技術(shù)創(chuàng )新工具—TRIZ

【培訓對象】
技術(shù)研發(fā)人員、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員、工程技術(shù)人員 企業(yè)技術(shù)管理、研發(fā)管理、創(chuàng )新管理人員

【培訓收益】

TRIZ介紹
（60分鐘） TRIZ介紹
突破思維的慣性
傳統的創(chuàng )新思維方法
TRIZ思維方法
（90分鐘） 九屏法
金魚(yú)法
STC算子法
小人法
最終理想解（IFR）
TRIZ思維練習
技術(shù)系統進(jìn)化法則
（60分鐘） S曲線(xiàn)與技術(shù)系統生命周期
8個(gè)技術(shù)系統進(jìn)化法則
技術(shù)系統進(jìn)化練習
資源分析
（30分鐘） 資源的分類(lèi)
資源分析與案例
40個(gè)發(fā)明原理
（120分鐘） 40個(gè)發(fā)明原理詳解
發(fā)明練習
矛盾與矛盾的解決
（60分鐘） 矛盾的分類(lèi)
技術(shù)矛盾解決方案
物理矛盾分離辦法
物-場(chǎng)模型分析方法
（60分鐘） 物-場(chǎng)模型的分類(lèi)
物-場(chǎng)模型的一般解法
如何構建物-場(chǎng)模型
發(fā)明問(wèn)題的標準解法
（90分鐘） 發(fā)明問(wèn)題的五級解法
76個(gè)標準解法詳解
發(fā)明問(wèn)題的解決算法-ARIZ
（30分鐘） MATE-ARIZ算法
MATE-ARIZ應用舉例
HOW TO模型與科學(xué)效應
（30分鐘） 30個(gè)HOW TO模型
100個(gè)科學(xué)效應
TRIZ總結
（90分鐘） TRIZ解題步驟
TRIZ的弱點(diǎn)
TRIZ的綜合運用案例

 

 

B）精編版（6小時(shí)）

節 內 容
TRIZ介紹
（30分鐘） TRIZ介紹
突破思維的慣性
傳統的創(chuàng )新思維方法
TRIZ思維方法
（60分鐘） 九屏法
金魚(yú)法
STC算子法
小人法
最終理想解（IFR）
TRIZ思維練習
技術(shù)系統進(jìn)化法則
（60分鐘） S曲線(xiàn)與技術(shù)系統生命周期
8個(gè)技術(shù)系統進(jìn)化法則
技術(shù)系統進(jìn)化練習
資源分析
（10分鐘） 資源的分類(lèi)
資源分析與案例
40個(gè)發(fā)明原理
（120分鐘） 40個(gè)發(fā)明原理詳解
發(fā)明練習
矛盾與矛盾的解決
（20分鐘） 矛盾的分類(lèi)
技術(shù)矛盾解決方案
物理矛盾分離辦法
物-場(chǎng)模型分析方法
（30分鐘） 物-場(chǎng)模型的分類(lèi)
物-場(chǎng)模型的一般解法
76個(gè)標準解法簡(jiǎn)介
發(fā)明問(wèn)題的解決算法-ARIZ
（10分鐘） MATE-ARIZ算法
MATE-ARIZ應用舉例
TRIZ總結
（20分鐘） HOW TO模型與科學(xué)效應
TRIZ總結
 

【簡(jiǎn)介】
徐紀罡，1974年出生于吉林省長(cháng)春市。
中國創(chuàng )新管理專(zhuān)家、知識管理專(zhuān)家。
銘悅智業(yè)創(chuàng )新管理研究院院長(cháng)。

【主要身份及獲獎】
★ 2011中國知識管理人物
★ 2013中國創(chuàng )新貢獻獎
★ 2014華人講壇影響力人物—企業(yè)管理精英導師
★ 2019中國創(chuàng )新杰出貢獻獎
★ 2019中國十大管理講師
★ 中國創(chuàng )新管理專(zhuān)家、中國知識管理專(zhuān)家
★ 中國多家軍工研發(fā)機構 咨詢(xún)顧問(wèn)及創(chuàng )新教練
★ 中國知識管理聯(lián)盟 聯(lián)合創(chuàng )始人
★ 北京銘悅智業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 董事長(cháng)、首席咨詢(xún)師
★ 恒創(chuàng )資本（深圳）有限公司 副總裁
★ 前京東方科技集團公司 創(chuàng )新管理總監、首席知識管理專(zhuān)家
★ 清華大學(xué)、北京大學(xué) 等大學(xué) 總裁班特聘教授

【社會(huì )履歷】
現任北京銘悅智業(yè)管理咨詢(xún)公司董事長(cháng)，首席咨詢(xún)師。
曾任職京東方科技集團公司研發(fā)中心資深高級研究員，創(chuàng )新管理總監、首席知識管理專(zhuān)家。
2011年與吳慶海博士等5人，創(chuàng )立中國知識管理聯(lián)盟，在中國推廣知識管理理論及方法論。

 

【主要成就】
基于知識管理理論及當今最前沿創(chuàng )新理論，結合中國國情，原創(chuàng )《中國企業(yè)創(chuàng )新管理》理論、方法論及課程，簡(jiǎn)單實(shí)用，效果顯著(zhù)。尤其適用中國國企混合制改革。已經(jīng)為上千家企業(yè)提供了培訓及咨詢(xún)服務(wù)，其中包括80余家大型國企央企。成功輔導大量中國企業(yè)轉型升級，是多家軍工研發(fā)機構的咨詢(xún)顧問(wèn)及創(chuàng )新教練。代表客戶(hù)有航空工業(yè)成都飛機公司、中國核工業(yè)集團公司等大型國有企業(yè)。

 

 

 

 

 

 

【授課特色】
● 專(zhuān)業(yè)：徐紀罡先生出身國家級實(shí)驗室研究員。從事企業(yè)創(chuàng )新管理和知識管理工作多年，在提升企業(yè)創(chuàng )新能力方面成果豐碩。不但理論研究深入全面，且有長(cháng)期實(shí)踐的經(jīng)驗；

 

 

 

 

● 重效果：徐紀罡老師的課程是咨詢(xún)式培訓課程，強調輔導企業(yè)在掌握培訓內容后，能真正把事情做起來(lái)，并取得良好的效果。在這方面，徐老師在業(yè)界有非常良好的口碑；
● 輕松幽默：徐紀罡老師善于用最通俗易懂的方式將專(zhuān)業(yè)性極強的內容講清楚，說(shuō)明白。徐紀罡老師講課的最大特色是幽默風(fēng)趣，讓人在輕松的氛圍中快速掌握知識，談笑間學(xué)會(huì )了大量知識。

【課程名稱(chēng)】：
一、創(chuàng )新管理系列：
01《創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略》 ： 1天 （適合企業(yè)高層管理者）
02《企業(yè)創(chuàng )新管理》 ： 2天 （適合企業(yè)中高層管理者）
03《創(chuàng )新思維與創(chuàng )新管理》 ： 2天 （適合企業(yè)所有人）
04《集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)----IPD》 ： 2天 （適合技術(shù)研發(fā)組織中高層管理者）
05《技術(shù)創(chuàng )新工具----TRIZ》 ：2天 （適合技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員）
06《商業(yè)模式創(chuàng )新》： 1天 （適合企業(yè)高層管理者）
07《心流與創(chuàng )新心理學(xué)》： 1天 （適合產(chǎn)品總監、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員）

二、知識管理系列：
01《知識管理提升創(chuàng )新力》： 1天 （適合企業(yè)中高層管理者）
02《企業(yè)知識管理實(shí)務(wù)》： 2天 （適合企業(yè)知識管理工作者）
03《打贏(yíng)專(zhuān)利攻防戰》： 1天 （適合企業(yè)中高層管理者）
04《專(zhuān)利申請實(shí)用技能》： 1天 （適合企業(yè)工程技術(shù)人員）
05《個(gè)人知識管理》： 1天 （適合企業(yè)所有人） 

• 技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品創(chuàng )新管理

   

  一、 案例分析 1. 為什么蘋(píng)果一個(gè)季度的利潤能到達130億美金，而很多公司在生存線(xiàn)掙扎？ 2. 蘋(píng)果的創(chuàng )新體現在哪些方面？二、 技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品創(chuàng )新方法論 1. 創(chuàng )新的定義 1）. 熊彼特的定義 2）. 狹義的創(chuàng )新 3）. 廣義的創(chuàng )新 2. 企業(yè)價(jià)值鏈分析 1）. 創(chuàng )新要緊緊圍繞公司的核心價(jià)值鏈來(lái)展開(kāi) 2）. ..

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