技術(shù)創(chuàng )新方法（TRIZ理論）培訓

【培訓對象】


【培訓收益】
 改變思考問(wèn)題的模式，啟發(fā)克服思維定勢  掌握系統分析的流程和方法，明確系統中問(wèn)題存在的區域  掌握矛盾問(wèn)題分析和解決的流程與方法  掌握物場(chǎng)分析方法和問(wèn)題解法  運用所學(xué)流程與方法將實(shí)際工程問(wèn)題進(jìn)行解決，產(chǎn)生有效的方案構思

 第一講、TRIZ的技術(shù)系統的八大進(jìn)化法則＋S曲線(xiàn)
1、技術(shù)系統法則1：完備性法則
2、技術(shù)系統法則2：能量傳遞法則
3、技術(shù)系統法則3：協(xié)調性法則
4、技術(shù)系統法則4：提高理想度法則
5、技術(shù)系統法則5：動(dòng)態(tài)性和可控性進(jìn)化法則
6、技術(shù)系統法則6：子系統不均衡進(jìn)化法則
7、技術(shù)系統法則7：向微觀(guān)級進(jìn)化法則
8、技術(shù)系統法則8：向超系統進(jìn)化法則
9、S曲線(xiàn)
10、最終理想解的確定步驟
第二講、TRIZ理論概述 
1、 什么是TRIZ
2、 TRIZ的形成與發(fā)展
3、 TRIZ(萃智)： ARIZ（Algorithm for Inventive-Problem Solving ）核心思想
 ARIZ算法的基本概念
 ARIZ的五個(gè)橋
 ARIZ九屏幕法
 STC法
 ARIZ九個(gè)步驟
 ARIZ算法基本流程
 ARIZ案例解析
4、 TRIZ的理論體系
5、 TRIZ的40條創(chuàng )新原理
6、 TRIZ解決創(chuàng )新問(wèn)題的規律
7、 矛盾矩陣應用
 實(shí)例1： “綠色”洗衣機的創(chuàng )新設計
 實(shí)例2：汽車(chē)底盤(pán)的設計
 實(shí)例3：波音飛機發(fā)動(dòng)機整流罩的改造
8、 分離的原則與實(shí)例
9、最終理想解(IFR)
10、思維慣性
11、創(chuàng )新的層級
 12、TRIZ中創(chuàng )新思維方法
13、提高理想度
14、計算機輔助創(chuàng )新（CAI）
第三講、物場(chǎng)模型
1、什么是物場(chǎng)模型
 三條定律
 最基本的物場(chǎng)模型
2、標準解法的由來(lái)
 標準解法的形成
 產(chǎn)生有害作用時(shí)，引入變形的第三種物質(zhì)S3
 產(chǎn)生有害作用時(shí)，引入超系統中的物質(zhì)S3
 產(chǎn)生有害作用時(shí)，引入抵消有害作用的場(chǎng)F2
3、應用物場(chǎng)分析方法的步驟
4、標準解法系統（76個(gè)標準解）
 物場(chǎng)模型的構建與毀壞
 增強物場(chǎng)模型
 向超系統或微級系統躍遷
 檢測和測量問(wèn)題
 標準解法的應用標準
第四講、技術(shù)矛盾與創(chuàng )新原理
1、技術(shù)沖突矩陣
2、TRIZ解決矛盾的流程
 確定問(wèn)題
 公式化的問(wèn)題: TRIZ 棱鏡
 搜索已有的解決方法
 查找類(lèi)似的解決方法
 確定發(fā)明原理
 確定發(fā)明方案
 試驗并驗證
3、 40個(gè)創(chuàng )新原理
4、48個(gè)通用工程參數
5、物理矛盾和四大分離原理
 時(shí)間分離
 空間分離
 系統分離
 條件分離
 實(shí)例：三星吸塵器的改進(jìn)
6、TRIZ理論的矛盾矩陣
7、TRIZ解決發(fā)明創(chuàng )造問(wèn)題的一般方法
8、TRIZ 理論及其在智能裝車(chē)機中的應用
9、TRIZ案例：TRIZ在重載扣件研究中的應用
10、玻璃加工機床浮動(dòng)主軸的創(chuàng )新方案設計
11、案例：某傳動(dòng)軸分公司精軋軸管傳動(dòng)軸TRIZ開(kāi)發(fā)報告
12、TRIZ練習
13、學(xué)員發(fā)表作業(yè)老師點(diǎn)評

 

清華、上海交大特邀講師
英斯捷認證師
多家咨詢(xún)機構高級顧問(wèn)

實(shí)踐經(jīng)歷：
劉老師先后在國際知名企業(yè)中擔任過(guò)質(zhì)量主任、企業(yè)管理經(jīng)理、生產(chǎn)總監、總經(jīng)理等高級管理職務(wù)，從事過(guò)生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、設備、物資、行政等管理工作，積累豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗。

劉老師具備五年的專(zhuān)業(yè)培訓講授經(jīng)驗，強調實(shí)戰與現場(chǎng)的結合，對于生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物流管理具有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗和獨到的見(jiàn)解，尤其是在生產(chǎn)管理、班組長(cháng)能力提升、質(zhì)量管理方面積累的豐富的經(jīng)驗。
三星電機有限公司—質(zhì)量主任（1993至1996）
協(xié)宇塑膠有限公司—生產(chǎn)總監、副總經(jīng)理 （1996至2000）
安信達顧問(wèn)有限公司—高級顧問(wèn)師（2000至2005）
上海NQA認證有限公司—審核員（2005至2007）
廣州聚騰顧問(wèn)有限公司—高級顧問(wèn)師（2005至2007）

※生產(chǎn)系列課程（如班組長(cháng)、生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)現場(chǎng)管理，JIT，IE，TWI等）

※質(zhì)量管理系列課程（QC手法、QCC、MSA，FMEA，SPC，QFD等）
※ISO9000、ISO14000、OHSAS18001，HACCP，ISO22000,ROHS，ISO13485, HSE，CCC，TS16949，QC080000等國際體系認證輔導

培訓課題 ：
[生產(chǎn)管理類(lèi)]：《生產(chǎn)計劃與進(jìn)度管制實(shí)務(wù)》、《物料管理績(jì)效提升及庫存控制》、《5S與現場(chǎng)管理》、《IE手法實(shí)戰應用》、《卓越班組長(cháng)》、《班組建設》、《精益生產(chǎn)》、《生產(chǎn)效率損失分析與改進(jìn)》、《生產(chǎn)工程管理》、《TWI督導層管理培訓》、《TPM全面生產(chǎn)保養》、《現場(chǎng)問(wèn)題分析與解決》 

[質(zhì)量管理類(lèi)]：《FMEA失效模式與效應分析》、《SPC統計制程管制》、《QC手法在現場(chǎng)中的應用》、《8D》、《MSA》、《APQP＆PPAP》、《抽樣技術(shù)》、《QFD》、《生產(chǎn)工程管理》、《質(zhì)量意識和質(zhì)量管理》、《TPM全面生產(chǎn)保養》、《ZD和COQ》、《MINITAB－SPC》

 

• 全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)(TQM)培訓

   

  課程大綱：第一章、TQM的準備知識1、質(zhì)量重要嗎？——中／日／德三國產(chǎn)品質(zhì)量的對比與分析2、討論：什么是質(zhì)量？3、案例；海爾對質(zhì)量的認識4、討論：提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的關(guān)鍵5、案例：豐田對客戶(hù)滿(mǎn)意度的測量方式6、質(zhì)量管理發(fā)展的歷史7、什么是TQM?8、TQM的起源與發(fā)展過(guò)程9、案例；某集團公司對品..

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• 大數據建模（大數據技術(shù)架構）培訓與實(shí)踐

   

  介紹目前主流的開(kāi)源大數據技術(shù)架構以及應用實(shí)例，并以實(shí)踐操作的方式輔助理解如何使用Hadoop、Spark對實(shí)際應用的大數據進(jìn)行存儲和分析。1大數據核心技術(shù)概述 1.1大數據技術(shù)概述1.1大數據技術(shù)發(fā)展1.2深入認識大數據技術(shù)架構1.3典型的大數據技術(shù)架構2 Hadoop技術(shù)基礎 2.1 Hadoop核心技術(shù)2.1.1 Ha..

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• 技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品創(chuàng )新管理

   

  一、 案例分析 1. 為什么蘋(píng)果一個(gè)季度的利潤能到達130億美金，而很多公司在生存線(xiàn)掙扎？ 2. 蘋(píng)果的創(chuàng )新體現在哪些方面？二、 技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品創(chuàng )新方法論 1. 創(chuàng )新的定義 1）. 熊彼特的定義 2）. 狹義的創(chuàng )新 3）. 廣義的創(chuàng )新 2. 企業(yè)價(jià)值鏈分析 1）. 創(chuàng )新要緊緊圍繞公司的核心價(jià)值鏈來(lái)展開(kāi) 2）. ..

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• 物業(yè)秩序維護人員（安防人員）培訓綱要

   

  一、安全防范服務(wù)的基本要求1.安防人員的儀表和禮貌禮儀執勤時(shí)整潔著(zhù)裝、佩戴工牌號精神飽滿(mǎn)，站立、行走姿態(tài)規范執勤中認真履行職責，不脫崗、不做與工作無(wú)關(guān)事情舉止文明大方，主動(dòng)熱情，耐心周到辦事高效，堅持原則，禮貌待人2.巡邏、門(mén)崗等執勤崗位..

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• 錯法(Poka-Yoke)培訓

   

  第一部分： 防錯法概述 <br />1.1 防錯的起源與發(fā)展 <br />1.2 防錯的概念 <br />1.3 為什么要防錯？ <br />1.4 防錯的收益 <br />1.5 防錯的基本原則 <br />1.6 防錯的作用 <br />1..

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• 銀行新員工（崗前）培訓方案銀行新員工（崗前）培訓方案

   

  一、新進(jìn)員工職業(yè)素養培訓 簡(jiǎn)單的講，新進(jìn)員工職業(yè)素養就是一種工作狀態(tài)的標準化、規范化、制度化，即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，用合適的方式，說(shuō)合適的話(huà)，做合適的事。使新進(jìn)員工在知識、技能、觀(guān)念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規范和標準。具體包括：新進(jìn)員工職業(yè)素養包含職業(yè)道德素養、行為規范和職業(yè)素養技能三個(gè)部分內容。 二、銀行基礎知識 1、..

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