向華為學(xué)習：干部培養的道與術(shù)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：7800 時(shí)間：2025-08-09

模塊一、干部培養總框架圖- 管理的核心命題：激活人！-《華為公司基本法》對人才的基本假設- 干部培養是管理的關(guān)鍵手段- 干部培養總框架圖模塊二、干部使命與責任的激發(fā)- 不同發(fā)展時(shí)期，干部的使命..

最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險規避及信息化建設

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2025-01-10

（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺背景與舊條例的區別；2.新條例對國有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內容建設？4.干部人事檔案工作機構的..

最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險規避及信息化建設

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2024-03-22

（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺背景與舊條例的區別；2.新條例對國有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內容建設？4.干部人事檔案工作機構的..

最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險規避及信息化建設

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2022-11-03

（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺背景與舊條例的區別；2.新條例對國有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內容建設？4.干部人事檔案工作機構的..

最新干部人事檔案工作條例解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險規避及信息化建設

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2022-01-06

培訓內容：（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺背景與舊條例的區別；2.新條例對國有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內容建設？4.干部人事..

最新干部人事檔案工作條例解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中風(fēng)險規避及退休人員檔案社會(huì )化管理高級研討班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2021-03-25

（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺背景與舊條例的區別；2.新條例對國有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內容建設？4.干部人事檔案工作機構的..

最新干部人事檔案工作條例解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中風(fēng)險規避及退休人員檔案社會(huì )化管理高級研討班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2021-03-25

（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺背景與舊條例的區別；2.新條例對國有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內容建設？4.干部人事檔案工作機構的..

向華為學(xué)習--人才與干部

地點(diǎn)： 價(jià)格：8800 時(shí)間：2019-11-22

一、人才與干部管理整體架構1.人力資源管理的挑戰與發(fā)展2.戰略人力資源管理管理系統框架、戰略意圖與價(jià)值主張3.華為人才管理系統構架4.滿(mǎn)足戰略所需的人才管理5.人才戰略規劃方法與工具（方法論&am..

向華為學(xué)習--人才與干部

地點(diǎn)： 價(jià)格：8800 時(shí)間：2019-08-09

一、人才與干部管理整體架構1.人力資源管理的挑戰與發(fā)展2.戰略人力資源管理管理系統框架、戰略意圖與價(jià)值主張3.華為人才管理系統構架4.滿(mǎn)足戰略所需的人才管理5.人才戰略規劃方法與工具（方法論&am..

向華為學(xué)習--人才與干部

地點(diǎn)： 價(jià)格：8800 時(shí)間：2019-06-21

一、人才與干部管理整體架構1.人力資源管理的挑戰與發(fā)展2.戰略人力資源管理管理系統框架、戰略意圖與價(jià)值主張3.華為人才管理系統構架4.滿(mǎn)足戰略所需的人才管理5.人才戰略規劃方法與工具（方法論&am..

向華為學(xué)習--人才與干部

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：8800 時(shí)間：2019-04-26

一、人才與干部管理整體架構1.人力資源管理的挑戰與發(fā)展2.戰略人力資源管理管理系統框架、戰略意圖與價(jià)值主張3.華為人才管理系統構架4.滿(mǎn)足戰略所需的人才管理5.人才戰略規劃方法與工具（方法論&am..

MTP中層管理干部提升班

地點(diǎn)： 安徽 (合肥) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2019-03-16

第一部分：現代經(jīng)理人角色認知與素養 1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀(guān)念 2、中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區 3、現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰 4、出色經(jīng)理的4種角色 5、中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身 6、..

新任干部管理技能提升必修班 王老師 2017-03-23

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2017-03-23

培訓時(shí)間：2017年3月23日 一天 9:00-16:30培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點(diǎn)、文具費等)培訓地點(diǎn)：北京海淀區（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：重點(diǎn)培養的企業(yè)骨干、新任干..

中高層干部管理技能提升

地點(diǎn)： 河南 (鄭州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2016-12-17

【時(shí)間地點(diǎn)】 2016年12月17-18日鄭州【培訓講師】 胡斌【學(xué)習費用】 3800元/人(包括培訓、培訓教材、場(chǎng)地費等)【承辦單位】 杭州華略管理學(xué)院 中國行課網(wǎng) nanchongol.cn【垂..

MTP—中層干部管理技能提升訓練 楊波 2016-10-20——2016-10-21

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3880 時(shí)間：2016-10-20

培訓時(shí)間：2016年10月20-21日 二天 9:00-12:00 13:30—16:30培訓投資：人民幣3880元/人(含培訓、資料費、茶點(diǎn)、文具費等)培訓地點(diǎn)：北京海淀區（詳細請報名后索取確認..

干部黨性修養

主講老師：羅軍偉 課程時(shí)長(cháng)：1 天

引言：新常態(tài)背景下的黨員（一）國企黨員的角色認知與定位（二）政治素養的主要領(lǐng)域（三）國企黨員的使命互動(dòng)：國企黨員的自畫(huà)像第一部分 黨性修養--黨性的深層解讀(一)黨性的一般理解1、&l..

鍛造會(huì )變革促增長(cháng)的干部隊伍

主講老師：呂遠洋 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、變革與發(fā)展：標桿企業(yè)變革路徑與發(fā)展啟發(fā)如果外界的變化速度大于內部的變化速度，接下來(lái)就是企業(yè)的結束。-杰克.韋爾奇1.為什么要變革，變革的目的和內容i.為什么要變革？變革的動(dòng)因ii.變革的內容：邏輯..

豹變共贏(yíng) 活出自己：新時(shí)代核心干部的自我修養

主講老師：胡勁松 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、干部的成功——從戰略到執行引子：阻礙我們前進(jìn)的最大障礙是什么管理者五問(wèn)領(lǐng)導者的轉身進(jìn)階（領(lǐng)導梯隊轉身）領(lǐng)導者..

鍛造聚焦商業(yè)成功的干部鐵軍

主講老師：呂遠洋 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、一支永不變質(zhì)的干部隊伍是取得勝利的主力軍1.將軍是打出來(lái)的把秀才訓練成戰士把戰士訓練成班長(cháng)通過(guò)戰略預備隊的大熔爐鍛造干部把班..

中層干部管理能力提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程說(shuō)明】 中層不懂帶人，就自己干到死，企業(yè)就跟著(zhù)倒霉！ 打造中層隊伍，企業(yè)不會(huì )“腰疼”、戰略不會(huì )“流產(chǎn)”；中層隊伍是火，點(diǎn)燃團隊的奮斗激..

中層干部職業(yè)化修煉

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、解讀執行力問(wèn)題1.何謂真正的執行？2.執行力為什么很重要？3.全員執行的三把標尺；4.誰(shuí)來(lái)執行？誰(shuí)是執行者？二、擺正心態(tài)干工作1.雙贏(yíng)心態(tài)：利他=利己；2.主動(dòng)心態(tài)：主動(dòng)=機會(huì )；3..

現場(chǎng)干部管理技巧

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講 班組長(cháng)的使命與職責第一節 班組長(cháng)的管理水平現狀1、生產(chǎn)技術(shù)型2、盲目執行型3、大撒把型4、勞動(dòng)模范型5、哥們兒義氣型第二節 班組長(cháng)的地位界定1、班組長(cháng)的地位2、班組長(cháng)對三個(gè)..

中層干部全面管理技能提升訓練

主講老師：單連勛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 自我管理一、管理與角色認知1.從專(zhuān)業(yè)走向管理后，如何實(shí)現角色轉換？2.管理的目的是什么？3.管理者要承擔哪些管理責任？4.管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5.管理者應具..

中層干部技能提升

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：中層管理人員的使命與職責1、中層管理人員的地位2、中層管理人員的立場(chǎng)3、中層管理人員的管理藝術(shù)4、中層管理人員的使命5、中層管理人員的產(chǎn)生形式6、中層管理人員的職責7、中層管理人員..

MTP—中高層管理干部技能提升

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 管理基礎篇——管理者的角色認知與定位1. 怎樣理解管理2. 如何開(kāi)展管理工作——管理循環(huán)（PDCA）3. 現代企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要求4. 職業(yè)..

儲備（基層）干部管理技能提升

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 儲備（基層）干部角色認知與轉變1. 基層干部的在企業(yè)中的作用與價(jià)值；2. 作為上司的基層干部的角色；3. 作為下屬的基層干部的角色；4. 作為同事的基層干部的角色；5. 從業(yè)務(wù)核心（技術(shù)）從..

新任中高層管理干部提升訓練營(yíng)

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 自身修煉：做最好的自己1. 心態(tài)管理：打開(kāi)窗子，看到一個(gè)新世界；2. 武裝自己：與鯊魚(yú)一起游泳；3. 樂(lè )在工作：讓工作成快樂(lè )的生產(chǎn)基地；4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結果二、 贏(yíng)在中..

做教練型干部：培養打勝仗的團隊

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 角色認知：把事做對和做對的事1. 檢討缺失：糟糕干部的八大罪狀及走入的誤區；2. 管理認知：干部到底該些干什么？3. 干部定位：干部的3大任務(wù)與3重境界；4. 案例討論：陳經(jīng)理的角色錯在哪？..

新醫改形勢下的醫院管理干部卓越管理技能特訓

主講老師：潘良吉 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講優(yōu)秀管理干部的角色定位1.管理干部的定位和價(jià)值2.作為下屬的管理干部:如何成為經(jīng)營(yíng)者的替身3.作為同事的管理干部:如何為內部客戶(hù)服務(wù)4.作為上司的管理干部:如何成為優(yōu)秀管理者、領(lǐng)導者、教練 ..

管理者而非MBA—中層干部領(lǐng)導力提升

主講老師：蔣偉良 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 管理認知與管理者定位n 企業(yè)中層管理者工作中的常見(jiàn)問(wèn)題分享與剖析（案例分享）n 管理的本質(zhì)n 管理者角色定位與轉變n 管理者職責..

中層干部管理技能提升

主講老師：鄭君 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 中層管理者的角色認知一、 案例：角色錯位帶來(lái)的尷尬二、 中層管理者的素質(zhì)與角色定位1、 三類(lèi)角色2、 三大素質(zhì)3、 工作“三勤”4、 前后&ldquo..

黨政機關(guān)MTP中層干部管理技能提升

主講老師：翁士增 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹：在全球經(jīng)濟寒流之際，提升中層干部的職業(yè)素養與操守，是企業(yè)練好“內功”，提升可持續發(fā)展的必由之路。此課程又名MTP（Management Training Program，即管理培..

當代企業(yè)管理干部的十項核心技能修煉

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，合格的中層干部起到了80%的作用！因為，企業(yè)是什么？企業(yè)不是一紙法人營(yíng)業(yè)執照，更不是一個(gè)空洞的概念，它是由決策者及其核心團隊帶..

企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓（MTP）

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(cháng)：4 天

課程背景：MTP（Management Training Program管理培訓程序）是源于美國的一套實(shí)戰性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時(shí)國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中..

新任中高層管理干部提升訓練營(yíng)——中高層自身素養與管理技能提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景:中層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經(jīng)營(yíng)目標和業(yè)績(jì)。因此，對中層提供系..

做教練型干部：培養打勝仗的團隊

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程說(shuō)明： 本課程圍繞管理者如何當好教練，如何培養打勝仗的團隊進(jìn)行。從管理干部的角色認知開(kāi)始，正確理解管理者要從以事為中心轉變以人為中心，著(zhù)重在人員管理與人員培養層面，讓管理者不再“救火”..

新任中高層管理干部提升訓練營(yíng)

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景: 中高層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中高層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經(jīng)營(yíng)目標和業(yè)績(jì)。因此，對中高..

企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓（MTP）

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(cháng)：4 天

課程背景： MTP（Management Training Program管理培訓程序）是源于美國的一套實(shí)戰性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時(shí)國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)..

當代企業(yè)管理干部的十項核心技能修煉

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景： 中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，合格的中層干部起到了80%的作用！因為，企業(yè)是什么？企業(yè)不是一紙法人營(yíng)業(yè)執照，更不是一個(gè)空洞的概念，它是由決策者及其核心團隊..

浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導干部管理提升研修班

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：18 天

浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導干部管理提升研修班招生簡(jiǎn)章培訓目標：邀請國內外豐富經(jīng)驗的教授、國內學(xué)者型政府官員授課，結合浙江大學(xué)公共管理學(xué)科力量和浙江省地方政府創(chuàng )新案例，幫助領(lǐng)導干部解讀當前宏觀(guān)政治、經(jīng)濟形..