<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
當前位置: 首頁(yè) > 資產(chǎn)管理培訓 > 專(zhuān)欄
企業(yè)資產(chǎn)管理培訓 專(zhuān)欄 》

企業(yè)資產(chǎn)管理培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)企業(yè)資產(chǎn)管理培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,企業(yè)資產(chǎn)管理培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
你可能感興趣的專(zhuān)題: 企業(yè)文化培訓、 企業(yè)管理培訓、 企業(yè)管理線(xiàn)上課程、 銀行企業(yè)文化培訓、 企業(yè)組織管理培訓、 企業(yè)變革管理培訓、

公開(kāi)課
  • 房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)重組納稅實(shí)務(wù)與成本管控

    地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2014-06-19

    第一節:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資本重組運作土地涉稅風(fēng)險防范1.直接購買(mǎi)土地與購買(mǎi)公司股權要考慮哪些因素?2.以賣(mài)公司形式賣(mài)土地是否存在后續風(fēng)險?⑴【案例】劉備(蜀漢公司)2000年以土地成本1000萬(wàn)元作價(jià)評估2..

內訓課
  • 國有企業(yè)資產(chǎn)管理

    主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一節 企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權管理要點(diǎn)與解析一、企業(yè)的財產(chǎn)與產(chǎn)權要點(diǎn)解析二、企、業(yè)產(chǎn)權關(guān)系要點(diǎn)解析三、企業(yè)產(chǎn)權的基本涵義要點(diǎn)解析四、解析經(jīng)濟學(xué)產(chǎn)權與法律意義上產(chǎn)權區別五、國有產(chǎn)權管理要點(diǎn)與解析六、產(chǎn)權..

  • 企業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)管理與資產(chǎn)變現

    主講老師:李豪 課程時(shí)長(cháng):2 天

    1企業(yè)資產(chǎn)管理與資產(chǎn)盤(pán)活1.1什么是企業(yè)資產(chǎn)1.2企業(yè)資產(chǎn)組成1.2.1有形資產(chǎn)1.2.2無(wú)形資產(chǎn)1.3資產(chǎn)盤(pán)活的目的與意義1.4資產(chǎn)盤(pán)活流程與操作1.5MIOE模式的資產(chǎn)盤(pán)活與管理模式 ..

  • 企業(yè)資產(chǎn)管理

    主講老師:宋敏 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、企業(yè)資產(chǎn)管理1企業(yè)資產(chǎn)管理的含義2、企業(yè)資產(chǎn)管理驅動(dòng)程序3、企業(yè)資產(chǎn)管理的目標3.1 提高生產(chǎn)率3.2 減少維護成本3.3 減少事故和處罰二、貨幣資金管理1、貨幣資金的含義2、..

  • 企業(yè)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的開(kāi)展和操作案例

    主講老師:陸滿(mǎn)平 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、資產(chǎn)證券化的基本概念和實(shí)現途徑(一)資產(chǎn)證券化概念(二)資產(chǎn)證券化的起源(三)可以進(jìn)行資產(chǎn)證券化的資產(chǎn)(四)資產(chǎn)證券化實(shí)現途徑(五)為什么進(jìn)行資產(chǎn)證券化(六)資產(chǎn)證券化要什么環(huán)境(七)..

  • 企業(yè)資產(chǎn)與個(gè)人(家庭)資產(chǎn)的風(fēng)險隔離與防范

    主講老師:孫志強 課程時(shí)長(cháng):1 天

    風(fēng)險一、個(gè)人賬戶(hù)收取企業(yè)往來(lái)經(jīng)營(yíng)款,導致刑事、民事雙重法律責任《中華人民共和國公司法》第二十條的規定:“公司股東應當遵守法律、行政法規和公司章程,依法行使股東權利,不得濫用股東權利損害公司或者其他股東..

  • 國有企業(yè)資產(chǎn)運營(yíng) 與董監高履職

    主講老師:池強 課程時(shí)長(cháng):2 天

    引言 從國企改革三年行動(dòng)方案談起1 國有資產(chǎn)運營(yíng)的法律法規1.1 國有資產(chǎn)運營(yíng)的法規體系1.2 國有資產(chǎn)并購重組直接相關(guān)的法規1.3 并購重組的法規體系1.4 組織結構層面涉及的主要法..

  • 《國有企業(yè)資產(chǎn)管理》

    主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一節 企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權管理要點(diǎn)與解析一、企業(yè)的財產(chǎn)與產(chǎn)權要點(diǎn)解析二、企、業(yè)產(chǎn)權關(guān)系要點(diǎn)解析三、企業(yè)產(chǎn)權的基本涵義要點(diǎn)解析四、解析經(jīng)濟學(xué)產(chǎn)權與法律意義上產(chǎn)權區別五、國有產(chǎn)權管理要點(diǎn)與解析六、產(chǎn)權..

  • 企業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)管理與資產(chǎn)變現

    主講老師:李豪 課程時(shí)長(cháng):2 天

    1 企業(yè)資產(chǎn)管理與資產(chǎn)盤(pán)活1.1 什么是企業(yè)資產(chǎn)1.2 企業(yè)資產(chǎn)組成1.2.1 有形資產(chǎn)1.2.2 無(wú)形資產(chǎn)1.3 資產(chǎn)盤(pán)活的目的與意義1.4 資產(chǎn)盤(pán)活流程與操作1.5 MIOE模式的資產(chǎn)..

  • 銀行客戶(hù)資產(chǎn)配置方案與綜合理財規劃

    主講老師:黃國亮 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景:我們通常會(huì )定立人生規劃,就是一個(gè)人根據社會(huì )發(fā)展的需要和個(gè)人發(fā)展的志向,對自己的未來(lái)的發(fā)展道路做出一種預先的策劃和設計。沒(méi)有規劃的人生,就象是沒(méi)有目標和計劃的航行,燃料完了,陷在太平洋喊救命?;ㄖx..

  • 企業(yè)投資學(xué)暨固定資產(chǎn)投資運作實(shí)務(wù)暨案例解析

    主講老師:朱艷芳 課程時(shí)長(cháng):1 天

    引子第一節 企業(yè)投資及投資決策要點(diǎn)及案例解析一、企業(yè)投資及投資決策有哪些要點(diǎn)二、企業(yè)投資及投資決策有哪些分類(lèi)三、企業(yè)投資及投資決策有哪些意義四、企業(yè)投資及投資決策的過(guò)程是什么 ..

  • 保險財富管理之資產(chǎn)配置

    主講老師:張軼 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景:處于高速增長(cháng)的中國經(jīng)濟受歐美國家經(jīng)濟危機的拖累,出現了增長(cháng)放緩的態(tài)勢。企業(yè)深感冬天的陣陣寒意,出口下滑,股市震蕩,房市景氣度一度下降。這些不斷動(dòng)搖著(zhù)企業(yè)家的信心。中國當前政策趨勢如何?2019年經(jīng)濟..

  • 談古論今運勢管理與家族資產(chǎn)保全策略項目介紹 (保險沙龍版)

    主講老師:郭宏偉 課程時(shí)長(cháng):1 天

    沙龍背景:中國私人企業(yè)數量眾多,但企業(yè)的生命周期短,重復走著(zhù)“一年發(fā)家,二年發(fā)財,三年倒閉”之路,做強做大的企業(yè)更是少之又少,除政策風(fēng)險和企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險外創(chuàng )業(yè)主們是否會(huì )利用國學(xué)易經(jīng)傳統陰陽(yáng)中..

  • 保險大單銷(xiāo)售秘訣——資產(chǎn)配置與私人財富管理

    主講老師:嚴雅麗 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景:根據招商銀行發(fā)布《2017年中國私人財富報告》、建設銀行發(fā)布《中國私人銀行2019》兩份報告,雖然中國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展面臨的內外部挑戰增多,但國內居民的私人金融財富仍實(shí)現了8%的正增長(cháng)。中國高凈值人數的..

  • 高凈值客戶(hù)開(kāi)發(fā)和資產(chǎn)配置

    主講老師:李燕 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景:隨著(zhù)2018遠去,股市、房市、匯市、P2P等都給中國不斷增長(cháng)的高凈值人群選擇金融產(chǎn)品產(chǎn)生了很多不確定也在不斷變化著(zhù),這些挑戰是我們2019年發(fā)展的良好機會(huì ),良幣驅逐劣幣,真正好的企業(yè)和金融產(chǎn)品都顯露其實(shí)..

  • 貿易戰重塑新格局,新政策決定財富新形勢 ——中高端客群資產(chǎn)配置特訓營(yíng)

    主講老師:趙博 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景:2018年以來(lái)中美貿易戰開(kāi)啟,而隨著(zhù)2020年新冠疫情的流行中美趨向于全面對抗。此時(shí),我國提出“經(jīng)濟雙循環(huán)”,產(chǎn)業(yè)結構、消費結構和融資結構全面轉向。伴隨著(zhù)經(jīng)濟迎來(lái)新的成長(cháng)環(huán)境,我..

  • 資產(chǎn)配置——宏觀(guān)環(huán)境分析與資產(chǎn)配置

    主講老師:張羅群 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景:全球宏觀(guān)格局正處于百年一遇的變局之中,中美格局轉變、三期疊加與危疾影響,致使中國富裕家庭財富增長(cháng)與風(fēng)險疊加并存。財富管理顧問(wèn)如何在這一時(shí)期中服務(wù)客戶(hù)?如何為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)配置服務(wù)?該課程將使財富管理師..

  • 保險與資產(chǎn)配置

    主講老師:劉海濤 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景:隨著(zhù)國民經(jīng)濟收入水平整體的提高,越來(lái)越多的人們手里持有一定數額的資產(chǎn),為了更好的實(shí)現手中財富不斷的增值和提高,穩健的資產(chǎn)配置需求和學(xué)習科學(xué)有效的配置方法的呼聲越來(lái)越高,也頗受大家的重視,尤其是自去年8月..

  • 財富管理與資產(chǎn)配置實(shí)戰

    主講老師:王振柱 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:為什么要做資產(chǎn)配置一、財富管理市場(chǎng)的競爭己經(jīng)發(fā)生深刻改變1. 大資管時(shí)代己經(jīng)到來(lái)1)互動(dòng)交流:存款為什么越來(lái)越難攬?2)數據展示:大資管時(shí)代的幾何式發(fā)展2. 其它金融機構在財富管理市場(chǎng)的優(yōu)..

  • 從品牌商標到品牌資產(chǎn)的戰略競爭

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    品牌真正的內涵 品牌的起源 品牌的定義 品牌的組成要素 品牌的含義的六個(gè)層次 理性剖析:產(chǎn)品≠品牌 【討論】為什么品牌是產(chǎn)品與用戶(hù)(消費者)之間的一種關(guān)系? 品牌要素的全面分析 ..

  • 固定資產(chǎn)、設備管理

    主講老師:王小偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景:各企事業(yè)單位設備管理及相關(guān)人員:制造型企業(yè)隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大、固定資產(chǎn)(設備)特別是設備固定資產(chǎn)的增加,對設備固定資產(chǎn)有效管理的難度越來(lái)越大。設備固定資產(chǎn)有效管理在一定程度上體現了制造型企業(yè)管理水平..

  • 金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與資產(chǎn)配置

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程目的: 本課程通過(guò)介紹專(zhuān)業(yè)化金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中理財顧問(wèn)必備的知識、技能,在討論、演練中,學(xué)員們了解自身工作的重點(diǎn)、工作計劃的重要性及方法,掌握未來(lái)開(kāi)發(fā)和服務(wù)客戶(hù)的關(guān)鍵技能:如何分析了解客戶(hù)需求,如何選擇和推薦投資..

  • 不良資產(chǎn)外包催收的核心競爭力

    主講老師:陶永 課程時(shí)長(cháng):4 天

  • 現代中國高凈值客戶(hù)資產(chǎn)轉移--家族傳承

    主講老師:趙奕楠 課程時(shí)長(cháng):3 天

    課程名稱(chēng): 《現代中國高凈值客戶(hù)資產(chǎn)轉移 -- 家族傳承》主講: 趙奕楠老師 6 課時(shí)課程簡(jiǎn)介:中國發(fā)展現階段的高凈值客戶(hù)的資產(chǎn)安排,以及一代高凈值客戶(hù)對于傳承給二代的過(guò)程中所關(guān)心和運用的有效金融工具。有..

  • 高凈值客戶(hù)資產(chǎn)配置能力提升

    主講老師:林志煌 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程致力於提升券商投資顧問(wèn)及銀行理財經(jīng)理對於高端客戶(hù)的資產(chǎn)配置專(zhuān)業(yè)能力 ,進(jìn)而能為公司帶來(lái)更多滿(mǎn)意的客戶(hù)及獲取客戶(hù)更多的資產(chǎn). 高凈值客戶(hù)資產(chǎn)配置能力提升(2天) 第一部分 高凈值客戶(hù)市場(chǎng)分析 1. 什么是高凈值客戶(hù)..

  • 國有企業(yè)資產(chǎn)管理

    主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一節 企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權管理要點(diǎn)與解析一、企業(yè)的財產(chǎn)與產(chǎn)權要點(diǎn)解析二、企、業(yè)產(chǎn)權關(guān)系要點(diǎn)解析三、企業(yè)產(chǎn)權的基本涵義要點(diǎn)解析四、解析經(jīng)濟學(xué)產(chǎn)權與法律意義上產(chǎn)權區別五、國有產(chǎn)權管理要點(diǎn)與解析六、產(chǎn)權..

系統培訓
相關(guān)講師
  • 顧楓培訓講師

    顧楓 (165536)

    北大經(jīng)濟學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人培訓師 清華大學(xué)繼續教育學(xué)院課程...

  • 周建培訓講師

    周建 (82522)

    7C企業(yè)文化突破方案首席專(zhuān)家 企業(yè)文化咨詢(xún)總監 高級...

  • 彭清一培訓講師

    彭清一 (21394)

    山西忻縣(今忻州)人 畢業(yè)于華北大學(xué)。1949年投身革...

  • 李云龍培訓講師

    李云龍 (7459)

    中石化河南油田經(jīng)濟研究所所長(cháng) 高級經(jīng)濟師 注冊管理咨...

  • 馬建強培訓講師

    馬建強 (30089)

    商務(wù)演示專(zhuān)業(yè)培訓師 ·商務(wù)演示專(zhuān)家&mi...

  • 成國良培訓講師

    成國良 (16257)

    變革與創(chuàng )新專(zhuān)家 實(shí)戰管理專(zhuān)家 30多年企業(yè)高層管理、...

  • 齊炳堂培訓講師

    齊炳堂 (9682)

    北京華夏基石管理咨詢(xún)集團公司項目總監、資深咨詢(xún)師、企業(yè)教...

  • 王皓培訓講師

    王皓 (5100)

    曾為五指生保健  松川日本料理 &n...

相關(guān)線(xiàn)上課
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們
蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>