質(zhì)量管理公開(kāi)課
| 物料優(yōu)選管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-05-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：■ 課程背景 據統計，用戶(hù)投訴及生產(chǎn)過(guò)程中的不良大約有50％以上源自物料質(zhì)量或使用問(wèn)題。同時(shí)，原材料成本也在產(chǎn)品成本中占最大的比重。因此如何在保證物料質(zhì)量同時(shí)降低成本，如何在質(zhì)量和成本之間達到最優(yōu)的平衡，是每一個(gè)制造型企業(yè)都要面臨.. |
| 卓越的現場(chǎng)管理與現場(chǎng)改善 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：400 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-05-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、練就一身管理內功--現場(chǎng)管理的核心技能 1、現場(chǎng)管理的5條金科玉律 2、生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本準則 3、現場(chǎng)作業(yè)需關(guān)注的十大問(wèn)題 4、生產(chǎn)日報的管理--掌握現場(chǎng)實(shí)況的有效工具 5、目標管理與管理項目--目標管理能.. |
| CCC產(chǎn)品認證國家注冊?xún)葘弳T培訓課程 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：600 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-05-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程簡(jiǎn)介 本課程幫助學(xué)員理解《工廠(chǎng)質(zhì)量保證能力要求》和有關(guān)3C認證的基本知識，掌握3C認證的內審要求和方法，特別是與ISO9001標準不同的要求。 通過(guò)規范的培訓，正確理解《工廠(chǎng)質(zhì)量保證能力要求》，防止僅將ISO9001標準作為.. |
| 精益IE工程師專(zhuān)業(yè)技能提升訓練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-05-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程特色 通過(guò)訓練和采用先進(jìn)靈活的授課方式，學(xué)員參與性強，使學(xué)員親身體會(huì )、領(lǐng)悟課程的真諦和主題思想。同時(shí)，課程備有完整豐富的教學(xué)資料，供學(xué)員日后工作中參考并成為隨身法寶，從而使學(xué)員在今后的工作中更好地掌握課程所學(xué)到的內容。 培訓.. |
| 物料優(yōu)選管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-04-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：■ 課程背景 據統計，用戶(hù)投訴及生產(chǎn)過(guò)程中的不良大約有50％以上源自物料質(zhì)量或使用問(wèn)題。同時(shí)，原材料成本也在產(chǎn)品成本中占最大的比重。因此如何在保證物料質(zhì)量同時(shí)降低成本，如何在質(zhì)量和成本之間達到最優(yōu)的平衡，是每一個(gè)制造型企業(yè)都要面臨.. |
| 6sigma綠帶培訓幫助企業(yè)快速實(shí)現突破性績(jì)效 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：8800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-04-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天：Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現、確認問(wèn)題 第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動(dòng)） 1、什么是六西格瑪？ ---六西格瑪的系統概念！ 2、為何需要六西格瑪？---企業(yè)推行六西格瑪的必要性分.. |
| FMEA/SPC/MSA預防工具三劍客 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-汕頭 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-04-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景: FMEA、SPC、MSA三大預防工具不僅是ISO/TS16949，QS9000所要求必需應用的核心工具，更是對于品質(zhì)高精度，嚴要求的企業(yè)常用的品質(zhì)管理與改善工具，本課程著(zhù)重于工具在品質(zhì)管理中的應用，同時(shí)也倡導團隊合作的企.. |
| leansigma培訓咨詢(xún)保持持久性的效益 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2580 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-04-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：導入：認識IE 1、為什么要學(xué)習精益生產(chǎn)？ 2、學(xué)習精益生產(chǎn)對我們有什么好處？ 第一講：認識精益生產(chǎn) 1、制造業(yè)當前所面臨的競爭與挑戰 2、生產(chǎn)運作方式的發(fā)展過(guò)程及其特征 3、精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與概念 4、精益生.. |
| 2012年3月北京ISO9000-2008外審員培訓 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2400 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-03-10 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 為了有效推動(dòng)我國質(zhì)量管理工作，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，擬面向各行業(yè)從事相關(guān)工作的人員，舉辦質(zhì)量管理體系國家注冊審核員培訓班，現將有關(guān)事項通知如下：【授課教師】由CCAA認可的資深教師授課，具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗及審核實(shí)踐經(jīng)驗?！?font face=Arial>.. |
| 流程管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-12-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力， 卻往往是被企業(yè)忽略或無(wú)法有效管理的部分， 然而它對戰略執行結果具有決定性的影響！ 流程管理的精髓是：提升組織的整體績(jì)效和競爭力！ 一、 【背景】 實(shí)現卓越績(jì)效是所有企業(yè)和組織的.. |
| 高級SQE供應商質(zhì)量管理研修認證班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模 塊 內 容 現代供應商質(zhì)量 管理概述和SQE 工作職責 1、顧客之聲（VOC）與質(zhì)量 2、質(zhì)量鏈管理才是產(chǎn)品質(zhì)量管理的全部 3、戰略性采購 4、供應鏈優(yōu)化管理 5、產(chǎn)品價(jià)值鏈分析 6、質(zhì)量成本分析 7、采購質(zhì)量風(fēng)險管理 8、SQE工.. |
| 361度水晶管理——質(zhì)量管理的藝術(shù)和技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：《361度水晶管理——質(zhì)量管理的藝術(shù)和技巧》培訓 培訓時(shí)間：2天 培訓對象： ※ 客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中心質(zhì)量管理相關(guān)人員、呼叫中心運營(yíng)經(jīng)理、電話(huà)中心主管、電話(huà)銷(xiāo)售經(jīng)理/主管、客戶(hù)服務(wù)中心班組長(cháng)、現場(chǎng)運營(yíng)經(jīng)理.. |
| 全面質(zhì)量成本管理與改善訓練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3000 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部、什么是質(zhì)量成本 一、什么是質(zhì)量 1、質(zhì)量的三元定義 2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿(mǎn)意度質(zhì)量觀(guān) 3、戴明的實(shí)用質(zhì)量觀(guān) 4、克勞斯比零缺點(diǎn)質(zhì)量觀(guān) 5、田口社會(huì )損失質(zhì)量觀(guān) 6、討論：你對質(zhì)量的認識 二、傳統質(zhì)量成本 1、鑒.. |
| CAQ六西格瑪黑帶注冊考試輔導班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：20000 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-10 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：CAQ六西格瑪黑帶注冊考試輔導班 內容提示：本課程由具有15年六西格瑪項目實(shí)施經(jīng)驗、10年六西格瑪項目咨詢(xún)經(jīng)驗的黑帶大師主講;中國六西格瑪奠基人之一、中國質(zhì)量協(xié)會(huì )六西格瑪推委會(huì )首屆專(zhuān)家委員張馳先生親臨指導。根據2011年度CAQ黑帶注冊.. |
| 全面質(zhì)量管理(TQM)實(shí)戰特訓營(yíng)(第95--96期） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3000 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-03 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天 引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路 1、日本豐田汽車(chē)召回的啟示！ 2、三鹿奶粉的警惕！ 3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿(mǎn)意、低成本和快速響應 4、高質(zhì)量低成本競爭優(yōu)勢是過(guò)冬最好武器！.. |
| “零缺陷”質(zhì)量管理和解決方案實(shí)戰訓練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3000 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-30 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一：“零缺陷”質(zhì)量管理基本概念 1、幾位世界級質(zhì)量大師對質(zhì)量的認識 1.1 戴明大師的質(zhì)量觀(guān) 1.2 朱蘭博士的質(zhì)量觀(guān) 1.3 田口玄一的質(zhì)量觀(guān) 1.4 克勞斯“零缺陷&rdq.. |
| 全面質(zhì)量管理(TQM)實(shí)戰特訓營(yíng)(第95--96期） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3000 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-30 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天 引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路 1、日本豐田汽車(chē)召回的啟示！ 2、三鹿奶粉的警惕！ 3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿(mǎn)意、低成本和快速響應 4、高質(zhì)量低成本競爭優(yōu)勢是過(guò)冬最好武器！ .. |
| 【量規儀器國家注冊?xún)刃T及MSA培訓】 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：600 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：『名師群集，專(zhuān)業(yè)精湛，誠信務(wù)實(shí)，追求卓越』 量規儀器國家注冊?xún)刃T及MSA培訓 培訓邀請函 卓越管理實(shí)踐 成就企業(yè)精英 主辦單位：東莞市先鋒經(jīng)略企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 時(shí) 間：2011年8月28日(周日) 09：00.. |
| 呼叫中心數據分析和挖掘 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：呼叫中心數據分析和挖掘 呼叫中心的運營(yíng)管理自身就是對數字管理的過(guò)程，各項營(yíng)運報表、整體運營(yíng)成果、CSR行為舉動(dòng)等都蘊藏在數字中。隨著(zhù)呼叫中心應用在國內高速發(fā)展，呼叫中心的管理也日趨精細化、數字化，但是很多呼叫中心管理人員只是理解.. |
| IE工業(yè)工程應用實(shí)戰培訓 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1500 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、概述 1、為什么要學(xué)習IE？ 2、學(xué)習對我們有什么好處？ 二、認識浪費 1、什么是浪費？ 2、豐田的七大浪費 3、企業(yè)常見(jiàn)的八大浪費 三、工業(yè)工程概論 1、生產(chǎn)方式的演變 2、什么是工業(yè)工程 .. |
