精益生產(chǎn)推進(jìn)策略

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2016-12-30

【時(shí)間地點(diǎn)】 深圳開(kāi)課 2016年12月30-31日【課程費用】3800元/人（含培訓費、教材費、中午工作餐費等） 【課程對象】總經(jīng)理、執行副總、廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)主管、精益生產(chǎn)推進(jìn)小組、對精益生產(chǎn)推動(dòng)策略有興趣者。..

精益生產(chǎn)推進(jìn)策略

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2015-07-10

【時(shí)間地點(diǎn)】 深圳開(kāi)課 2015年07月10-11日 11月27-28日【課程費用】3800元/人（含培訓費、教材費、中午工作餐費等） 【課程對象】總經(jīng)理、執行副總、廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)主管、精益生產(chǎn)推進(jìn)小組、對精益生..

精益生產(chǎn)推進(jìn)策略

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2015-04-17

【時(shí)間地點(diǎn)】深圳開(kāi)課 2015年04月17-18日 07月10-11日 11月27-28日【課程費用】3800元/人（含培訓費、教材費、中午工作餐費等）【課程背景】?jì)炔抗h(huán)節錯誤百出？員工疲于加班效..

精益生產(chǎn)推進(jìn)策略

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2014-12-19

第一單元、 精益思想一、精益思想 識別價(jià)值 識別價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 從離散到精益 ..

精益生產(chǎn)推進(jìn)策略

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2014-11-21

第一單元、 精益思想一、精益思想 識別價(jià)值 識別價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 從離散到精益 ..

精益生產(chǎn)推進(jìn)策略

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2014-09-26

第一單元、 精益思想一、精益思想 識別價(jià)值 識別價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 從離散到精益 ..

精益生產(chǎn)推進(jìn)策略

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2014-09-26

第一單元、 精益思想一、精益思想 識別價(jià)值 識別價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 從離散到精益 ..

精益生產(chǎn)推進(jìn)策略

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2014-08-15

第一單元、 精益思想一、精益思想 識別價(jià)值 識別價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 從離散到精益 ..

精益生產(chǎn)推進(jìn)策略

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2014-07-18

第一單元、 精益思想一、精益思想 識別價(jià)值 識別價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 從離散到精益 ..

精益生產(chǎn)推進(jìn)策略

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2014-06-20

第一單元、 精益思想一、精益思想 識別價(jià)值 識別價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 從離散到精..

精益生產(chǎn)推進(jìn)策略

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2014-05-23

第一單元、 精益思想一、精益思想 識別價(jià)值 識別價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 從離散到精..

精益生產(chǎn)推進(jìn)策略

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2014-04-18

第一單元、 精益思想一、精益思想 識別價(jià)值 識別價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 從離散到精益 ..

精益生產(chǎn)推進(jìn)策略

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2014-03-14

第一單元、 精益思想一、精益思想 識別價(jià)值 識別價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 從離散到精益 ..

精益生產(chǎn)推進(jìn)技巧與實(shí)戰經(jīng)驗

主講老師：張平亮 課程時(shí)長(cháng)：三 天

課程內容單元一 精益生產(chǎn)的導入一 精益生產(chǎn)的形成與發(fā)展實(shí)例 不同程度實(shí)施精益生產(chǎn)方式的工廠(chǎng)業(yè)績(jì)對比二 精益生產(chǎn)的導入——建立精益理念、參觀(guān)學(xué)習、高層決策實(shí)例 豐田準時(shí)化..

企業(yè)班組精細化管理推進(jìn)實(shí)務(wù)

主講老師：朱建農 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 認識管理和精細化管理案例故事：鍋爐司爐工穿白大褂的故事粗放管理之表象和特征管理中的常見(jiàn)問(wèn)題1、什么是管理？2、什么是班組的精細化管理？生產(chǎn)的六大要素和六大目標案例分析：看照片悟..

企業(yè)精細化管理推進(jìn)實(shí)務(wù)

主講老師：朱建農 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、什么是精細化管理1、什么是管理？2、什么是精細化管理？3、為何要推行精細化管理企業(yè)良性發(fā)展的三大條件企業(yè)核心競爭力差異化、低成本、快速反應戰略模式精英團隊中小企業(yè)管理的發(fā)展趨勢..

企業(yè)員工培訓推進(jìn)實(shí)務(wù)

主講老師：朱建農 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、學(xué)習型組織---企業(yè)發(fā)展趨勢企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程分類(lèi)企業(yè)為什么要做培訓？二、企業(yè)培訓應避免的十大誤區三、企業(yè)培訓的特點(diǎn)與目的何謂企業(yè)培訓企業(yè)培訓的目的是什么？四、建立培訓體系的要..

加強企業(yè)文化建設 推進(jìn)企業(yè)文化落地

主講老師：陶思豫 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、為什么要加強企業(yè)文化建設?1、從國內市場(chǎng)環(huán)境看，沒(méi)有文化力的企業(yè)是沒(méi)有出路的 從產(chǎn)品經(jīng)濟向客戶(hù)經(jīng)濟時(shí)代的轉變 差異化的高級階段是品牌和文化的競爭 不..

6S活動(dòng)的推進(jìn)重點(diǎn)和實(shí)施步驟

主講老師：陳鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：現場(chǎng)管理的重要理念及6S概述◆現代企業(yè)最大的不變就是不停的變化◆ 確保執行力是6S活動(dòng)的關(guān)鍵◆ 6S“癥狀”分析◆ 6S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程◆ 6S管理的作用..

6S推進(jìn)重點(diǎn)及提升方法

主講老師：劉毅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：6S推行的目的與意義1、6S的定義、來(lái)源和6S管理2、企業(yè)的12種浪費及改善提示3、中日企業(yè)現場(chǎng)管理之天壤之別4、哪些公司是世界級的公司5、6S會(huì )給企業(yè)帶來(lái)的八大好處6、6S實(shí)際故事..

6s管理意義與推進(jìn)步驟培訓

主講老師：劉小明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、概論1、關(guān)于6S （1）我們有下列“癥狀”嗎？（2）日本的第一感覺(jué)（3）為什么稱(chēng)之為“6S”？（4）6S的三大支柱（5）6S的特點(diǎn)（6）..

TQM全面質(zhì)量管理推進(jìn)實(shí)務(wù)

主講老師：史玉杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

TQM全面質(zhì)量管理推進(jìn)實(shí)務(wù)【課程背景】 是什么讓日本在國內資源匱乏的情況下創(chuàng )造了世界第二的經(jīng)濟奇跡？日本公司質(zhì)量管理的制勝法寶是什么？ 隨著(zhù)制造業(yè)的全球化和網(wǎng)絡(luò )信息化的發(fā)展，如何保證并不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量已..

企業(yè)文化體系建設與落地推進(jìn)實(shí)務(wù)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景： 21世紀的中國企業(yè)和企業(yè)管理，面臨與國際化接軌后的嚴峻考驗。既有同業(yè)間企業(yè)的激烈競爭,又有來(lái)自全球化經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò )時(shí)代所帶來(lái)的挑戰！ 而企業(yè)自身的企業(yè)文化，又時(shí)刻影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為和發(fā)展成效。正確、..

全面6S推進(jìn)與目視化管理

主講老師：陳秀明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱 1.現場(chǎng)管理及6S概述 什么是現場(chǎng)管理以及為什么需要現場(chǎng)管理 現代企業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰 6S在管理系統中的作用 作為普通員工，6S工作給我工作帶來(lái)的幫助以及實(shí)際工作中我們面臨的問(wèn)題 ..

QC小組活動(dòng)推進(jìn)實(shí)務(wù)

主講老師：鄭煜酋 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 質(zhì)量管理基礎1、質(zhì)量的基本定義2、質(zhì)量的標準3、質(zhì)量的保證4、質(zhì)量管理全貌5、現代質(zhì)量管理的發(fā)展歷史6、現代質(zhì)量管理的八大原則7、基于供應鏈的質(zhì)量管理8、從質(zhì)量管理到質(zhì)量經(jīng)營(yíng) ..

家電本土化零缺陷質(zhì)量管理全面推進(jìn)實(shí)務(wù)

主講老師：李見(jiàn)明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：“零缺陷”又稱(chēng)“無(wú)缺點(diǎn)ZD”，是全面質(zhì)量管理最有效的方法之一，是被譽(yù)為全球質(zhì)量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀60年代..

卓越現場(chǎng)管理—6S推進(jìn)與延伸

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言1、管理精益化2、管理人性化3、作業(yè)標準化4、人造環(huán)境、環(huán)境育人5、6S是現場(chǎng)管理基石6、建立良好的企業(yè)文化二、6S基礎篇1、整理之基本方法不要物處理要點(diǎn)2、整頓之基本..

提高現場(chǎng)管理能力及有效推進(jìn)生產(chǎn)變革

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、生產(chǎn)運作管理概論1、生產(chǎn)運作管理在企業(yè)管理中的地位和作用2、生產(chǎn)管理的內容與目標3、生產(chǎn)與運作系統的分類(lèi)二、生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制1、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的內容和作用2、期量標準的制定3、生產(chǎn)..

推進(jìn)企業(yè)價(jià)值增長(cháng)的績(jì)效管理

主講老師：陳光 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓特點(diǎn): 針對企業(yè)績(jì)效考核普遍存在的存在問(wèn)題，以推進(jìn)企業(yè)價(jià)值增長(cháng)為目標，以全方位績(jì)效管理為主線(xiàn)，重點(diǎn)培訓KPI指標的確定、績(jì)效評估方法、績(jì)效改進(jìn)策略等內容。在培訓中強調企業(yè)文化對績(jì)效管理的影響、績(jì)效評估目的－改進(jìn)績(jì)..

推進(jìn)6S現場(chǎng)管理技術(shù)與目視化管理

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 目視化管理目視管理概述1、目視管理的含義2、目視管理的作用(1) 暴露異常及問(wèn)題；(2) 使員工了解應管理控制的項目；(3) 創(chuàng )造高效率的工作環(huán)境。3、目視管理評價(jià)..

8D方法推進(jìn)實(shí)務(wù)

主講老師：丁展鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章節：8D概述◆質(zhì)量與質(zhì)量管理◆全面質(zhì)量管理◆持續改進(jìn)的管理意識提升◆8D方法簡(jiǎn)介◆8D方法適用范圍◆8D方法的八步驟簡(jiǎn)介　　D1：小組成立 　　D2：?jiǎn)?wèn)題說(shuō)明 　　D3：實(shí)施..

8D方法推進(jìn)實(shí)務(wù)與QC新七大工具

主講老師：陳忠雄 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章節：8D概述1. 質(zhì)量與質(zhì)量管理2. 全面質(zhì)量管理3. 持續改進(jìn)的管理意識提升4. 8D方法簡(jiǎn)介5. 8D方法適用范圍6. 8D方法的八步驟簡(jiǎn)介 小組成立 &..

全面質(zhì)量管理推進(jìn)實(shí)務(wù)

主講老師：丁展鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景 是什么讓日本在國內資源匱乏的情況下創(chuàng )造了世界第二的經(jīng)濟奇跡？日本公司質(zhì)量管理的制勝法寶是什么？隨著(zhù)制造業(yè)的全球化和網(wǎng)絡(luò )信息化的發(fā)展，如何保證并不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量已成為企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中立于不..

變革管理與項目管理辦公室推進(jìn)實(shí)戰課程

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：企業(yè)的中高層領(lǐng)導，可以通過(guò)運用項目管理辦公室（PMO），實(shí)現企業(yè)管理的項目化管理戰略。本課程系統研討運用項目管理辦公室（PMO）全球最新進(jìn)展，標桿企業(yè)運用項目管理辦公室（PMO）組織規劃方法，項目管..

6S現場(chǎng)管理推進(jìn)方法運用

主講老師：陳錦河 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、6S與現場(chǎng)管理的基礎1.塑造優(yōu)質(zhì)企業(yè)的二大利器2.何謂「6S」3.6S的源起及發(fā)展歷程4.推行6S的目的與效益5.企業(yè)實(shí)施6S必備的三大支柱二、6S推進(jìn)重點(diǎn)1.整理的推進(jìn)重點(diǎn)：..

企業(yè)戰略管理與執行推進(jìn)

主講老師：賀安波 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、企業(yè)戰略的思考1、企業(yè)戰略到底是什么?2、企業(yè)戰略規劃管理趨勢3、企業(yè)戰略規劃的出發(fā)點(diǎn)二、戰略變革的意義1、企業(yè)戰略的常見(jiàn)誤區2、戰略變革的歷史動(dòng)因3、企業(yè)戰略規劃前三問(wèn)4、企..

零缺陷管理導入與推進(jìn)

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、走向全球化的質(zhì)量基礎1、零缺陷之父－克勞士比的質(zhì)量原則2、 企業(yè)面臨的困惑3、精益工廠(chǎng)追求7個(gè)“零”極限目標二、零缺陷質(zhì)量的前提：全員品質(zhì)意識 1、何為品質(zhì)..

精益生產(chǎn)推進(jìn)技巧與實(shí)戰經(jīng)驗

主講老師：張平亮 課程時(shí)長(cháng)：三 天

課程內容單元一 精益生產(chǎn)的導入一 精益生產(chǎn)的形成與發(fā)展實(shí)例 不同程度實(shí)施精益生產(chǎn)方式的工廠(chǎng)業(yè)績(jì)對比二 精益生產(chǎn)的導入——建立精益理念、參觀(guān)學(xué)習、高層決策實(shí)例 豐田準時(shí)化..