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許延穎 - 管理心理學(xué)實(shí)戰專(zhuān)家 
1814
 
許延穎培訓講師 性   別:  
所在地: 山東-青島  
精通行業(yè):石油化工   
擅長(cháng)領(lǐng)域:領(lǐng)導力   
評定星級:待評價(jià)..  
參考費用:30000元/天  
關(guān)注人氣:5863  
 

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NLP執行導師
IPTA國際職業(yè)注冊培訓師
中國EAP委員會(huì )注冊咨詢(xún)師
美國PDP企業(yè)管理諮商師
國家二級心理咨詢(xún)師
中國體驗式培訓協(xié)會(huì )理事
中國海洋大學(xué)管理學(xué)/心理學(xué)雙碩士
北京大學(xué)、清華大學(xué)、青島大學(xué)EMBA特邀講師
人民網(wǎng)人民職場(chǎng)、搜狐職場(chǎng)一言堂特聘講師
曾任:中石化勝利油田有限公司團委組織青工部 部長(cháng)
曾任:青島眾拓戶(hù)外體驗培訓有限公司 董事長(cháng)
曾任:海爾特種冰箱有限公司領(lǐng)導力咨詢(xún)項目組 組長(cháng)
許延穎老師有15年的特大型企業(yè)管理經(jīng)驗及19年企業(yè)培訓管理經(jīng)驗,先后與海爾、海信、澳柯瑪、馬士基、朗訊、中車(chē)等企業(yè)進(jìn)行培訓輔導,把培訓課程和咨詢(xún)產(chǎn)品引入企業(yè),PDP領(lǐng)導力咨詢(xún)項目獲得海爾集團2016年《優(yōu)質(zhì)咨詢(xún)項目獎》。

實(shí)戰經(jīng)驗:
→ 從1995年起,開(kāi)始從事企業(yè)管理及培訓咨詢(xún)工作,曾負責中石化勝利油田30萬(wàn)青工的教育培養及技能培訓工作,并榮獲全國總工會(huì )“優(yōu)秀青工技能培訓先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。
→ 1998年把體驗式培訓引入中國大陸,成為體驗式培訓的第一代拓荒者,2002年被山東《現代企業(yè)教育》雜志評為第八期封面人物,為體驗式培訓在中國的推廣和發(fā)展做出了巨大貢獻!
→ 2006年先后跟隨心理學(xué)大師李中瑩、蔡敏麗、林文采等學(xué)習心理學(xué)理論和技巧,把NLP/PDP/DISC/九型人格等性格分析工具應用于課程開(kāi)發(fā)和課程傳授之中,從心理學(xué)的角度研究領(lǐng)導學(xué)、管理學(xué),形成了獨具匠心的管理心理學(xué)課程體系。其《PDP人力資源管理與識人用人之道》被北京大學(xué)、清華大學(xué)EMBA所采購,在人民網(wǎng)人民職場(chǎng)欄目進(jìn)行了課程的直播錄制。其《情緒與壓力管理》被吉林工商銀行、青島中國銀行、煙臺恒豐銀行指定為中層管理干部的固定培訓課程。

部分成功案例:
● 曾為馬士基貨運進(jìn)行《中層干部的有效溝通》課程培訓,中層干部溝通能力顯著(zhù)增強,并連續返聘3年,培訓了26批中層管理干部;
● 曾為中國聯(lián)通青島分公司支局長(cháng)進(jìn)行《如何打造高績(jì)效團隊》課程培訓,團隊建設效果明顯,團隊凝聚力增強,并連續返聘2年;
● 曾為中石油海華集團進(jìn)行《PDP人力資源管理與識人用人之道》課程,連續返聘28期,其中機關(guān)干部8期,車(chē)間主任10期,班組長(cháng)10期。
● 曾為L(cháng)G集團講過(guò)《管理者情緒與壓力管理》課程,管理干部減壓效果顯著(zhù),經(jīng)老師同意做了現場(chǎng)錄制,并作為L(cháng)G集團內部課程進(jìn)行集團的員工學(xué)習,頗受好評,連續輪訓10期;
● 曾為大唐電力進(jìn)行《中層干部6項技能修煉》課程培訓,中層干部管理技能顯著(zhù)提升,并對老師的授課方式和課堂效果給與高度評價(jià),連續返聘5期;
● 曾為中冶集團進(jìn)行《PDP五型領(lǐng)導力---領(lǐng)導者識人用人之道》課程培訓,結合這次課程,對3名高層,10名中層干部做了崗位上的調整,深受贊許!連續返聘6期;
● 曾為圣元乳業(yè)集團進(jìn)行《如何打造高績(jì)效團隊》課程培訓,老師在全國范圍對12家分公司的團隊進(jìn)行輪訓,共講26場(chǎng),得到一致好評!

主講課程:
(一)PDP性格領(lǐng)導力課程
《PDP五型領(lǐng)導力核心技能提升》
《PDP非人力資源管理與識人用人之道》
《卓越領(lǐng)導者的6項領(lǐng)導技能提升》
《PDP企業(yè)人力資源管理系統領(lǐng)導力運用咨詢(xún)方案》
(二)MTP管理技能課程
《MTP中層管理才能發(fā)展訓練》
《高績(jì)效團隊建設與凝聚力打造》
《職業(yè)素養與管理技能修煉》
(三)NLP心理學(xué)應用課程
《心理學(xué)在管理中的應用》
《新時(shí)代下的情緒與壓力管理》
(四)體驗式內訓課程
《戰狼神 團隊魂——卓越領(lǐng)導力特訓營(yíng)》
《團隊共振——卓越團隊特訓營(yíng)》

部分客戶(hù)評價(jià):
2016年我們有幸請許老師給管理干部上了《情緒與壓力管理》課程,課程結合心理學(xué)、管理學(xué)的原理,分析了心態(tài)對我們管理干部對工作中的影響,學(xué)習并掌握了改善情緒的工具。許老師深入淺出、幽默風(fēng)趣的演講,用心理學(xué)的工具,闡述了日常管理中的問(wèn)題,收益很大,給我們留下了深刻的印象!
——海爾大學(xué)財務(wù)部總監 巖文
自從《情緒與壓力管理》這一課程引入企業(yè),并作為長(cháng)期購置課程,在員工特別是管理干部當中引起強烈反響,他們應用學(xué)到壓力管理和情緒管理的工具,不斷地進(jìn)行自我調整和自我調適,快樂(lè )工作,幸福生活,傳播正能量,團隊的凝聚力和向心力明顯增強,精神面貌煥然一新,感謝許老師辛苦付出!
——LG集團人力資源部主管 徐晴
中層干部好比排球場(chǎng)上的二傳手,一傳不到位,經(jīng)過(guò)二傳的調整,臭球也會(huì )變成好球;一傳很到位,二傳不到位,好球也會(huì )變成臭球。所以企業(yè)中層干部的技能高低直接影響企業(yè)的效益,中層干的素質(zhì)決定了企業(yè)發(fā)展的速度和質(zhì)量。學(xué)習了許老師的<中層干部8項管理技能提升>課程,對我的幫助很大,理解了新的管理理念,掌握了管理技能,,提升了管理能力。許老師的課程非常落地,非常實(shí)戰,這與他在大企業(yè)中的管理實(shí)踐經(jīng)驗密不可分!
——固特異集團人力資源總監 王茜
在過(guò)去八、九年應用PDP上,個(gè)人認為最有價(jià)值的部份是幫助我的同事們能夠更客觀(guān)的認識到自己的優(yōu)勢和自己的特質(zhì)。此外,在人員召募方面,PDP也很有幫助。
第一個(gè)層級是幫助每一位同事了解并認識他們自己。
第二個(gè)層次是幫助每個(gè)同事了解他跟其它人在互動(dòng)時(shí)的差異性。
第三個(gè)層級是,可以幫助部門(mén)主管透過(guò)這樣的工具瞭領(lǐng)導風(fēng)格以及溝通風(fēng)格。
第四個(gè)層級是,我在看整個(gè)團隊、或跨部門(mén)團隊的時(shí)候,會(huì )考慮是否在某些特質(zhì)上太過(guò)偏頗,而在人事變動(dòng)時(shí), 作適度的調整, 以求得最大的綜效。
作為PDP在企業(yè)應用中的顧問(wèn),許延穎老師給了我們很大的支持和幫助,許老師不僅熟知領(lǐng)導藝術(shù),而且還有深厚的心理學(xué)功底,從管理學(xué)的廣度和心理學(xué)的深度入手,讓我們收益非淺。
——嬌生股份有限公司總經(jīng)理 張振亞
2014年5月開(kāi)始導入PDP人力資源診斷系統,對滕州卷煙廠(chǎng)140名中層干部接受PDP測評以及一對一專(zhuān)業(yè)教練式輔導;中層干部團隊戰斗力分析診斷(團隊診斷報告);《如何運用PDP提升核心領(lǐng)導力》培訓3期;培養企業(yè)PDP管理教練5名,取得了意想不到的效果,中層干部不僅全方位的了解了自己,提升了領(lǐng)導能力,特別是許老師的一對一輔導,他運用深厚的心理學(xué)功底,深入淺出,解開(kāi)了許多中層干部的心結,壓力得到釋放,情緒得到疏導,從心底感謝許老師的辛苦付出!
——中煙集團人力資源總監 劉志慧 


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