提高現場(chǎng)管理能力及有效推進(jìn)生產(chǎn)變革

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、生產(chǎn)運作管理概論1、生產(chǎn)運作管理在企業(yè)管理中的地位和作用2、生產(chǎn)管理的內容與目標3、生產(chǎn)與運作系統的分類(lèi)二、生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制1、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的內容和作用2、期量標準的制定 ..

高級采購師管理

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 采購概述一．采購的含義：采購供應工作流程二．采購的演變與發(fā)展三．采購類(lèi)型的細分1、公開(kāi)招標2、邀請招標3、競爭性談判4、單一來(lái)源5、詢(xún)價(jià)采購四..

突破重圍之穩中求勝：高效生產(chǎn)運作

主講老師：黃國成 課程時(shí)長(cháng)：2 天

主講人：黃國成著(zhù)名企業(yè)管理專(zhuān)家、中國產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會(huì )專(zhuān)家委員、精益生產(chǎn)專(zhuān)家、中國企業(yè)教育百強培訓師、美國認證協(xié)會(huì )金..

四維管理—打造高效能團隊的秘密

主講老師：胡軍令 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：第一講：高效能團隊的認知導入故事：團隊和群體的認知測評：杰出管理者行為測試一、一個(gè)團隊和一群人的區別1. 一切與我有關(guān)2. 我的對策和建議是什么？3. 我需要與他人共事互..

私人銀行高凈值客戶(hù)拓展與人脈經(jīng)營(yíng)管理

主講老師：鄭勝雄 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【 第一單元】 客戶(hù)經(jīng)理的五大核心競爭力一、投資顧問(wèn)的能力二、資產(chǎn)配置規劃的能力三、差異化服務(wù)的能力四、法商與稅商智慧的能力五、資源整合的能力【 第二單元】 高凈值客戶(hù)經(jīng)營(yíng)面臨的五大..

為成果而戰——高效執行力訓練

主講老師：劉昭華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)導言：1. 關(guān)于工作成果的思考2. 學(xué)習效果模型圖3. 團隊建設第一講：高效執行力創(chuàng )造成果一、高效執行的內涵1. 執行是目標與結果之間的橋梁2. 執行就要不折不扣的拿到成果 ..

企業(yè)高效能目標績(jì)效管理

主講老師：胡軍令 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：績(jì)效管理的底層邏輯導入：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的是什么？一、經(jīng)營(yíng)目標是績(jì)效管理的基礎1. 基于公司戰略2. 基于業(yè)務(wù)規劃3. 基于職能價(jià)值觀(guān)點(diǎn)：志不立，天下無(wú)可成之事。案例：大..

結構化思維——清晰思考、高效表達

主講老師：張文報 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：構建結構化思維一、樹(shù)立“以受眾為中心”的理念1. 先重要后次要 先全局后細節2. 先總結后具體 先論點(diǎn)后論據3. 先結論后原因 先結果后過(guò)程案例：百度公司..

賦能增效——阿米巴經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造高收益

主講老師：劉昭華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)導言，引發(fā)思考第一講：構造原理篇——從關(guān)注事務(wù)到經(jīng)營(yíng)人心一、阿米巴經(jīng)營(yíng)思想源起：復制經(jīng)營(yíng)替身1. 阿米巴經(jīng)營(yíng)成就三家世界500強2. 日航重生的啟示：經(jīng)營(yíng)企業(yè)就要..

九型人格測評與高效溝通

主講老師：李吉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：九型人格概述 1.為什么要學(xué)習九型人格2.九型人格極其發(fā)展歷史3.九型人格的應用領(lǐng)域4.學(xué)習九型人格的注意事項5.工具：九型人格測評（12分鐘）第二章：解讀九種性格能量&md..

高效工作匯報與魅力商務(wù)演講

主講老師：朱紅艷 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：課程導入--學(xué)習匯報&演講的重要性1.學(xué)員討論：為什么要學(xué)習匯報及演講技巧？2.演講失敗原因分析3.主題演講打開(kāi)自己4.建立情感連接：學(xué)員自我介紹第二講：讓人印象深刻的自..

高效執行力打造

主講老師：朱紅艷 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：解讀執行力一、職業(yè)態(tài)度與執行意識1、職業(yè)態(tài)度決定了執行意識2、執行意識不僅僅是行動(dòng)3、態(tài)度與能力演變模型二、執行力缺失的原因1、執行力測評：你的個(gè)人執行力水平？2、頭腦風(fēng)..

打造高績(jì)效團隊：扣動(dòng)員工的心靈扳機

主講老師：李吉 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：輔導下屬——幫助團隊成員快速成長(cháng)課前測評：你能做好團隊管理么？一、有效輔導——輔導新人成為干將1、人才培養五步法⑴明確培養目標⑵明..

高情商溝通，共創(chuàng )職場(chǎng)卓越關(guān)系

主講老師：朱紅艷 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：溝通的基礎認知一、溝通的定義1. 溝通的定義2. 溝通的重要性1）對企業(yè)的重要性2）對個(gè)人的重要性二、溝通的表達方式與效果1. 文字占7%2. 語(yǔ)調占38%3. ..

LEG高情商溝通

主講老師：李吉 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：理念篇——溝通知識概述1.溝通的重要性⑴杰克·韋爾奇：管理就是溝通、溝通再溝通⑵溝通是一個(gè)人事業(yè)成功的重要因素 ⑶溝通能力自評：分數、溝通優(yōu)勢、..

PDP性格分析與高效溝通

主講老師：李吉 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：PDP性格——通過(guò)性格分析，洞察人性不同1、不懂性格的溝通沖突⑴強勢表達，結果：對方吃軟不吃硬⑵贊美對方，結果：拍馬屁拍在馬腿上⑶直奔主題，結果：對方婉言謝客..