38年央企工作經(jīng)歷 | 24年招投標實(shí)戰經(jīng)驗
高級通信工程師、武漢大學(xué)軟件工程碩士
政府采購、工程招投標、國企采購咨詢(xún)專(zhuān)家
湖北經(jīng)濟學(xué)院特聘教授，講授《建設法規》《工程招投標與合同管理》《施工組織設計》
華中師范大學(xué)電子商務(wù)研究所特聘教授，高校教材《電子商務(wù)安全》副主編
★ 參編《政府采購實(shí)務(wù)》《電子商務(wù)安全》
★ 近20家央企集團招投標咨詢(xún)專(zhuān)家，累計指導近100家大型企業(yè)開(kāi)展招投標工作，包括招標文件分析、投標文件編制、投訴處理等，指導的項目投資規模超200億
★ 曾為中煙集團、中建集團、中鐵建設集團、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、國能集團、中機集團、省屬?lài)?、國有地產(chǎn)公司、制造業(yè)上市公司、高校等單位開(kāi)展《政府采購負面清單》《招投標法律法規》《招投標實(shí)務(wù)》《國企采購實(shí)務(wù)》《高分投標文件編制技巧》《投標策略》《評標能力提升》等課程咨詢(xún)與培訓100+期
擅長(cháng)領(lǐng)域：招投標項目合規管理與咨詢(xún)、招標、投標、評標、定標、質(zhì)疑（異議）和投訴處理、簽約與實(shí)施、招投標及政府采購相關(guān)法律法規；最新招投標法規在實(shí)際工作中應用；

主講課程：
《對“牛”彈琴—從評分標準視角看投標文件》
《七步成詩(shī)—高分投標文件編制》
《投標策略：不違法、不廢標、得高分》
《志在必得—招投標項目關(guān)鍵客戶(hù)管理與中標策略》
《行有所止——建設工程招標投標全過(guò)程管理》
《建立合規思維，提高招標采購管理能力》
《行穩致遠—國企招標采購管理》
《快速高效—政府采購項目管理》
《公平公正客觀(guān)—企業(yè)評標專(zhuān)家評標能力提升》
《守法合規—招標投標法律法規》

——實(shí)戰項目錄——
章老師擁有招投標全流程實(shí)戰經(jīng)驗，能指導【采購招標項目需求論證→招標文件編制→投標方案策劃→評標及評標報告審查→質(zhì)疑（異議）和投訴處理→定標和簽約→項目實(shí)施→項目驗收】全過(guò)程的工作，能從評標、審查視角，指導招投標活動(dòng)，減少無(wú)效招投標，提高招投標成功率。
——為企業(yè)提供招標、投標、采購咨詢(xún)——
01-從【招標的立項評審】開(kāi)始：老師關(guān)注企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中所需，精準把控招標項目?jì)热菖c范圍，為后期的招標及項目順利實(shí)施，奠定基礎。
02-指導【采購招標需求論證】：老師輔導100+家企業(yè)對招標的需求開(kāi)展論證，精準判斷招標項目范圍和預算，保障招標項目對應企業(yè)需求、預算規范合理，提高企業(yè)招標效率：
03-輔導/主導【投標方案設計】：老師善于分析招標文件，結合投標企業(yè)優(yōu)勢響應招標文件需求，輔導多個(gè)項目成功中標；
04-指導【項目異議（質(zhì)疑）投訴處理】：針對招投標中存在疑點(diǎn)的項目，老師輔導企業(yè)合法合規提出異議與投訴，規范招標采購活動(dòng)，保護企業(yè)的合法權益；
05-開(kāi)展【項目驗收、認證】：項目竣工后，老師通過(guò)項目交付的成果的檢查和評估，確保項目成功滿(mǎn)足招標需求，保障招投標項目的有效性，完成項目閉環(huán)，保護企業(yè)權益：

近期指導的項目：
1）某客戶(hù)成功中標4.36億項目，指導內容：標書(shū)編制、異議回復、業(yè)主考察
2）某6.8億房建項目，指導內容：招標文件審核
3）某運營(yíng)商成功中標3500萬(wàn)某新建醫院信息化項目，指導內容：投標文件編制
4）某企業(yè)成功中標某國企食堂3000萬(wàn)食材配送項目，指導內容：投標文件審查
5）某企業(yè)成功中標某省直單位機關(guān)食堂100萬(wàn)食材配送項目，指導內容：投標文件審查
6）某企業(yè)成功中標某高校250萬(wàn)學(xué)生宿舍空調遠程監控項目，指導內容：投標文件審查
7）某企業(yè)成功中標某新建醫院150萬(wàn)醫廢處理項目，指導內容：投標文件審查
8）某律師事務(wù)所成功中標500萬(wàn)某銀行信用卡催收項目，指導內容：投標文件審查
9）某培訓機構中標國企50萬(wàn)培訓項目：指導內容：投標文件編制
10）指導某國企投訴某金融企業(yè)數據機房租賃項目（1000萬(wàn)）
11）指導某企業(yè)質(zhì)疑某高校能源管理項目（1500萬(wàn)）
12）指導某企業(yè)質(zhì)疑、投訴某信息化服務(wù)項目（100萬(wàn)）
13）指導某企業(yè)質(zhì)疑某廳級單位軟件開(kāi)發(fā)項目單位（280萬(wàn)）
14）叫停某律師事務(wù)所所投的某國有銀行的催收項目（1800萬(wàn)）
15）指導某政府單位信息化管理平臺招標（700萬(wàn)）
16）指導某涉密辦公樓裝修項目招標（580萬(wàn)）
17）指導某國企回復投訴（投資12億工程建設項目） 

★ 案例鮮活，課程有趣：老師持續實(shí)戰于項目招投標，能以最新法規和真實(shí)案例為支撐點(diǎn)，課程設計貼近學(xué)員、產(chǎn)生共鳴的課堂案例，讓學(xué)員在真實(shí)案例中學(xué)到知識。 ★ 語(yǔ)言幽默，課堂活躍：風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言，講述鮮活真實(shí)的案例，打造實(shí)戰化場(chǎng)景演練，學(xué)習專(zhuān)業(yè)的招投標知識，讓學(xué)員快樂(lè )的投入課程中，完成學(xué)習計劃。 ★ 知識專(zhuān)業(yè)，內容實(shí)用：以23年的招投標實(shí)戰經(jīng)驗，五年招投標專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)理論，為學(xué)員帶來(lái)全面、實(shí)用的招投標知識和經(jīng)驗，并知其然知其所以然，讓學(xué)員們學(xué)習新知識，應用新法規，中標新項目。

公開(kāi)課（10期：長(cháng)沙站、南京站、廣州站、廈門(mén)站、武漢站、成都站）、浙江雙成電氣有限公司、南京鋼鐵集團有限公司、南京鋼鐵集團有限公司、中晟眾信工程咨詢(xún)集團有限公司、中廣核核技術(shù)發(fā)展股份有限公司、川源(中國)機械有限公司、中建絲路建設投資有限公司、國投云南大朝山水電有限公司、洙海聯(lián)港投資控股集團有限公司、通數字科技有限公司黑龍江省分公司、廣東恒潤光電有限公司、武漢工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、惠州市電力發(fā)展有限公司、國能包神鐵路有限責任公司、中國移動(dòng)通信集團山西有限公司太原分公司、廣西北港新材料有限公司、安徽省煙草公司馬鞍山市公司、中國鐵通集團有限公司浙江分公司、成都偉力得能源有限公司（3期）、國機精工集團股份有限公司、福建省大數據集團有限公司、廣州白云空港設備技術(shù)發(fā)展有限公司、鼎和財產(chǎn)保險股份有限公司武漢中心支公司、國家電網(wǎng)有限公司華中分部、成都市公共交通集團有限公司（2期）、中國移動(dòng)通信集團有限公司成都產(chǎn)業(yè)研究院分公司、山東黃金礦業(yè)(萊州)有限公司（2期）、中移鐵通有限公司西安分公司、湖北中煙卷煙材料廠(chǎng)、中國移動(dòng)通信集團設計院有限公司湖南分公司、新鄉市國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司等

• 《對“?！睆椙佟獜脑u分標準視角看投標文件》( 2025-06-09 )
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