制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì )（一天版）

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2021-11-27

制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì )（一天版）——激活精益魔力對標利潤經(jīng)營(yíng)一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速增長(cháng)的背景下..

企業(yè)關(guān)務(wù)合規管理與風(fēng)險防控

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥1800 時(shí)間：2014-06-13

一、重新認識企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險的重要性1、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險特征2、關(guān)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生根源3、關(guān)務(wù)風(fēng)險涉及人員4、關(guān)務(wù)風(fēng)險涉及部門(mén)5、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險危害6、關(guān)務(wù)風(fēng)險管理現狀…&hell..

進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理全面培訓

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥5400 時(shí)間：2014-06-12

第一天 企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)與如何快速清關(guān)一、進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理體制1、中國海關(guān)的管理體制 2、海關(guān)稅收與海關(guān)監管 3、如何與海關(guān)“打交道”4、許可證件與快速清關(guān) ..

SQE供應商質(zhì)量管理及工具運用

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2014-05-22

一．供應商質(zhì)量管理概述采購管理的演變與發(fā)展 企業(yè)采購供應工作的癥結 SQE自身能力要求二．管理物料質(zhì)量從源頭做起搜尋供應源供應市場(chǎng)的信息來(lái)源不同類(lèi)型的市場(chǎng)選擇供應商考..

一線(xiàn)主管管理技能提升班

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥1800 時(shí)間：2011-09-07

★第1項技能：職責、角色的調整案例分析：沒(méi)有責任感的年輕人 小組討論：班組長(cháng)難當嗎，為什么？ 什么樣的班組長(cháng)才算是一個(gè)優(yōu)秀的班組長(cháng) ★第2項技能：日常管理中必備的工作方法1. 現場(chǎng)管理之..

現代倉儲管理與物料配送

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天 物料管理一、前言新形勢下物料與倉儲管理及其特點(diǎn)二、物料管理對企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效的作用與影響三、物料管理所包含的范圍與內容1、物料管理的各個(gè)環(huán)節及其相關(guān)理論2..

TWI卓越現場(chǎng)管理者實(shí)戰技能訓練營(yíng)

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、一線(xiàn)管理干部角色認知與定位　 糾正一線(xiàn)督導干部的認識誤區，自覺(jué)正確定位自身角色，并培養自身的管理技能，有效地樹(shù)立工作威信并激勵下屬一、一線(xiàn)督導的角色認知與素質(zhì)要求1、一線(xiàn)干部自..

全能型車(chē)間主任管理與創(chuàng )新

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、車(chē)間主管的使命與職責1、車(chē)間主管的定義2、車(chē)間主管的地位　　3、車(chē)間主管的使命4、車(chē)間主管的重要作用5、車(chē)間主管的管理水平現狀二、車(chē)間主管的管理技能1、 溝通的能..

敏捷化的生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一 、生產(chǎn)方式革命性的突破為什么豐田汽車(chē)打敗美國汽車(chē)生產(chǎn)方式三個(gè)革命里程碑三種生產(chǎn)方式的對比JIT催生精益生產(chǎn)的誕生實(shí)踐以客戶(hù)為中心制造理念二 、精益生產(chǎn)價(jià)值體系與4大模塊精益生..

煙草企業(yè)卓越現場(chǎng)管理者實(shí)戰技能提升

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

TWI背景簡(jiǎn)介T(mén)WI(Training Within Industry) 產(chǎn)生于二戰時(shí)期的美國，是全球最優(yōu)秀的現場(chǎng)管理者培訓課程。二戰后1950年，TWI培訓課程被引進(jìn)日本，應產(chǎn)業(yè)界的實(shí)際需要它被改進(jìn)完..

國學(xué)智慧與現代企業(yè)管理

主講老師：章清清 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 與時(shí)俱進(jìn) 1、 與時(shí)消息，與時(shí)偕行 2、 天行健，君子以自強不息 3、 我注六經(jīng)和六經(jīng)注我 4、 順天者存，逆天者亡 5、 管理案例，互動(dòng) 第二講 天人合一 1、 道..

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理

主講老師：黃國成 課程時(shí)長(cháng)：2 天

（一）、企業(yè)永續生存根基 1. 案例講解-預防與改進(jìn) 2. 生產(chǎn)常見(jiàn)的混亂現象 3. 產(chǎn)生混亂的11種原因 4. 生產(chǎn)計劃講究的4字訣 5. 不同的經(jīng)營(yíng)思想決定了不同的命運 6. 使..

TPM全面設備運行與管理

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、設備管理的基礎概念——TPM概論1、什么是TPM活動(dòng)2、TPM與企業(yè)競爭力提升3、TPM的含義及其演進(jìn)過(guò)程4、TPM活動(dòng)與設備維修的關(guān)聯(lián)5、TPM主要內容..

班組長(cháng)管理實(shí)務(wù)

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：3 天

一、班組長(cháng)的角色認知與職責定位（一）作為下屬的班組長(cháng) 1．角色定位分析 2．委托——代理關(guān)系 3．職責定位描述 4．四項職業(yè)規范 5．四種角色錯位及其..

提高現場(chǎng)管理能力及有效推進(jìn)生產(chǎn)變革

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、生產(chǎn)運作管理概論1、生產(chǎn)運作管理在企業(yè)管理中的地位和作用2、生產(chǎn)管理的內容與目標3、生產(chǎn)與運作系統的分類(lèi)二、生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制1、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的內容和作用2、期量標準的制定 ..

6S現場(chǎng)管理與改善

主講老師：劉彥坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、導論2、管理者的改變與企業(yè)的改變3、6S的概念及意義4、推進(jìn)方法5、現場(chǎng)改善及防呆

企業(yè)精細化管理

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：從粗放式管理向精細化管理轉變1、21世紀中國式企業(yè)管理的兩大重負：執行力不佳、管理粗放2、粗放式管理剖析文化因素、人文因素3、新時(shí)期企業(yè)發(fā)展呼喚精細化企業(yè)神話(huà)不..

高級采購師管理

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 采購概述一．采購的含義：采購供應工作流程二．采購的演變與發(fā)展三．采購類(lèi)型的細分1、公開(kāi)招標2、邀請招標3、競爭性談判4、單一來(lái)源5、詢(xún)價(jià)采購四..

推進(jìn)6S現場(chǎng)管理技術(shù)與目視化管理

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 目視化管理目視管理概述1、目視管理的含義2、目視管理的作用(1) 暴露異常及問(wèn)題；(2) 使員工了解應管理控制的項目；(3) 創(chuàng )造高效率的工作環(huán)境。3、目..

煙草企業(yè)卓越現場(chǎng)管理者實(shí)戰技能提升(TWI)

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、一線(xiàn)督導管理干部角色認知與定位糾正一線(xiàn)督導干部的認識誤區，自覺(jué)正確定位自身角色，并培養自身的管理技能，有效地樹(shù)立工作威信并激勵下屬員工。一、一線(xiàn)督導的角色認知與素質(zhì)要求1、一線(xiàn)..

六項精進(jìn)——管理者職業(yè)素養提升

主講老師：劉昭華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

團隊建設：1）明確規則，全員共識2）組建團隊，風(fēng)采展示開(kāi)場(chǎng)導言：1）《大學(xué)》之道2）提高心性，拓展經(jīng)營(yíng)3）卓越人生的六度修煉第一講：持續精進(jìn)：付出不亞于任何人的努力內涵：努力..

零缺陷管理導入與推進(jìn)

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、走向全球化的質(zhì)量基礎1、零缺陷之父－克勞士比的質(zhì)量原則2、 企業(yè)面臨的困惑3、精益工廠(chǎng)追求7個(gè)“零”極限目標二、零缺陷質(zhì)量的前提：全員品質(zhì)意識 1、何..

現代化生產(chǎn)現場(chǎng)管理

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、生產(chǎn)現場(chǎng)改善的意識 1、改善意識◆ 改善給企業(yè)帶來(lái)的影響◆ 改善的誤區◆ 幫助員工擁抱變革2、浪費意識◆ 企業(yè)常見(jiàn)的浪費◆ 消除浪費和零缺陷必要性3、庫存意識◆..

激發(fā)管理潛能

主講老師：黃國成 課程時(shí)長(cháng)：2 天

激發(fā)管理潛能主講人：黃國成著(zhù)名企業(yè)管理專(zhuān)家、機制與制度設計專(zhuān)家、精益生產(chǎn)專(zhuān)家、中國企業(yè)教育百強培訓師、美國認證協(xié)會(huì )金牌講師、高級注冊國際職業(yè)經(jīng)理人課程簡(jiǎn)介：在競爭加劇的今天，企業(yè)需要激發(fā)..

突破重圍之步步為營(yíng)：管理技能提升與質(zhì)量管理

主講老師：黃國成 課程時(shí)長(cháng)：2 天

主講人：黃國成著(zhù)名生產(chǎn)管理專(zhuān)家、中國產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會(huì )專(zhuān)家委員、中國企業(yè)教育百強培訓師、美國認證協(xié)會(huì )金牌講師、高級注..

精益創(chuàng )新管理

主講老師：黃國成 課程時(shí)長(cháng)：2 天

精益創(chuàng )新管理主講：黃國成著(zhù)名企業(yè)管理專(zhuān)家、機制與制度設計專(zhuān)家、精益生產(chǎn)專(zhuān)家、中國企業(yè)教育百強培訓師、美國認證協(xié)會(huì )金牌講師、高級注冊國際職業(yè)經(jīng)理人課程簡(jiǎn)介：在這個(gè)倍速的時(shí)代里，往往由于時(shí)空..

四維管理—打造高效能團隊的秘密

主講老師：胡軍令 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：第一講：高效能團隊的認知導入故事：團隊和群體的認知測評：杰出管理者行為測試一、一個(gè)團隊和一群人的區別1. 一切與我有關(guān)2. 我的對策和建議是什么？3. 我需要與他人共事互..

企業(yè)人力資源管理全模塊實(shí)操落地

主講老師：胡軍令 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一講：開(kāi)宗名義：人力資源管理概述開(kāi)篇問(wèn)道：人力資源管理的終極目的到底是什么？一、人力資源的認知歷程1. 人力資源從哪里來(lái)？2. 人力資源的三大認知觀(guān)點(diǎn)3. 人力資源的四大質(zhì)量指標4..

決勝中層——中層干部管理技能提升

主講老師：劉昭華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：高精準的角色認知一、管理的本質(zhì)——達成組織目的與目標1. 管理就是為了達成組織的目的和目標2. 在眾多管理要素中，不是胡子眉毛一把抓，而是要抓大放小3. 管理..

互聯(lián)網(wǎng)思維下的人力資源管理

主講老師：胡軍令 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理挑戰導入故事：來(lái)自《易經(jīng)》的秘密點(diǎn)燃了蒂姆·伯納斯·李爵士一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代到來(lái)1. 看一看這個(gè)百花齊放的互聯(lián)世界1）互聯(lián)網(wǎng)加各..