內部控制整體框架培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)內部控制整體框架培訓的相關(guān)培訓資訊,內部控制整體框架培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。內部控制能提高效率,降低資產(chǎn)損失的風(fēng)險,并且有助于確保財務(wù)報表的可靠性以及對法律和法規的遵循。因為內部控制為多個(gè)重要目的服務(wù),所以對更好的內部控制體系及其報告的呼聲日益高漲。內部控制越來(lái)越被看作是一系列潛在問(wèn)題的解決方案。
你可能感興趣的專(zhuān)題:
內部控制培訓、
內部控制體系培訓、
內部客戶(hù)服務(wù)思維培訓、
財務(wù)內部控制培訓、
內部審計培訓、
中小企業(yè)內部控制培訓、
主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:引言1.小組討論:“公司如何賺錢(qián)”2.分享“創(chuàng )造價(jià)值模型”3.培訓收益展望分析:人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓案例!解析:人力資源部門(mén)的財務(wù)管..
主講老師:馮鵬程 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程大綱】 第一部分 企業(yè)風(fēng)險管理 第一章 企業(yè)風(fēng)險管理概述 一、什么是風(fēng)險 二、為什么要進(jìn)行風(fēng)險管理 案例:太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料:鷹的重生的啟示 第二章 企業(yè)全面風(fēng)險..
成本控制管理規范化技術(shù)和方法專(zhuān)題培訓
主講老師:舒化魯 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、課程背景 價(jià)格競爭力不是來(lái)自定價(jià)游戲或營(yíng)銷(xiāo)伎倆,而是“把干毛巾擠出水來(lái)”, 消除所有浪費,消除所有低效投入,讓企業(yè)比競爭對手擁有承擔更低價(jià)格的能力。 哪家企業(yè)做到了把干毛巾擠出..
主講老師:馮鵬程 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程大綱】 第一部分 企業(yè)風(fēng)險管理 第一章 企業(yè)風(fēng)險管理概述 一、什么是風(fēng)險 二、為什么要進(jìn)行風(fēng)險管理 案例:太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料:鷹的重生的啟示 第二章 企業(yè)全面風(fēng)險..
主講老師:左賓 課程時(shí)長(cháng):2 天
模塊一 引言:解開(kāi)您對內審的困惑、解除您工作的無(wú)力感 與內審有關(guān)的六大要點(diǎn)模塊二 如何快速地建立一支有效的內審團隊 內審部門(mén)應處于企業(yè)組織結構的什么位置? ..
房地產(chǎn)財務(wù)管理培訓_企業(yè)納稅籌劃與會(huì )計處理
培訓目標 納稅籌劃概述、營(yíng)業(yè)稅的納稅籌劃、土地增值稅的納稅籌劃…課程大綱 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)納稅籌劃與會(huì )計處理 企業(yè)內訓課程一、納稅籌劃概述1、納稅籌劃的概念 2、納稅籌劃的..
課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現場(chǎng)解答課程內容一 建立內部控制體系所面臨的挑戰 影響企業(yè)內控力度的諸多因素解析 什么是內部控制 企業(yè)在內部控制方面遇到了什么..
主講老師:陳光 課程時(shí)長(cháng):2 天
公司的發(fā)展正如帝國的興衰,不斷產(chǎn)生,不斷興盛,又不斷消亡。但是也流傳著(zhù)許多公司帝國不老的傳說(shuō)。我們都已讀過(guò)許許多多關(guān)于強盛的公司帝國興起和長(cháng)盛不衰的傳奇,但是有誰(shuí)問(wèn)過(guò),他們?yōu)槭裁??管理?chuàng )新、簡(jiǎn)化操作,幾乎是這些企業(yè)的..
郵政企業(yè)財務(wù)增長(cháng)的金鑰匙----企業(yè)內部控制
一、 企業(yè)財務(wù)定位:1、財務(wù)在企業(yè)內部控制控制環(huán)節鏈中的作用:銷(xiāo)售——物流——采購——系統工程——財務(wù);2、財務(wù)..
主講老師:呂軍 課程時(shí)長(cháng):2 天
模塊一 Purpose of business control:業(yè)務(wù)控制的目的 1、成長(cháng)中的企業(yè)面臨的四個(gè)結構性問(wèn)題 2、案例:微觀(guān)管理的困境 3、管理故事 4、為什么需要控制? 5、控制的目的 ..
主講老師:孫犁 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、風(fēng)險防范與管理風(fēng)險防范與管理引言:解讀國資委《企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》、國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》國際風(fēng)險管理情況國內企業(yè)風(fēng)險管理情況風(fēng)險和風(fēng)險管理1) 什么是風(fēng)險?某一特定危險..
1、房地產(chǎn)成本管理體系的三項核心內容 1)多視角審視目標成本 2)持續提高成本的控制能力 3)做好基礎管理2、企業(yè)成本策略與公司戰略關(guān)系 1)競爭戰略是成本管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿 2)企業(yè)戰略..
主講老師:章從大 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:會(huì )計報表閱讀與分析一、會(huì )計基礎知識(一)會(huì )計要素1)資產(chǎn)2)負債3)所有者權益4)收入5)費用6)利潤(二)會(huì )計恒等式1)現代復式記賬法2)會(huì )計恒等式二、..
優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財務(wù)管理培訓
主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、讀報表談營(yíng)銷(xiāo)1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性————典型案例說(shuō)明企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性2、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何解讀分析資產(chǎn)..
集團財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)財務(wù)管理培訓
主講老師:陳國慶 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、解讀集團公司管控(一)集團公司不同于企業(yè)集團,更不同于一體化大企業(yè)1、集團公司2、企業(yè)集團3、一體化大企業(yè)4、集團公司是中間組織、是治療大企業(yè)病的良方(二)集團公司的表現形式 ..
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、公司內部治理方法與框架1、將經(jīng)營(yíng)權分解為決策權、執行權和監督權,分授給董事會(huì )、經(jīng)理和監事會(huì ),其基本思想是三權分立和權利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。2、公司治理表現形式是&..
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一次課(2小時(shí))(一)、公司內部控制治理實(shí)務(wù)1、公司治理基礎及國際視野2、公司治理方法解析3、企業(yè)治理實(shí)務(wù)4、董事會(huì )組建與運作5、監事會(huì )組建與運作6、董事決策工具實(shí)務(wù)7、監事執業(yè)監督..
企業(yè)內部控制及投融資風(fēng)險淺析------如何讓財務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道
主講老師:齊昊 課程時(shí)長(cháng):1 天
目錄一、大數據時(shí)代下,企業(yè)的內部控制策略及手段該如何創(chuàng )新升級?(2h)鏟除采購中的貪污舞弊策略(案例:澳大利亞5星級度假村 互動(dòng)參與/分組討論)(案例:一個(gè)國企電力集團的采購內控布局)..
主講老師:付亞榮 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、知識產(chǎn)權運營(yíng)策略結合企業(yè)或行業(yè)的知識產(chǎn)權現狀,從知識產(chǎn)權體系構建、經(jīng)營(yíng)戰略、競爭戰略、商業(yè)運營(yíng)模式等方面介紹知識產(chǎn)權運營(yíng)的戰略意義及策略思路。二、知識產(chǎn)權運營(yíng)實(shí)務(wù)(一)知識產(chǎn)權運營(yíng)從知識產(chǎn)權運營(yíng)目..
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、《借款協(xié)議》審核及相關(guān)風(fēng)險點(diǎn)識別1、合同主體應注意問(wèn)題2、第一還款來(lái)源的合規性問(wèn)題3、權利義務(wù)的分配問(wèn)題二、第二還款來(lái)源的審核及風(fēng)險識別1、抵押?jiǎn)?wèn)題2、質(zhì)押?jiǎn)?wèn)題3、保證問(wèn)題4、留置..
辦公室人員安全知識與技能提升 ——企業(yè)全員安全培訓必備
主講老師:田春榮 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、常見(jiàn)的辦公室安全風(fēng)險有哪些?1、摔跤的風(fēng)險2、磕碰的風(fēng)險3、其他風(fēng)險二、人人應當具備哪些消防安全知識?4、消防的基本常識燃燒三角形,火災分類(lèi)5、消防設備、器材及標志介紹報警裝置,處..
主講老師:俞勤 課程時(shí)長(cháng):1 天
(一)財政部《行政事業(yè)單位內部控制規范(試行)》(二)行政事業(yè)單位《某行政事業(yè)單位內部控制規范(試行)》(三)審計中發(fā)現的行政事業(yè)單位內部控制問(wèn)題案例一: “三公”經(jīng)費超預算。..
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一天 內部控制概述一、內部控制的產(chǎn)生和發(fā)展(一)內部控制的產(chǎn)生(二)內部控制的發(fā)展二、內部控制的目標和原則(一)內部控制的目標和作用1. 業(yè)績(jì)目標2. 信息目標3...
主講老師:張慕梁 課程時(shí)長(cháng):3 天
第一講 公文的概念與內涵1.公文的概念與內涵2.法定公文(15種)的基本特點(diǎn)和寫(xiě)作要求3.金融機構公文寫(xiě)作標點(diǎn)、詞語(yǔ)的規范化4.公文的設計及版式要求案例1:葉圣陶:一篇好公文的標準應該是什么..
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、制定授信方案基本步驟1、檢查授信申請材料2、閱讀授信申請材料3、閱讀、審核財務(wù)報告4、行業(yè)信息5、上網(wǎng)查詢(xún)企業(yè)資料二、非財務(wù)因素分析1、企業(yè)概況分析2、組織結構及關(guān)聯(lián)關(guān)系分析3..
AACTP認證講師、GEC專(zhuān)職講師、工程碩士,修讀過(guò)香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂(lè )公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
原世界500強電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專(zhuān)業(yè)導師 ★組織發(fā)展與人力配置專(zhuān)家 ★全國高級人力資源管理師..
12年世界500強企業(yè)管理經(jīng)驗 >精細化與精益管理實(shí)戰教練500+家工廠(chǎng)提供管理系統升級和輔導>2..
關(guān)系型營(yíng)銷(xiāo)管理:分析、計劃、執行與控制
講師簡(jiǎn)介:張國慶 本末企業(yè)信息化研究所CRM首席顧問(wèn),中國市場(chǎng)學(xué)會(huì )IT產(chǎn)業(yè)工作委員會(huì )常務(wù)副秘書(shū)長(cháng),專(zhuān)業(yè)IT技術(shù)和..
顏廷錄 清華大學(xué)EMBA客座教授,世界顏氏總商會(huì )顧問(wèn),《華夏儒商》雜志名譽(yù)副主編。顏老師輔導過(guò)愛(ài)普生、廈門(mén)航空、..