制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì )（一天版）

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2021-11-27

制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì )（一天版）——激活精益魔力對標利潤經(jīng)營(yíng)一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速增長(cháng)的背景下..

2017最新行業(yè)服裝療愈色彩療愈如何結合色彩顧問(wèn)

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥300 時(shí)間：2017-01-07

服裝療愈是一個(gè)新的概念，但是一經(jīng)推出，在短短的幾個(gè)月內就有成千上萬(wàn)的人已經(jīng)受益，全國的分院相繼涌現并不斷去落地分享，相信將會(huì )有越來(lái)越多的人與我們一路同行，一起綻放。我們所有的女人每天..

企業(yè)關(guān)稅籌劃與成本分析控制

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥1800 時(shí)間：2014-06-14

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)務(wù)稅收成本分析1、關(guān)務(wù)成本控制競爭優(yōu)勢2、企業(yè)關(guān)務(wù)成本構成圖解3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅費成本分析4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間成本分析5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)資信成本分析6、企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化&he..

企業(yè)關(guān)務(wù)合規管理與風(fēng)險防控

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥1800 時(shí)間：2014-06-13

一、重新認識企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險的重要性1、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險特征2、關(guān)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生根源3、關(guān)務(wù)風(fēng)險涉及人員4、關(guān)務(wù)風(fēng)險涉及部門(mén)5、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險危害6、關(guān)務(wù)風(fēng)險管理現狀…&hell..

企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)與如何快速清關(guān)

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥1800 時(shí)間：2014-06-12

一、進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理體制1、中國海關(guān)的管理體制 2、海關(guān)稅收與海關(guān)監管 3、如何與海關(guān)“打交道”4、許可證件與快速清關(guān)5、報檢、報關(guān)與關(guān)檢合作6、上海..

進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理全面培訓

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥5400 時(shí)間：2014-06-12

第一天 企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)與如何快速清關(guān)一、進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理體制1、中國海關(guān)的管理體制 2、海關(guān)稅收與海關(guān)監管 3、如何與海關(guān)“打交道”4、許可證件與快速清關(guān) ..

餐飲企業(yè)經(jīng)驗萃取與導師工作技能訓練

主講老師：宋德標 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程說(shuō)明】對很多餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的經(jīng)驗是一筆寶貴的財富，是推動(dòng)崗位管理者持續發(fā)展的核心資源，但在現實(shí)中卻存在著(zhù)諸多的問(wèn)題和挑戰：餐飲企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費，關(guān)鍵崗位員工流失、核心崗位專(zhuān)家與管..

煙草企業(yè)卓越現場(chǎng)管理者實(shí)戰技能提升

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

TWI背景簡(jiǎn)介T(mén)WI(Training Within Industry) 產(chǎn)生于二戰時(shí)期的美國，是全球最優(yōu)秀的現場(chǎng)管理者培訓課程。二戰后1950年，TWI培訓課程被引進(jìn)日本，應產(chǎn)業(yè)界的實(shí)際需要它被改進(jìn)完..

國學(xué)智慧與現代企業(yè)管理

主講老師：章清清 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 與時(shí)俱進(jìn) 1、 與時(shí)消息，與時(shí)偕行 2、 天行健，君子以自強不息 3、 我注六經(jīng)和六經(jīng)注我 4、 順天者存，逆天者亡 5、 管理案例，互動(dòng) 第二講 天人合一 1、 道..

電力行業(yè)班組建設與班組長(cháng)勝任培訓大綱

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：班組長(cháng)角色認知與心智修煉 第一部分：班組長(cháng)的角色境界 1. 卓越企業(yè)看基層---企業(yè)千條線(xiàn)，班組一針穿 2. 電力企業(yè)的使命感與班組長(cháng)的角色要求 3. 班組長(cháng)---從業(yè)務(wù)精英轉向..

企業(yè)精細化管理

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：從粗放式管理向精細化管理轉變1、21世紀中國式企業(yè)管理的兩大重負：執行力不佳、管理粗放2、粗放式管理剖析文化因素、人文因素3、新時(shí)期企業(yè)發(fā)展呼喚精細化企業(yè)神話(huà)不..

煙草企業(yè)卓越現場(chǎng)管理者實(shí)戰技能提升(TWI)

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、一線(xiàn)督導管理干部角色認知與定位糾正一線(xiàn)督導干部的認識誤區，自覺(jué)正確定位自身角色，并培養自身的管理技能，有效地樹(shù)立工作威信并激勵下屬員工。一、一線(xiàn)督導的角色認知與素質(zhì)要求1、一線(xiàn)..

IE工業(yè)工程提升生產(chǎn)效率

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、工業(yè)工程概論1、什么是工業(yè)工程2、工業(yè)工程范疇3、工業(yè)工程發(fā)展簡(jiǎn)史二、工業(yè)工程意識1、增值與非增值2、成本和效率意識3、問(wèn)題和改革意識4、工作簡(jiǎn)化和標準化意識..

六項精進(jìn)——管理者職業(yè)素養提升

主講老師：劉昭華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

團隊建設：1）明確規則，全員共識2）組建團隊，風(fēng)采展示開(kāi)場(chǎng)導言：1）《大學(xué)》之道2）提高心性，拓展經(jīng)營(yíng)3）卓越人生的六度修煉第一講：持續精進(jìn)：付出不亞于任何人的努力內涵：努力..

制造業(yè)成本控制與現場(chǎng)改善

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、生產(chǎn)現場(chǎng)改善的意識1、改善意識◆ 改善給企業(yè)帶來(lái)的影響◆ 改善的誤區◆ 幫助員工擁抱變革2、浪費意識◆ 企業(yè)常見(jiàn)的浪費◆ 消除浪費和零缺陷必要性3、庫存..

專(zhuān)業(yè) 精準 創(chuàng )新——贏(yíng)在互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下的消費金融 ——消費金融、消費信貸、消費資本產(chǎn)品差異...

主講老師：劉洋 課程時(shí)長(cháng)：1 天

搶占消費金融市場(chǎng)制高點(diǎn)面臨以下挑戰：1、銀行作為消費金融領(lǐng)域的老玩家，目前的產(chǎn)品卻無(wú)法完全滿(mǎn)足新興消費者的消費需求和消費習慣，如何根據客群進(jìn)行差異化產(chǎn)品創(chuàng )新？2、作為最成熟的消費金融產(chǎn)品，商..

專(zhuān)業(yè) 精準 創(chuàng )新——商業(yè)銀行消費金融的互聯(lián)網(wǎng)布局

主講老師：劉洋 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、課程安排（0.5天）1、專(zhuān)家講座：實(shí)效熱點(diǎn)難點(diǎn)解讀+實(shí)戰案例和內部材料剖析+實(shí)用工具方法講授2、智慧咖啡：劉老師與部分有需要（參加培訓前提出明確困惑問(wèn)題）的學(xué)員一起組織座談會(huì )，分析、解決相關(guān)..

業(yè)績(jì)倍增——阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì )計與分析改善

主講老師：劉昭華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)部分：對第一次課程《阿米巴運行原理與組織構建》課后方案完善的點(diǎn)評第一講：經(jīng)營(yíng)會(huì )計的構建一、經(jīng)營(yíng)報表的價(jià)值：數據導航經(jīng)營(yíng)1. 成功的經(jīng)營(yíng)源自于正確判斷的累積2. 經(jīng)營(yíng)會(huì )計的相數理法則3..

企業(yè)人力資源管理全模塊實(shí)操落地

主講老師：胡軍令 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一講：開(kāi)宗名義：人力資源管理概述開(kāi)篇問(wèn)道：人力資源管理的終極目的到底是什么？一、人力資源的認知歷程1. 人力資源從哪里來(lái)？2. 人力資源的三大認知觀(guān)點(diǎn)3. 人力資源的四大質(zhì)量指標4..

企業(yè)人才發(fā)展與培養體系建設

主講老師：胡軍令 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：從經(jīng)營(yíng)視角看待人才戰略管理一、厘清業(yè)務(wù)戰略與人才戰略的關(guān)系開(kāi)篇問(wèn)題：1）業(yè)務(wù)部門(mén)是怎樣看待人力資源管理的？2）企業(yè)的人力資源管理面臨哪些窘境？1. 理解企業(yè)發(fā)展的底層邏輯1）..

職業(yè)形象禮儀

主講老師：王艷 課程時(shí)長(cháng)：2 天

職業(yè)形象禮儀培訓簡(jiǎn)案一、培訓的目的：禮儀，是律己、敬人的具體化表現和行為技巧，是個(gè)人素養、溝通技巧和社會(huì )觀(guān)的外在表現，也是單位形象、企業(yè)文化的具體表現。使工作人員可以以自己專(zhuān)業(yè)、得體、有禮、有節的形..

企業(yè)戰略梳理與經(jīng)營(yíng)計劃制定

主講老師：胡軍令 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一講：認識戰略和戰略管理導入：從諾基亞、柯達說(shuō)起到聯(lián)想的移動(dòng)夢(mèng)一、戰略—企業(yè)行動(dòng)的方向1. 什么是戰略？2. 三種戰略本質(zhì)論1）從頂層設計看：戰略的本質(zhì)是解決競爭2）從..

企業(yè)高效能目標績(jì)效管理

主講老師：胡軍令 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：績(jì)效管理的底層邏輯導入：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的是什么？一、經(jīng)營(yíng)目標是績(jì)效管理的基礎1. 基于公司戰略2. 基于業(yè)務(wù)規劃3. 基于職能價(jià)值觀(guān)點(diǎn)：志不立，天下無(wú)可成之事。案例：大..

職業(yè)素養提升

主講老師：王艷 課程時(shí)長(cháng)：2 天

職業(yè)素養提升培訓簡(jiǎn)案一、培訓的目的：?jiǎn)T工職業(yè)化素質(zhì)的培養是企業(yè)管理面臨的最關(guān)鍵問(wèn)題，提升管理者及員工的職業(yè)化素質(zhì)是提升企業(yè)核心競爭力的基礎，員工的素質(zhì)高低直接影響到企業(yè)執行力的高低。 通過(guò)本課程學(xué)習..

阿里巴巴業(yè)務(wù)循環(huán)：定目標、追過(guò)程、拿結果

主講老師：李吉 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：定目標1、戰略承接⑴目標導入案例：抗美援朝要不要打？①戰術(shù)：打的過(guò)，打不過(guò)？②戰略：要不要打？⑵實(shí)際目標案例①制定戰略目標②目標總是不合理的，因為目標基于戰略和未來(lái)2..

業(yè)績(jì)達成：目標管理與計劃實(shí)施

主講老師：李吉 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：制定計劃——設定目標、計劃和行動(dòng)一、計劃與目標1、設定工作目標⑴制定目標①公司目標②平衡記分卡（BSC）⑵撰寫(xiě)目標①標準格式(What+Why) ..

性格與創(chuàng )業(yè)——跨越創(chuàng )業(yè)的性格瓶頸

主講老師：李吉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：本能性格——創(chuàng )業(yè)風(fēng)格的底層邏輯 1、創(chuàng )業(yè)案例⑴史玉柱說(shuō)：巨人集團的失敗，是因為我的性格有很大的缺陷⑵性格對于創(chuàng )業(yè)成功的影響⑶我們的性格，決定了我們的創(chuàng )業(yè)方式 ..