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粉絲經(jīng)濟時(shí)代管理培訓 專(zhuān)欄 》

粉絲經(jīng)濟時(shí)代管理培訓專(zhuān)欄是基于粉絲經(jīng)濟的發(fā)展,提供粉絲經(jīng)濟時(shí)代管理相關(guān)的公開(kāi)課、內訓課、講師及資訊的專(zhuān)題。毫無(wú)疑問(wèn),未來(lái)是短視頻的時(shí)代,粉絲經(jīng)濟管理如何發(fā)展,如何轉型,如何應對,這將成為企業(yè)發(fā)展的重要課題。
你可能感興趣的專(zhuān)題: 粉絲經(jīng)濟時(shí)代管理培訓、 粉絲營(yíng)銷(xiāo)培訓、

公開(kāi)課
內訓課
  • 實(shí)戰新媒體——如何從粉絲經(jīng)濟到社群營(yíng)銷(xiāo)

    主講老師:李悟 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:如何讓用戶(hù)幫你推廣1. 互聯(lián)網(wǎng)人群的特征2. 使用數據繪制客戶(hù)肖像3. 研讀用戶(hù)的心理訴求1) 用戶(hù)為什么愛(ài)吐槽?2) 用戶(hù)為什么轉發(fā)?3) 用戶(hù)誰(shuí)不想逆襲!4) 內心的吶喊&ld..

  • VIP粉絲經(jīng)濟

    主講老師:呂江 課程時(shí)長(cháng):2 天

    單元一、粉絲的意義與價(jià)值一、互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)中國零售零售發(fā)展趨勢1、角色的轉變2、渠道的變化3、行業(yè)的完善4、4P VS 4C二、產(chǎn)品思維1、產(chǎn)品文化2、產(chǎn)品思維3、品牌思維三、用..

  • 粉絲經(jīng)營(yíng)與企業(yè)社群營(yíng)銷(xiāo)

    主講老師:李劍豪 課程時(shí)長(cháng):2 天

    社群營(yíng)銷(xiāo)概述篇☆什么是微營(yíng)銷(xiāo)?什么是社群?☆社群營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值?☆傳統網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)與社群營(yíng)銷(xiāo)的核心區別☆如何通過(guò)“五步法”建立一個(gè)完整的社群☆內容為王:什么樣的內容是適用于新媒體及..

  • 新零售如何經(jīng)營(yíng)VIP粉絲

    主講老師:陳旭 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:新零售環(huán)境下的CRM管理一、CRM決定成敗1. 新零售環(huán)境獲客難度大大增加2. 顧客體驗需求升級,忠誠度越來(lái)越低3. 品牌差異化競爭越來(lái)越激烈二、CRM管理要求和誤區1. 管理要求..

  • 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代粉絲運營(yíng)

    主講老師:李勇 課程時(shí)長(cháng):1 天

    單元 大綱 內容單元一 粉絲的三種需求 1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代流行曬存在感2、有參與才有快樂(lè )3、粉絲需要歸屬感單元二 企業(yè)的磁場(chǎng)效應 1、企業(yè)線(xiàn)上自媒體自我定位2、創(chuàng )新+潮流,構建最大半徑磁場(chǎng)3、..

  • “粉絲經(jīng)濟”時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng )新

    主講老師:李劍豪 課程時(shí)長(cháng):1 天

    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維篇☆ 自媒體時(shí)代的產(chǎn)物:網(wǎng)紅經(jīng)濟與社群經(jīng)濟☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)及粉絲用戶(hù)行為特征☆ 粉絲經(jīng)濟時(shí)代:創(chuàng )新為本,內容為王,體驗至上互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略篇一、粉絲運營(yíng)與網(wǎng)紅經(jīng)濟 營(yíng)銷(xiāo)篇:..

  • 社群營(yíng)銷(xiāo)與粉絲經(jīng)營(yíng)

    主講老師:呂詠梅 課程時(shí)長(cháng):4 天

    實(shí)操班(2天)第一講:構建營(yíng)銷(xiāo)矩陣,助力門(mén)店業(yè)績(jì)騰飛1. 新零售時(shí)代顧客與導購關(guān)系變化與重構2. 新零售時(shí)代顧客消費觀(guān)念和消費習慣的改變3. 新零售時(shí)代的顧客價(jià)值曲線(xiàn)4. 粉絲經(jīng)營(yíng)四部曲:拓客引流..

  • 高績(jì)效門(mén)店之會(huì )員效能 ——VIP服務(wù)與粉絲經(jīng)營(yíng)

    主講老師:陳麒勝 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:會(huì )員管理的價(jià)值及定義一、會(huì )員管理制度制度的定義1. 會(huì )員是企業(yè)最有價(jià)值核心的客戶(hù)2. VIP會(huì )員管理制度是為了調動(dòng)消費者積極性3. 會(huì )員管理1對1營(yíng)銷(xiāo)思想二、會(huì )員關(guān)系因素1. 驅動(dòng)客戶(hù)..

  • 小米品牌營(yíng)銷(xiāo)方法——5年粉絲破億背后的小米營(yíng)銷(xiāo)方法

    主講老師:劉新宇 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一課小米社區商務(wù)方式的本質(zhì)——構建用戶(hù)一體化關(guān)系,掌控流量 第一節 小米驚人的成就 第二節 小米營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)——構建小米品牌社區 第三節 顧客一體化的..

  • 短視頻內容營(yíng)銷(xiāo)與粉絲變現

    主講老師:李中生 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一節、消費洞察與市場(chǎng)分析1.消費核心與心理效應分析(#案例:你為什么換套餐?)2.消費洞察與市場(chǎng)變化解讀(#案例:年輕人在想什么?)3.內容營(yíng)銷(xiāo)的心理條件和邏輯支撐(#案例:華為和蘋(píng)果之爭)4.直播..

  • 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代粉絲運營(yíng)

    主講老師:李勇 課程時(shí)長(cháng):2 天

    單元 大綱 ..

  • 社群營(yíng)銷(xiāo)和粉絲經(jīng)濟

    主講老師:金滿(mǎn)錚 課程時(shí)長(cháng):2 天

    話(huà)題一:微信2020年的7個(gè)變化A.隱私的出讓 =獲取消費者信息 人群畫(huà)像B.五千好友 = 拓展服務(wù)圈 破圈 消費者篩選+用戶(hù)服務(wù)C.附近的人= 拓新人脈新機會(huì )D.信息傳播更快速 =【標題黨】E...

  • 粉絲經(jīng)濟---客戶(hù)關(guān)系維護

    主講老師:呂江 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章:消費升級趨勢下的新零售/專(zhuān)賣(mài)店動(dòng)向 一、消費如何升級1、什么是消費升級,中國經(jīng)歷的三次消費升級2、消費升級升了什么3、消費升級的誤區:(1)不是線(xiàn)上升級,而是線(xiàn)上線(xiàn)下和供應鏈的升級(2..

  • 服裝粉絲經(jīng)濟---客戶(hù)關(guān)系維護

    主講老師:呂江 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章:消費升級趨勢下的服裝店動(dòng)向 一、消費如何升級1、什么是消費升級,中國經(jīng)歷的三次消費升級2、消費升級升了什么3、消費升級的誤區:(1)不是線(xiàn)上升級,而是線(xiàn)上線(xiàn)下和供應鏈的升級(2)消費不..

  • 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代粉絲運營(yíng)

    主講老師:李勇 課程時(shí)長(cháng):2 天

    單元 大綱 ..

  • 粉絲經(jīng)濟下的狼性執行力

    主講老師:王波 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講 新時(shí)代執行力特質(zhì)與商業(yè)精神一、中國企業(yè)普遍存在的四大執行問(wèn)題:動(dòng)力、協(xié)調、效率、持續之痛。二、什么是執行力及團隊執行力?三、當下,中國企業(yè)執行力普遍不高的原因1、中國的三種糟粕文化:面子文..

  • 粉絲經(jīng)濟下的狼性執行力

    主講老師:王波 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一講 新時(shí)代執行力特質(zhì)與商業(yè)精神一、中國企業(yè)普遍存在的四大執行問(wèn)題:動(dòng)力、協(xié)調、效率、持續之痛。二、什么是執行力及團隊執行力?三、當下,中國企業(yè)執行力普遍不高的原因1、中國的三種糟粕文化:面子文..

  • 私域實(shí)戰——從粉絲經(jīng)濟到社群營(yíng)銷(xiāo)

    主講老師:孫大斌 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:認知破局——社群運營(yíng)的底層邏輯一、私域的本質(zhì)私域=用戶(hù)關(guān)系資產(chǎn)運營(yíng)二、為什么要關(guān)注用戶(hù)關(guān)系資產(chǎn)運營(yíng)?1. CAC:獲客成本2. LTV:用戶(hù)生命價(jià)值&mdash..

  • 互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰運營(yíng)

    主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程大綱】第一部 電商運營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇一、B2B和B2C電商平臺運營(yíng)布局篇1. 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列1)店鋪視覺(jué)篇 店鋪定位案例分享2)打造獨立網(wǎng)站首頁(yè)設計的5大原則2. 視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)..

  • 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng )新和企業(yè)轉型升級

    主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程內容:趨勢:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶(hù)習慣改變O2O本地化:O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機會(huì )零售平臺企業(yè):BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用品牌零售企業(yè):線(xiàn)下連鎖品牌企業(yè)O2O系統及應用傳..

  • 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新模式下的爆品戰略運營(yíng)

    主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程大綱】第一部分:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新模式下爆品戰略的規劃與制定1.互聯(lián)網(wǎng)轉型的精髓2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對渠道的影響3.雷軍創(chuàng )小米手機:兵不血刃4.三層法則決定小米模式5.爆品戰略:產(chǎn)品為王6.迭代思..

  • 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營(yíng)銷(xiāo)

    主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程大綱】第一部 電商運營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇1. 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列(2)打造獨立網(wǎng)站首頁(yè)設計的5大原則(1)廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2:傳達標準化【品牌VI案例演示】(..

  • 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營(yíng)

    主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景: 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展,制造業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化、在線(xiàn)化是一個(gè)必然的趨勢。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線(xiàn)上運營(yíng)部分,就好像我們的..

  • 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰略與布局

    主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景:新零售=線(xiàn)上+線(xiàn)下+物流,是以消費者為中心的會(huì )員、支付、庫存、服務(wù)等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級,與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強..

  • 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰略運營(yíng)

    主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標,阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利,標志著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代,無(wú)論您做與不做,互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨!傳統行業(yè)的下跌之年,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)紅利減弱,進(jìn)入真..

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