生產(chǎn)系統九大浪費精益改善沙盤(pán)模擬實(shí)戰訓練

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2025-07-25

第一講：管理浪費的識別與分析一、何為浪費1. 浪費的核心概念2、識別浪費的三種標準3、浪費的兩種表現二 浪費的分析1、組織層面的十種浪費2、浪費的三種來(lái)源體3、浪費的六大根源4、消..

生產(chǎn)系統九大浪費精益改善沙盤(pán)模擬實(shí)戰訓練

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2025-07-25

第一講：管理浪費的識別與分析一、何為浪費1. 浪費的核心概念2、識別浪費的三種標準3、浪費的兩種表現二 浪費的分析1、組織層面的十種浪費2、浪費的三種來(lái)源體3、浪費的六大根源4、消..

生產(chǎn)系統九大浪費精益改善沙盤(pán)模擬實(shí)戰訓練

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2025-07-25

第一講：管理浪費的識別與分析一、何為浪費1. 浪費的核心概念2、識別浪費的三種標準3、浪費的兩種表現二 浪費的分析1、組織層面的十種浪費2、浪費的三種來(lái)源體3、浪費的六大根源4、消..

精益生產(chǎn)系統沙盤(pán)模擬培訓

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2022-10-21

一、業(yè)務(wù)原則 價(jià)值、價(jià)格、成本的關(guān)系 宏觀(guān)業(yè)務(wù)流程 運營(yíng)、管理、支持流程 如何改進(jìn)業(yè)務(wù)流程二、精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介 什么是精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)的演變 豐田生產(chǎn)系統 (TPS) 對精益生產(chǎn)的誤..

生產(chǎn)精益管理與精益生產(chǎn)系統

地點(diǎn)： 海南 (?？?/a>) 價(jià)格：9800 時(shí)間：2021-12-17

全景式精益生產(chǎn)系統實(shí)戰沙盤(pán)模擬 &東風(fēng)本田武漢工廠(chǎng)考察參觀(guān)

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：4280 時(shí)間：2016-11-25

² 東風(fēng)本田二廠(chǎng)（總裝車(chē)間）看點(diǎn)u 實(shí)現單線(xiàn)雙班生產(chǎn)u 世界先進(jìn)、國內首創(chuàng )的主搬送生產(chǎn)線(xiàn)，集約了門(mén)分裝、輸送、庫存一體化，滿(mǎn)足多種車(chē)型混線(xiàn)生產(chǎn)全線(xiàn)u 約95%部品集中配膳管理，配置先進(jìn)的配膳指示..

全景式精益生產(chǎn)系統實(shí)戰模擬

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4280 時(shí)間：2016-07-29

課程背景：為什么需要建立精益生產(chǎn)系統？ 一方面,訂單呈多種少量化，交期越來(lái)越短，另一方面，內部生產(chǎn)系統不穩定：生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無(wú)法保證。再則，價(jià)格越來(lái)越低，想通過(guò)備庫存應對內外環(huán)境的變化已..

全景式精益生產(chǎn)系統實(shí)戰模擬

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4280 時(shí)間：2016-05-20

課程大綱：精益生產(chǎn)的介紹v 制造業(yè)的演變v 精益的起源v 精益思想的哲理w 從客戶(hù)的需求來(lái)確認價(jià)值w 識別和消除浪費w 追求盡善盡美v 工廠(chǎng)常見(jiàn)的情形v 精益生產(chǎn)的特點(diǎn)v 錄像..

全景式精益生產(chǎn)系統實(shí)戰模擬 北京

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4280 時(shí)間：2016-02-26

課程背景：為什么值得您參加？w 或許您了解過(guò)精益生產(chǎn)，但不知道如何將之與實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)有效結合起來(lái)w 或許您正在運用各種精益生產(chǎn)的工具做改善：比如5S、TPM、看板、單元生產(chǎn)，但不知道如何把這些工具結合..

標桿企業(yè)參觀(guān)&全景式精益生產(chǎn)系統實(shí)戰模擬

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4280 時(shí)間：2015-06-26

課程大綱：F美的參觀(guān)看點(diǎn)v生產(chǎn)線(xiàn)布局與生產(chǎn)工藝革新v美的管理之道/企業(yè)文化與發(fā)展變革v美的精益變革經(jīng)驗分享v體會(huì )美的精益現場(chǎng)管理、車(chē)間管理之道F精益生產(chǎn)的介紹v制造業(yè)的演變v精益的起源..

全景式精益生產(chǎn)系統實(shí)戰模擬

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2014-03-28

精益生產(chǎn)的介紹 制造業(yè)的演變 精益的起源 精益思想的哲理 從客戶(hù)的需求來(lái)確認價(jià)值 識別和消除浪費..

全景式精益生產(chǎn)系統實(shí)戰模擬

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2013-12-27

F 精益生產(chǎn)的介紹v 精益的起源v 精益思想的哲理w 從客戶(hù)的需求來(lái)確認價(jià)值w 識別和消除浪費w 追求盡善盡美v 精益生產(chǎn)的特點(diǎn)F 模擬工廠(chǎng)的運行（下列內容將在模擬運行中逐步引入）..

全景式精益生產(chǎn)系統實(shí)戰模擬

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2013-06-28

F 精益生產(chǎn)的介紹v 精益的起源v 精益思想的哲理w 從客戶(hù)的需求來(lái)確認價(jià)值w 識別和消除浪費w 追求盡善盡美v 精益生產(chǎn)的特點(diǎn)F 模擬工廠(chǎng)的運行（下列內容將在模擬運行中逐步引入）..

全景式精益生產(chǎn)系統實(shí)戰模擬

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2013-06-21

F 精益生產(chǎn)的介紹v 精益的起源v 精益思想的哲理w 從客戶(hù)的需求來(lái)確認價(jià)值w 識別和消除浪費w 追求盡善盡美v 精益生產(chǎn)的特點(diǎn)F 模擬工廠(chǎng)的運行（下列內容將在模擬運行中逐步引入）..

全景式精益生產(chǎn)系統實(shí)戰模擬

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2013-04-26

課程背景：為什么需要建立精益生產(chǎn)系統？一方面,訂單呈多種少量化，交期越來(lái)越短，另一方面，內部生產(chǎn)系統不穩定：生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無(wú)法保證。再則，價(jià)格越來(lái)越低，想通過(guò)備庫存應對內外環(huán)境的變化已經(jīng)..

生產(chǎn)系統能力提升與改善

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講: 中國生產(chǎn)制造企業(yè)現場(chǎng)形形色色的困境一、企業(yè)現狀“順口溜”二、工廠(chǎng)內的七大浪費現象1、不良改正的浪費2、制造過(guò)多的浪費3、加工過(guò)剩的浪費4、搬運的浪費5、在..

工廠(chǎng)生產(chǎn)系統管理人員（TWI）的五項修煉

主講老師：秘祖利 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一項修煉 TWI的沿革及其設計的精神1.內容簡(jiǎn)易2.只分四點(diǎn)3.卡片教學(xué)4.背誦熟練第二項修煉 TWI在今日的活用JI工作教導–Job Instruction班組長(cháng)教新人..

精益生產(chǎn)系統的應用

主講老師：施增虎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元(基礎篇)1) 企業(yè)自評表(Self Assessment) 2) 豐田生產(chǎn)方式起源(TPS Origin)3) 豐田生產(chǎn)方式兩大支柱(2 Pillars of TPS)4) 精益生產(chǎn)系統..

基于TOC的依單制造生產(chǎn)系統(MTO)

主講老師：趙智平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元、什么是工廠(chǎng)運作的目標一.TOC生產(chǎn)管理體系的改進(jìn)績(jì)效二.賺錢(qián)的策略地圖三.瓶頸的4種基本架構四.在瓶頸作業(yè)中獲得最大的產(chǎn)出報酬瓶頸單位時(shí)間產(chǎn)出T/CU五.降低成本還是增加產(chǎn)出/收入為..

精益生產(chǎn)（豐田生產(chǎn)系統,TPS）培訓-----精益生產(chǎn)實(shí)戰十大葵花寶典

主講老師：黃杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、認識精益生產(chǎn)（豐田生產(chǎn)系統,TPS）◆ 精益生產(chǎn)巨大魅力 ◆ 應對21世紀挑點(diǎn)戰的最佳武器----精益生產(chǎn) ◆ 豐田生產(chǎn)方式的誕生 ◆ 《改變世界的機器》---神奇的生產(chǎn)方式◆ 豐田生產(chǎn)..

精益生產(chǎn)系統

主講老師：王云飛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、精益生產(chǎn)系統概述· 生產(chǎn)系統發(fā)展簡(jiǎn)介·精益生產(chǎn)系統的五個(gè)原則·標桿 – 領(lǐng)先的企業(yè)·精益企業(yè)結構之屋·精益六西..

現代精益生產(chǎn)系統實(shí)戰培訓(提高生產(chǎn)效率降低成本30%）

主講老師：郭曉寧 課程時(shí)長(cháng)：3 天

【課程優(yōu)勢】本精益系列課程，更多側重精益實(shí)用IE改善手法、工具的掌握及應用。摒棄空頭理論，著(zhù)重“落地”實(shí)施！解決企業(yè)效率、交期、庫存、成本、多批少量等問(wèn)題。也是目前市面精益需求課程中最為實(shí)..

生產(chǎn)系統提高效率及縮短交貨期

主講老師：郭曉寧 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程大綱】第一部分： 工業(yè)工程(IE)基礎理論及導入一、工業(yè)工程(IE)基礎理論（略講）①工業(yè)工程(IE)的基礎概念及手法介紹②工業(yè)工程的產(chǎn)生與發(fā)展過(guò)程③工業(yè)工程主要研究方向④工業(yè)工程發(fā)展趨..

豐田生產(chǎn)系統TPS培訓

主講老師：李開(kāi)東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：認知豐田一、豐田的誕生與發(fā)展1、豐田的起源：1）豐田佐吉介紹2、豐田的發(fā)展：1）初始織布機的煩惱2）25年終有成-自動(dòng)跳閘織布機問(wèn)世3）豐田發(fā)展歷程3、豐田在今天的地位1）..

精益生產(chǎn)系統簡(jiǎn)介及評估

主講老師：周新奇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章精益生產(chǎn)理念及簡(jiǎn)介企業(yè)為什么要推行精益生產(chǎn) ？達爾文的進(jìn)化論：物種是可變的，生物是進(jìn)化的、自然選擇是生物進(jìn)化的動(dòng)力人類(lèi)經(jīng)歷的三次工業(yè)革命ɧ..

新時(shí)代的生產(chǎn)系統員工配置與管理

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(cháng)：1 天

開(kāi)題互動(dòng)：您認為員工與公司之間本質(zhì)上是怎樣的關(guān)系員工在意的事情有哪些員工為什么到這個(gè)公司工作而不離開(kāi)員工希望領(lǐng)導如何獎賞他們的優(yōu)秀v..

精益生產(chǎn)系統與現場(chǎng)改善的六大利器

主講老師：周新奇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

􀂆第一部分：豐田精益思想與系統介紹1、精益生產(chǎn)基礎精益生產(chǎn)起源與發(fā)展適應市場(chǎng)變化的選擇精益生產(chǎn)的核心JIT 的定義..

精益生產(chǎn)系統和價(jià)值流規劃

主講老師：周新奇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章精益生產(chǎn)理念及簡(jiǎn)介企業(yè)為什么要推行精益生產(chǎn) ？達爾文的進(jìn)化論：物種是可變的，生物是進(jìn)化的、自然選擇是生物進(jìn)化的動(dòng)力人類(lèi)經(jīng)歷的三次工業(yè)革命ɧ..

服裝銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中，導購提升自身的銷(xiāo)售服務(wù)技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮坤認為，研究銷(xiāo)售、提升..

家居行業(yè)家具銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：家具銷(xiāo)售課程導入 1、導入：家具銷(xiāo)售技巧的重要性 2、家具營(yíng)銷(xiāo)競爭白熱化 3、宏觀(guān)看待中國商品經(jīng)濟發(fā)展現狀 4、商品市場(chǎng)發(fā)展的歷程、現狀與展望 案例：美菱冰箱門(mén)縫內夾入A4的打印紙卻無(wú)法..

汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

授課風(fēng)格：講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景： 隨著(zhù)中國汽車(chē)市場(chǎng)競爭程度的日趨激烈，廣大汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發(fā)..

銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓

主講老師：韓晶 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一講、銀行行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)新理念一、讓顧客滿(mǎn)意的原因1、我們的工資是由誰(shuí)付？2、什么是銀行行業(yè)生存的根本？3、銀行服務(wù)面臨的挑戰4、讓顧客滿(mǎn)意的好處與顧客不滿(mǎn)意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

專(zhuān)業(yè)奢侈品培訓

主講老師：常云 課程時(shí)長(cháng)：1 天

培訓背景：中國新興的中產(chǎn)階級認為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志！亞洲－奢侈品最大的目標市場(chǎng)。中國奢侈品消費總額世界第三 ，占全球消費總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場(chǎng)..

銀行新員工培訓

主講老師：程子展 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程主題：銀行新員工培訓 培訓講師：程子展 培訓時(shí)間：1-2天 培訓對象：銀行新員工 培訓方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓效果達到最好！ 培訓目的： 1..

員工職業(yè)禮儀培訓

主講老師：錢(qián)明珠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

商務(wù)禮儀培訓（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個(gè)人良好的品格修養，展現公司良好的商業(yè)形象，贏(yíng)得對方的尊重； 2、有利于創(chuàng )造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎 3、滿(mǎn)足對方的心理期待，使其感覺(jué)..

理財經(jīng)理培訓方案

主講老師：王老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學(xué)員分組與團隊建立  通過(guò)學(xué)員小組建立（確定組長(cháng)、組名和口號等）和自我介紹環(huán)節，幫助學(xué)員間相互了解，并鍛煉學(xué)員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

TTT-KCI培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

實(shí)戰型品牌企業(yè)內部培訓系列：企業(yè)內部培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力訓練證書(shū)培訓系列（TTT-KCI）之 培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力(初級)訓練營(yíng)(TTT-KCIb) 培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力(中級)訓練營(yíng)(TTT-KCIm) ..

中國移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧與服務(wù)技能培訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一天上午： 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼？ 銷(xiāo)售成功四要素 目標管理——組織目標與個(gè)人目標 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質(zhì)和內涵 融入企業(yè)文化 區分生活和職業(yè) ..

銀行服務(wù)標準化培訓

主講老師：程子展 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程內容 第一部分：認知客戶(hù)服務(wù) ---客戶(hù)服務(wù)的環(huán)境分析 ---客戶(hù)服務(wù)的發(fā)展趨勢 ---客戶(hù)服務(wù)的概念 ---客戶(hù)服務(wù)人員的認知 ---客戶(hù)服務(wù)對組織的意義 ---客戶(hù)服務(wù)對個(gè)人的意義..

銷(xiāo)售人員實(shí)戰技巧培訓

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、全員營(yíng)銷(xiāo)--企業(yè)持續發(fā)展之本 1、營(yíng)銷(xiāo)思想簡(jiǎn)要回顧 2、實(shí)現產(chǎn)品成功銷(xiāo)售的前提 3、人人都是營(yíng)銷(xiāo)員4、我們不只是會(huì )說(shuō)話(huà)的說(shuō)明書(shū) 5、為什么需要銷(xiāo)售人員 6、實(shí)現銷(xiāo)售的唯一準則 7、..