商業(yè)地產(chǎn)全面招商與運營(yíng)管理實(shí)戰工作坊

【培訓對象】
商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中高管理人員、招商人員、營(yíng)銷(xiāo)管理人員、商業(yè)地產(chǎn)運營(yíng)管理人員

【培訓收益】
1全面了解商業(yè)地產(chǎn)招商、運營(yíng)重要節點(diǎn)，以及關(guān)鍵要點(diǎn)與難點(diǎn)； 2學(xué)習和掌握商業(yè)地產(chǎn)不同階段招商方式，以及招商渠道和策略； 3學(xué)習和掌握在商業(yè)運營(yíng)中關(guān)鍵要點(diǎn)，以及如何用新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式為商業(yè)運營(yíng)助力； 4掌握不同商業(yè)物業(yè)所面對的對象，以及運營(yíng)管理中的不同模式和關(guān)鍵點(diǎn)。

1商業(yè)地產(chǎn)全面開(kāi)發(fā)與運營(yíng)關(guān)鍵節點(diǎn)
1.1商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運營(yíng)全流程八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)節
1.2商業(yè)地產(chǎn)定位
1.2.1商業(yè)主題定位
1.2.2商業(yè)客群定位
1.2.3檔次定位
1.2.4品牌與商家定位
1.3運營(yíng)模式定位
1.3.1常見(jiàn)四種商業(yè)地產(chǎn)運營(yíng)模式
1.3.2當前商業(yè)地產(chǎn)對運營(yíng)的要求
1.4推廣與營(yíng)銷(xiāo)模式定位
1.4.1商業(yè)地產(chǎn)全面推廣節點(diǎn)
1.4.2商業(yè)地產(chǎn)兩大營(yíng)銷(xiāo)方式
2商業(yè)地產(chǎn)招商與運營(yíng)的要點(diǎn)與難點(diǎn)
2.1商業(yè)地產(chǎn)招商的要點(diǎn)與難點(diǎn)
2.1.1主力店與主力商業(yè)的確定與招商
2.1.2主力店和次主力及品牌商家配比
2.1.3租金的設計與遞增模式
2.1.4招商優(yōu)惠政策如何策劃與設計
2.2商業(yè)地產(chǎn)運營(yíng)的要點(diǎn)與難點(diǎn)
2.2.1商業(yè)地產(chǎn)運營(yíng)的三個(gè)周期
2.2.2如何快速度過(guò)養商期
2.2.3運營(yíng)中如何優(yōu)化業(yè)態(tài)、品類(lèi)與品牌
2.2.4商業(yè)動(dòng)線(xiàn)的優(yōu)化
2.2.5五個(gè)統一對商業(yè)后期運營(yíng)作用
3商業(yè)地產(chǎn)全程招商與招商定位
3.1商業(yè)地產(chǎn)全程招商的三個(gè)階段
3.1.1項目前期如何實(shí)訂單式商業(yè)地產(chǎn)
3.1.2項目開(kāi)發(fā)中如何有效吸引主力商家
3.1.3項目開(kāi)發(fā)后期如何實(shí)現全面招商
3.2招商定位
3.2.1項目主題與商業(yè)業(yè)態(tài)定位關(guān)系
3.2.2不同商業(yè)物業(yè)招商時(shí)序
3.2.3購物中心業(yè)態(tài)定位與招商策略
3.2.4商業(yè)街區業(yè)態(tài)定位與招商策略
3.2.5公寓、寫(xiě)字樓等商業(yè)招商策略
3.3招商策略與渠道
3.3.1商業(yè)資源整合與商業(yè)能力評估
3.3.2招商策略與招商政策設計
3.3.3抓住商家核心要點(diǎn)
3.3.4常規四種招商模式
3.3.5招商十大渠道
4商業(yè)地產(chǎn)后期全面運營(yíng)操作
4.1確定商業(yè)項目開(kāi)業(yè)四大要素
4.2商業(yè)項目快速吸引有氣推廣策略
4.2.1活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
4.2.2會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)
4.2.3O2O營(yíng)銷(xiāo)
4.2.4跨界營(yíng)銷(xiāo)
4.3商業(yè)地產(chǎn)日常運營(yíng)管理四個(gè)核心模塊
4.3.1商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
4.3.2營(yíng)銷(xiāo)與招商管理
4.3.3物業(yè)管理
4.3.4運營(yíng)團隊管理
5商業(yè)項目招商與運營(yíng)實(shí)戰工作坊
5.1項目現狀與定位分析
5.2項目業(yè)態(tài)定位、主題定位與招商定位
5.3分組討論新的招商與運營(yíng)方案
5.4講師點(diǎn)評方案
5.5方案修正
5.6形成可行性最終方案 

金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)講師、策劃專(zhuān)家
 
【工作經(jīng)歷】
浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷(xiāo)售經(jīng)理
浙江云天房地產(chǎn)有限公司項目銷(xiāo)售總監
浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監和項目副總經(jīng)理
現任多家房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃咨詢(xún)和營(yíng)銷(xiāo)講師； 
浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院特聘講師
江蘇大學(xué)MBA班特聘講師 

【擅長(cháng)領(lǐng)域】
房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設；
房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、策劃；
房地產(chǎn)項目規劃與定位；
房地產(chǎn)項目銷(xiāo)售全案策劃

【主講課程】 
戰略與經(jīng)營(yíng)管理課程：
《品牌運營(yíng)與品牌建設》
《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略管理與決策》
《房地產(chǎn)企業(yè)全面運營(yíng)與管理》
《房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設》
《房地產(chǎn)項目全面運營(yíng)與管理》
《房地產(chǎn)母子公司管控與項目流程管控》 

營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售課程：
《房地產(chǎn)企業(yè)戰略營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)策略》 
《房地產(chǎn)項目營(yíng)銷(xiāo)策劃與執行》
《營(yíng)銷(xiāo)渠道構建與創(chuàng )新》 
《房產(chǎn)售樓中心建設與管理》
《房產(chǎn)地大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧》
《房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售技》
《房地產(chǎn)廣告策劃與執行》 

沙盤(pán)模擬課程：
《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與決策沙盤(pán)課程》
《房地產(chǎn)行業(yè)戰略與經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)課程》 

• 阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀(guān)的延伸3、企業(yè)文化是一群人內心共同認可的東西4、企業(yè)文化落地是通過(guò)規則實(shí)現的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價(jià)值觀(guān)落地秘籍與員工行動(dòng)的做法4.企業(yè)文化搭建體系..

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• 制造業(yè)數字化轉型工作坊： 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標和考核

   

  1為什么制造業(yè)數字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點(diǎn)和困境1.1數字化轉型為企業(yè)帶來(lái)的六大競爭力1.1.1基于數字技術(shù)設計更好的客戶(hù)體驗，得到更多，更忠心的客戶(hù)1.1.2基于數字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng )新和客戶(hù)體驗，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng )新1.1.3數字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準的運營(yíng)，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢1..

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  人氣：2024  

  

• 云戰略轉型工作坊

   

  云戰略轉型工作坊第一單元 企業(yè)云戰略的實(shí)踐介紹（半天）1.云計算全球趨勢和典型企業(yè)2.甲骨文的云轉型實(shí)踐-從OP到Cloud的業(yè)務(wù)和組織變化3.平臺戰略的定義和設計-平臺模式特征和類(lèi)型，平臺商業(yè)的設計架構4.平臺商業(yè)轉型的實(shí)踐要點(diǎn)-平臺商業(yè)模式的成功和失敗案例分析5.推動(dòng)云轉型的組織最佳工具-工作坊第二單元 云戰略轉型工作..

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  人氣：1328  

  

• 數字化轉型的設計思維工作坊

   

  主題一、數字化轉型和設計思維Ø數字化轉型的三大模式與商業(yè)創(chuàng )新的三個(gè)特征Ø商業(yè)創(chuàng )新四大方法和案例分享Ø傳統企業(yè)的數字化轉型和商業(yè)創(chuàng )新的本質(zhì)挑戰Ø價(jià)值創(chuàng )新的本質(zhì)和案例分享主題二、設計思維的基本理念與步驟Ø什么是設計思維（Designthinking）&Osl..

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  人氣：1700  

  

• 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)策劃

   

  一、商業(yè)地產(chǎn)類(lèi)型與現狀1、商業(yè)地產(chǎn)概述與特征2、商業(yè)地產(chǎn)項目類(lèi)型與開(kāi)發(fā)特點(diǎn)2.1商業(yè)綜合體2.2購物中心2.3專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)2.4寫(xiě)字樓2.5商業(yè)街2.6社區商業(yè)3、我國各類(lèi)商業(yè)地產(chǎn)現狀二、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與調研1、商業(yè)地產(chǎn)一般開(kāi)發(fā)流程2、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵要素3、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)調研3.1區域經(jīng)濟環(huán)境與..

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• 美國商業(yè)地產(chǎn)及老年公寓專(zhuān)業(yè)考察

   

  一條符合中國國情的商業(yè)運營(yíng)管理之道，一條適合中國特色的老年公寓開(kāi)發(fā)管理之路……正向您蔓延！瑞士銀行美國分行行長(cháng)現身說(shuō)法、美國著(zhù)名商業(yè)開(kāi)發(fā)商、運營(yíng)商高管零距離交流房地產(chǎn)投融資、交易法律法規、shopping mall改造包裝、項目投資可行性分析、物業(yè)增值……一站式服務(wù)，全方位體驗！..

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