——中層能力提升與團隊管理實(shí)戰專(zhuān)家
課程滿(mǎn)意度高、返聘率高、性?xún)r(jià)比高 的 “三高”老師
 曾任世界500強企業(yè)、松下電器華南銷(xiāo)售總監、人力總監
 20 年世界500強企業(yè)管理的實(shí)戰經(jīng)驗
 美國博思能《基于績(jì)效領(lǐng)導力》授權講師
 德魯克管理思想深度研習者
 日本《報聯(lián)商》認證講師
 TTT國際職業(yè)培訓師
 中國管理科學(xué)研究院注冊商業(yè)教練
 行動(dòng)學(xué)習和引導技術(shù)專(zhuān)家
擅長(cháng)領(lǐng)域：
領(lǐng)導力提升、管理績(jì)效改進(jìn)，執行力、高效溝通，人才培養、高績(jì)效團隊建設
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
甘紅亮老師曾任世界 500 強企業(yè)松下電器公司；經(jīng)歷基層銷(xiāo)售人員、地區經(jīng)理、大區總監、公司銷(xiāo)售總監和公司人力資源總監等不同的管理工作崗位，擁有20多年成功管理經(jīng)驗的積淀，在管理和業(yè)務(wù)能力兼備的實(shí)戰管理高級人才。在職期間，不斷創(chuàng )造高業(yè)績(jì)的同時(shí)，成功打造了多支高效的團隊，且持續為企業(yè)構建人才梯隊與培養職業(yè)經(jīng)理團隊。深諳企業(yè)運營(yíng)及企業(yè)發(fā)展對各級管理者的要求及任職資格，在人才培育、組織績(jì)效提升、領(lǐng)導力發(fā)展、團隊建設等方面有著(zhù)非常豐富的實(shí)戰經(jīng)驗和廣闊的視野。
核心咨詢(xún)項目?jì)热荩?br />  長(cháng)期為多家企業(yè)擔任管理顧問(wèn)，深入接觸大量企業(yè)經(jīng)典案例，幫助企業(yè)切實(shí)解決管理困惑，近幾年服務(wù)幾十家企業(yè)管理者賦能，輔導企業(yè)健康快速成長(cháng)，是一位真正知行合一的實(shí)戰管理專(zhuān)家。
 在2020-2021期間，甘老師輔導廣州一家服裝批發(fā)企業(yè)，幫助企業(yè)管理者提升領(lǐng)導力、升級銷(xiāo)售體系、建立人力資源體系，打造設計、生產(chǎn)和銷(xiāo)售一體化管理體系，在人員沒(méi)有增加的情況下，人均產(chǎn)值翻番，業(yè)績(jì)同比增長(cháng)230%。
 2021年9-12月，為一家科技公司做管理賦能，幫助老板提升領(lǐng)導力、幫助部門(mén)管理者清晰管理者的角色認知、建立崗位職責書(shū)、明確績(jì)效指標、清晰關(guān)鍵方法論、提升管理技能、完善銷(xiāo)售體系等，不僅管理者能提得到了大幅提升，公司也實(shí)現業(yè)績(jì)環(huán)比增長(cháng)257%。
 2023年10-1月，為一家產(chǎn)供銷(xiāo)公司做管理賦能，幫助老板提升領(lǐng)導力、幫助部門(mén)管理者清晰管理者的角色認知、建立崗位職責書(shū)、明確績(jì)效指標、清晰關(guān)鍵方法論、提升管理技能、完善銷(xiāo)售體系等，短短4個(gè)月時(shí)間，完善了公司各項制度和流程，夯實(shí)了管理體系，不僅總經(jīng)理的領(lǐng)導力大幅提升，同時(shí)團隊的激情被激發(fā)出來(lái)，能力也得到提升，最終公司也實(shí)現業(yè)績(jì)環(huán)比增長(cháng)300%。
 連續5年年均授課量超過(guò)100天以上，具有豐富的培訓經(jīng)驗。所到之處，受到參訓企業(yè)和學(xué)員的高度好評，他剛柔并濟的輔導技術(shù)，富有哲理而通俗的培訓風(fēng)格和對培訓效果的執著(zhù)追求，使他的訓練和輔導具有極強的組織系統和個(gè)人改善效果。
 個(gè)人使命：幫助更多的人成為優(yōu)秀的管理者。

【課程特色】
更透徹----課程思路清晰，并通過(guò)多個(gè)角度分析問(wèn)題，使培訓更加的清晰透徹；
更系統----每個(gè)課程都進(jìn)行體系化的研究，使培訓更加的豐滿(mǎn)和系統；
更實(shí)戰----結合企業(yè)和學(xué)員的具體情況，講授更實(shí)用的方法和工具，并引導學(xué)員形成自己的體系，使培訓項目更加實(shí)戰；
更高效----實(shí)戰系統的內容和能夠真正落地的課程教材，再加上優(yōu)質(zhì)的互動(dòng)、幽默又富有感染力的演講，達到讓學(xué)員愿意學(xué)、學(xué)得會(huì )、用得上的效果。課后通過(guò)對FZN落地體系的系統應用，讓學(xué)員自成體系，真正達到拋磚引玉的效果，使培訓更加高效。
【主講課題】
團隊管理：
《打造高績(jì)效團隊》
《打破部門(mén)墻：跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
《化目標為成果：管理者目標管理秘訣》
《問(wèn)題終結者：行動(dòng)學(xué)習式問(wèn)題分析與解決》
《構建組織基石：讓溝通為職場(chǎng)賦能》
《激活：有效激勵與輔導》
《人才輩出：管理者的人才建設經(jīng)》
《超強團隊執行力打造》
中層能力提升：
《MTP：中層管理干部管理能力提升》
《清晰崗位職責：新晉管理干部管理能力提升》
《清晰崗位職責：管理者角色認知與定位》
《卓越領(lǐng)導力：優(yōu)秀管理者八大核心技能》
《中基層管理加速器：卓越管理者五項技能訓練》
版權課：
《企業(yè)內部溝通必修課---報聯(lián)商》版權課
《基于績(jì)效的領(lǐng)導力》版權課
《煉“經(jīng)”成金：崗位經(jīng)驗萃取》版權課
《創(chuàng )新思維與問(wèn)題解決》版權課

 

全球500強：一汽豐田、松下、旭硝子、阿里巴巴、能率、TCL電器，康佳電器、明治乳業(yè)、交通銀行、中遠重工、中海油服、中國鐵建、中國電信、南方電網(wǎng)、吉利控股、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)、中國國投等； 通訊、網(wǎng)絡(luò )、IT類(lèi)：中通服、中興通訊、中廣有線(xiàn)、海能達股份、大華股份、共進(jìn)電子、智網(wǎng)科技、申迪計算機等； 金融保險服務(wù)及科創(chuàng )、電商類(lèi)：百年人壽、中保人壽、陽(yáng)光保險、廣發(fā)銀行、寧波銀行、民泰商業(yè)銀行、浙江農商銀行、東莞證券、鼎和股份、視氪科技、青橄欖科技、尖叫智能、NALA美妝、新希望科技外貿、重慶經(jīng)學(xué)優(yōu)能、廈門(mén)萬(wàn)量、上海尋匯、順德賽途等； 能源、交通、環(huán)保、建材類(lèi)：大冶特鋼、寧德時(shí)代、正泰安能、浙江?？低?、中海油、南方電網(wǎng)、國電南瑞、聯(lián)合水務(wù)、巡鷹新能源、金源新能源、昇輝控股、一博環(huán)保、錦江環(huán)保、南方建材、安仕新能源、一汽豐田、佛山照明、寧波奧克斯、中山立特、惠州住潤汽車(chē)、順德宏石集團等； 房產(chǎn)、酒店、建設類(lèi)：中國鐵建、佳兆業(yè)地產(chǎn)、朗詩(shī)綠色地產(chǎn)、金地集團、雅居樂(lè )地產(chǎn)；華住集團、住友酒店集團；弘陽(yáng)集團、中天建設、正路建設等； 商業(yè)流通、食品、煙酒、制藥、飼料、化妝、快消品類(lèi)：養生堂、飛鶴奶粉、澳優(yōu)乳業(yè)、云南白藥、壹邦健康、天津桂發(fā)祥、廣州酒家、絕味食品、南芯醫療、蕉內、斐樂(lè )、鐲實(shí)驚喜等； 電子電器、新材料、新制造類(lèi)：蘇寧電器、佛山順聯(lián)集團、史密斯熱水器、寧波奧克斯、華虹集團、中國電器科學(xué)院、華立集團、老板電器、帥康電器、三川智慧、能率熱水器、星星集團、德力西、德意控股、萬(wàn)馬集團、聚光科技、巨石集團、江化股份、新安化工、桐昆集團、嘉化股份、恒逸股份、巴德富、賽途科技、珠海泰鋒電器、番禺恒豐電器、中山綠航電器、佛山愛(ài)莎內衣、廣東森林造綠、東莞騰信精密儀器、保定昊業(yè)油漆等； 【企業(yè)返聘】 阿里華南：《化目標為成果---銷(xiāo)售管理者目標管理秘訣》《卓越領(lǐng)導力---管理者管理技能及素質(zhì)提升《問(wèn)題分析與解決》4期 一汽豐田：《問(wèn)題分析與解決》2期 中遠重工：《打造高績(jì)效團隊》《管理者五項修煉》2期 旭哨子：《企業(yè)內部溝通必修課---報聯(lián)商》3期 中山特立：《企業(yè)內部溝通必修課---報聯(lián)商》2期 廣東騰信精密儀器：《卓越領(lǐng)導力：中層管理者管理能力提升》5期 佛山照明：《化目標為成果---銷(xiāo)售管理者目標管理秘訣》2期 廣州酒家：《卓越領(lǐng)導力---管理者管理技能及素質(zhì)提升》3期 廈門(mén)廈華科技：《卓越領(lǐng)導力---管理者管理技能及素質(zhì)提升》3期 惠州住潤：《卓越領(lǐng)導力---管理者必修的八項管理技能》2期 順德湯淺：《企業(yè)內部溝通必修課---報聯(lián)商》《卓越領(lǐng)導力---管理者管理技能提升》2期 順德億訊電子：《卓越領(lǐng)導力---管理者必修的八項管理技能》《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》《問(wèn)題分析與解決》3期 重慶徑學(xué)優(yōu)能：《MTP---管理者必修的八項管理技能》3期 【客戶(hù)評價(jià)】 甘老師講得很好！我瞬間感覺(jué)人生頓悟！這些年總結的精華，工作生活通用的原理，讓我們受益匪淺。 未來(lái)也可以妥妥的指導我的家庭生活！未來(lái)希望甘老師可以出書(shū)，多超度想我這種陷于苦海的人。 ——賽途HRD 黃小姐 甘老師是一位有大愛(ài)的老師，把傳道、授業(yè)、解惑作為自己下半生的事業(yè)，值得敬佩！ ——中遠海洋重工 人力資源陳部長(cháng) 今天又是燒腦的一天，跟甘老師學(xué)習了目標和計劃制定，真的大贊，覺(jué)得超值！ ——京泰機械 梁總 以前對德魯克思想的認知并沒(méi)有那么深，聽(tīng)完甘老師的課程，讓我對德魯克的管理思想有了系統的認 知，明白了作為一位領(lǐng)導者，最重要的是能讓你的團隊認可你且愿意一直追隨你， 這才是真正的領(lǐng) 導力！感謝甘老師專(zhuān)業(yè)的課程。 ——磐西 董總 我有很多想法，但是總沒(méi)有人幫我落地，特別是銷(xiāo)售目標，定完了就沒(méi)法推動(dòng)下去，甘老師這堂課讓 我對拆目標、定計劃、推過(guò)程、拿結果整個(gè)系統清晰了很多，了解原來(lái)是方法和技巧的，我會(huì )消化后 快速的落地到我的團隊當中，有機會(huì )的話(huà)還需要甘老師再度深入的幫忙搭建一下整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)體系。 ——珠海菜鳥(niǎo)巴巴 許總

• 《化目標為成果：目標與計劃管理秘訣》( 2024-12-19 )
• 《永攀高峰—高績(jì)效銷(xiāo)售團隊建設和管理》( 2025-04-27 )

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