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精妙的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)團隊、客戶(hù)服務(wù)技巧滿(mǎn)意度提升

精妙的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)團隊、客戶(hù)服務(wù)技巧滿(mǎn)意度提升

課程編號:10802

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:1830

行業(yè)類(lèi)別:客戶(hù)服務(wù)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 

授課講師:張嫣

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)主管、客戶(hù)服務(wù)人員、銷(xiāo)售代表、市場(chǎng)部及相關(guān)工作人員

【培訓收益】
只有超越走客戶(hù)期望的客戶(hù)服務(wù)才能造就客戶(hù)忠誠。
了解優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的評價(jià)指標。
和學(xué)員一起分享什么是客戶(hù)所認為重要的。
引入"客戶(hù)服務(wù)循環(huán)" 的概念,并指導學(xué)員用于實(shí)踐。
幫助學(xué)員更好的了解和理解客戶(hù)。


第一章: 培養積極主動(dòng)的服務(wù)意識
1 .什么是服務(wù)意識?
2、服務(wù)水平的衡量指標,查查你現在的服務(wù)水平。
3、樹(shù)立做服務(wù)就是做細節和做小事,就是做人際關(guān)系的理念。
4、學(xué)會(huì )用成本和利潤的眼光看待客戶(hù)服務(wù)。學(xué)習運用不同的服務(wù)措施實(shí)現不同的目的;
一、構建一流的客戶(hù)服務(wù)體系--完善的的客戶(hù)服務(wù)體系是整體服務(wù)潛力發(fā)揮的可靠保障  
  客戶(hù)服務(wù)體系的框架與案例
  著(zhù)名企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)體系案例研討
二、優(yōu)化服務(wù)流程
  不同意義下的服務(wù)流程含義
  服務(wù)流程優(yōu)化的主要途徑和要點(diǎn)
  著(zhù)名企業(yè)服務(wù)流程優(yōu)化案例研討
三、提升服務(wù)標準
  服務(wù)標準由誰(shuí)決定
  我的行為如何影響服務(wù)標準
  服務(wù)標準提升的方向
  服務(wù)標準提升與完善的機制保障
四、控制服務(wù)質(zhì)量
  影響服務(wù)質(zhì)量控制的四個(gè)環(huán)節
  服務(wù)質(zhì)量評估的基本方法
  看看我的行為是如何影響服務(wù)質(zhì)量的
 
 
 
第二章、客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠度管理
1、影響客戶(hù)滿(mǎn)意度的三個(gè)原因:
◆產(chǎn)品/服務(wù)與客戶(hù)需求之間匹配的程度(match);
◆產(chǎn)品/服務(wù)本身的質(zhì)量(quality);
◆價(jià)格(price)。
 把握客戶(hù)期望是困難的,定期調查客戶(hù)期望是最應當堅持的;
 客戶(hù)滿(mǎn)意度提升與客戶(hù)服務(wù)的密切關(guān)系。
2、客戶(hù)挽留策略。
3、建立客戶(hù)忠誠度的核心紐帶。
4、忠誠客戶(hù)到客戶(hù)忠誠。
5、確定客戶(hù)忠誠的評價(jià)標準。
6、品牌忠誠度與關(guān)系忠誠度測量。
7、客戶(hù)忠誠分類(lèi)與價(jià)值差異分析。
8、保持培育客戶(hù)忠誠度的管理。
9、客戶(hù)流失的預警信息分析。
 
 
第三章 了解并超越客戶(hù)的期望才有可能造就客戶(hù)忠誠
1、學(xué)會(huì )打破客戶(hù)交往的平衡,不斷超出客戶(hù)的期望值;
2、只有超越客戶(hù)期望的服務(wù)才造就忠誠的客戶(hù);
3.如何了解客戶(hù)的期望值
 
 
第四章 客戶(hù)服務(wù)人員的能力提升
1.服務(wù)代表的能力
A-- Authority Action
E-- Education
H-- Humor
L-- Listen
N-- Needs
P-- Passion
S-- Service Smart Smile & Speech
2.客戶(hù)服務(wù)代表的素質(zhì)---3H1F
 Head Heart Hand Foot
 
 
第五章、電話(huà)溝通的技巧
1、電話(huà)溝通前的準備工作
2、電話(huà)溝通的一般流程
3、接電話(huà)的技巧
4、撥打電話(huà)的技巧
5、優(yōu)質(zhì)電話(huà)服務(wù)
  接待客戶(hù)的技巧
1、客戶(hù)服務(wù)的3A技巧
◆ 態(tài)度-Attitude (禮儀)
◆方法-Approach(語(yǔ)言)
◆表現-Appearance (外觀(guān))
2、語(yǔ)言表達技巧
◆選擇積極的用詞與方式
◆善用“我”代替“你”
3、傾聽(tīng)的技巧
◆抱著(zhù)熱情與負責的態(tài)度來(lái)傾聽(tīng)
◆傾聽(tīng)時(shí)要避免的干擾
◆做一個(gè)主動(dòng)的傾聽(tīng)者
4、推薦的技巧: 在推薦產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),可以采用FTB法則進(jìn)行
 
 
第六章、處理客戶(hù)的不滿(mǎn)意
 認識和應對客戶(hù)流失問(wèn)題
1、衡量標準在客戶(hù)手中
2、如何運用系統觀(guān)察、積極聆聽(tīng)、神秘購物、焦點(diǎn)小組以及反饋卡等方法,
  來(lái)檢測客戶(hù)滿(mǎn)意、期望與需求
3、體會(huì )把客戶(hù)從“冷漠區”引向“忠誠客戶(hù)圈”價(jià)值;
  客戶(hù)異議與抱怨處理技巧
4、完美的服務(wù)彌補;
5、彈回式服務(wù)彌補技巧(BouncingBack);
6、盡最大努力讓客戶(hù)滿(mǎn)意”是處理客戶(hù)抱怨時(shí)的積極態(tài)度;
7、繪制自己企業(yè)的“投訴冰山圖”,掌握有效授權一線(xiàn)同事處理投訴的原則;
8、歡迎投訴、方便投訴和獎勵投訴是看待客戶(hù)投訴的正確態(tài)度;
9、掌握有效撫慰情緒高度激動(dòng)客戶(hù)的方法;
10、總結與親自演練處理客戶(hù)抱怨的六步絕招;
11、角色扮演:演練接待投訴的CLEAR技巧,変抱怨客戶(hù)為忠誠客戶(hù)的拿手好戲
 
 
第七章 服務(wù)品牌
1.優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)是最好的企業(yè)品牌
◆客戶(hù)服務(wù)對于一個(gè)企業(yè)有什么意義?
◆只有出色的客戶(hù)服務(wù)才會(huì )使你具有超強的競爭力
◆牢固樹(shù)立服務(wù)品牌。
◆創(chuàng )造企業(yè)品牌
 ◇服務(wù)品牌是防止客戶(hù)流失的最佳屏障
 ◇客戶(hù)叛離是一種嚴重的傳染病
 ◇客戶(hù)叛離的最佳療法--“以客戶(hù)為中心”
 ◇老客戶(hù)=更少的費用
 ◇老客戶(hù)=豐厚的利潤
 ◇行動(dòng)計劃
 
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
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