企業(yè)關(guān)稅籌劃與成本分析控制

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥1800 時(shí)間：2014-06-14

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)務(wù)稅收成本分析1、關(guān)務(wù)成本控制競爭優(yōu)勢2、企業(yè)關(guān)務(wù)成本構成圖解3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅費成本分析4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間成本分析5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)資信成本分析6、企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化&he..

企業(yè)關(guān)務(wù)合規管理與風(fēng)險防控

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥1800 時(shí)間：2014-06-13

一、重新認識企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險的重要性1、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險特征2、關(guān)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生根源3、關(guān)務(wù)風(fēng)險涉及人員4、關(guān)務(wù)風(fēng)險涉及部門(mén)5、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險危害6、關(guān)務(wù)風(fēng)險管理現狀…&hell..

企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)與如何快速清關(guān)

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥1800 時(shí)間：2014-06-12

一、進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理體制1、中國海關(guān)的管理體制 2、海關(guān)稅收與海關(guān)監管 3、如何與海關(guān)“打交道”4、許可證件與快速清關(guān)5、報檢、報關(guān)與關(guān)檢合作6、上海..

進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理全面培訓

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥5400 時(shí)間：2014-06-12

第一天 企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)與如何快速清關(guān)一、進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理體制1、中國海關(guān)的管理體制 2、海關(guān)稅收與海關(guān)監管 3、如何與海關(guān)“打交道”4、許可證件與快速清關(guān) ..

餐飲企業(yè)經(jīng)驗萃取與導師工作技能訓練

主講老師：宋德標 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程說(shuō)明】對很多餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的經(jīng)驗是一筆寶貴的財富，是推動(dòng)崗位管理者持續發(fā)展的核心資源，但在現實(shí)中卻存在著(zhù)諸多的問(wèn)題和挑戰：餐飲企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費，關(guān)鍵崗位員工流失、核心崗位專(zhuān)家與管..

煙草企業(yè)卓越現場(chǎng)管理者實(shí)戰技能提升

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

TWI背景簡(jiǎn)介T(mén)WI(Training Within Industry) 產(chǎn)生于二戰時(shí)期的美國，是全球最優(yōu)秀的現場(chǎng)管理者培訓課程。二戰后1950年，TWI培訓課程被引進(jìn)日本，應產(chǎn)業(yè)界的實(shí)際需要它被改進(jìn)完..

國學(xué)智慧與現代企業(yè)管理

主講老師：章清清 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 與時(shí)俱進(jìn) 1、 與時(shí)消息，與時(shí)偕行 2、 天行健，君子以自強不息 3、 我注六經(jīng)和六經(jīng)注我 4、 順天者存，逆天者亡 5、 管理案例，互動(dòng) 第二講 天人合一 1、 道..

企業(yè)精細化管理

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：從粗放式管理向精細化管理轉變1、21世紀中國式企業(yè)管理的兩大重負：執行力不佳、管理粗放2、粗放式管理剖析文化因素、人文因素3、新時(shí)期企業(yè)發(fā)展呼喚精細化企業(yè)神話(huà)不..

煙草企業(yè)卓越現場(chǎng)管理者實(shí)戰技能提升(TWI)

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、一線(xiàn)督導管理干部角色認知與定位糾正一線(xiàn)督導干部的認識誤區，自覺(jué)正確定位自身角色，并培養自身的管理技能，有效地樹(shù)立工作威信并激勵下屬員工。一、一線(xiàn)督導的角色認知與素質(zhì)要求1、一線(xiàn)..

企業(yè)人力資源管理全模塊實(shí)操落地

主講老師：胡軍令 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一講：開(kāi)宗名義：人力資源管理概述開(kāi)篇問(wèn)道：人力資源管理的終極目的到底是什么？一、人力資源的認知歷程1. 人力資源從哪里來(lái)？2. 人力資源的三大認知觀(guān)點(diǎn)3. 人力資源的四大質(zhì)量指標4..

企業(yè)人才發(fā)展與培養體系建設

主講老師：胡軍令 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：從經(jīng)營(yíng)視角看待人才戰略管理一、厘清業(yè)務(wù)戰略與人才戰略的關(guān)系開(kāi)篇問(wèn)題：1）業(yè)務(wù)部門(mén)是怎樣看待人力資源管理的？2）企業(yè)的人力資源管理面臨哪些窘境？1. 理解企業(yè)發(fā)展的底層邏輯1）..

企業(yè)戰略梳理與經(jīng)營(yíng)計劃制定

主講老師：胡軍令 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一講：認識戰略和戰略管理導入：從諾基亞、柯達說(shuō)起到聯(lián)想的移動(dòng)夢(mèng)一、戰略—企業(yè)行動(dòng)的方向1. 什么是戰略？2. 三種戰略本質(zhì)論1）從頂層設計看：戰略的本質(zhì)是解決競爭2）從..

企業(yè)高效能目標績(jì)效管理

主講老師：胡軍令 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：績(jì)效管理的底層邏輯導入：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的是什么？一、經(jīng)營(yíng)目標是績(jì)效管理的基礎1. 基于公司戰略2. 基于業(yè)務(wù)規劃3. 基于職能價(jià)值觀(guān)點(diǎn)：志不立，天下無(wú)可成之事。案例：大..