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煙草企業(yè)發(fā)展策略培訓 專(zhuān)欄 》

煙草企業(yè)發(fā)展策略培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)煙草企業(yè)發(fā)展策略培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,煙草企業(yè)發(fā)展策略培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。煙草行業(yè)因它與眾不同的社會(huì )需求和經(jīng)濟發(fā)展需求,一直以來(lái)都是各國政府壟斷的行業(yè),因它提供巨額的稅收和有效刺激消費的主觀(guān)條件,受到政府財政和相關(guān)企業(yè)的高度關(guān)注。然而,一成不變的生產(chǎn)和消費模式使煙草行業(yè)呈現下滑的趨勢。
你可能感興趣的專(zhuān)題: 煙草專(zhuān)賣(mài)管理培訓、 煙草企業(yè)心理健康管理培訓、 煙草物流管理培訓、 煙草企業(yè)文化培訓、 煙草市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓、 煙草安全管理培訓、

公開(kāi)課
內訓課
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    第一章 以史為鑒,以世為鏡  國產(chǎn)卷煙上tobacco與cigarette的變化  南洋兄弟煙草是第一家本土煙草公司么?  與中國煙草如影隨形的英美煙草 ..

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  • 新形勢下中國煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展策略分析

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 ..

  • 煙草行業(yè)管理培訓師課程—十二五中國煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展策略分析

    主講老師:顧楓博士 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景: 本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉變發(fā)展模式,增強競爭力,提高管理水平和客戶(hù)服務(wù)水平而專(zhuān)門(mén)研發(fā)設計,是一門(mén)..

  • 3G增值業(yè)務(wù)發(fā)展策略與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新

    主講老師:梁宇亮 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分 競爭態(tài)勢認知篇——3G增值業(yè)務(wù)發(fā)展競爭態(tài)勢1、 全業(yè)務(wù)下三大運營(yíng)商競爭態(tài)勢2、 各大營(yíng)銷(xiāo)界面三大運營(yíng)商市場(chǎng)競爭策略3、 3G增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展狀況與未來(lái)發(fā)展趨勢4、 電..

  • 全面千兆營(yíng)銷(xiāo)與5G發(fā)展策略

    主講老師:符殷 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程大綱】第一模塊:千兆寬帶戰略定位解析千兆寬帶定義及定位千兆寬帶主要應用場(chǎng)景及未來(lái)發(fā)展趨勢千兆寬帶銷(xiāo)售策略及技巧千兆寬帶規模發(fā)展..

  • 大數據用戶(hù)畫(huà)像助力通信行業(yè)產(chǎn)品運營(yíng)變革 ——從裂變到核變:智能化時(shí)代通訊企業(yè)的經(jīng)

    主講老師:李達聰 課程時(shí)長(cháng):1 天

    思考1:目前,中國通訊企業(yè)最大的問(wèn)題是什么——我們的通訊企業(yè)怎么了?思考2:驅動(dòng)通訊企業(yè)發(fā)展上科學(xué)管理模式還有多大的潛力?思考3:大數據、人工智能有多高?有多深?多神秘?第一講:大..

  • 大數據AI+時(shí)代下通訊企業(yè)的變革與應對 ——從裂變到核變:智能化時(shí)代通訊企業(yè)的經(jīng)

    主講老師:李達聰 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分:引子思考1:目前,中國通訊企業(yè)最大的問(wèn)題是什么——我們的通訊企業(yè)怎么了?思考2:驅動(dòng)通訊企業(yè)發(fā)展上科學(xué)管理模式還有多大的潛力?思考3:大數據、人工智能有多高?有多深?多神..

  • 中國物流快遞行業(yè)分析與郵政創(chuàng )新發(fā)展策略

    主講老師:宋逸之 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一講:中國快遞行業(yè)現狀分析一、快遞內涵理解1. 快遞的本質(zhì)2. 快遞與其他物流細分行業(yè)的差異二、中國快遞行業(yè)的變遷1. 前30年的江湖2. 電商時(shí)代的快遞膨脹3. 資本與上市紅利4...

  • 市場(chǎng)發(fā)展策略計劃

    主講老師:凌敬忠 課程時(shí)長(cháng):2 天

    先期策略:●產(chǎn)品定義:我們不應該只是簡(jiǎn)單地把產(chǎn)品定位于銷(xiāo)售的產(chǎn)品,更應該從廣泛深入的角度思考,核心產(chǎn)品是什么?形式產(chǎn)品是什么?附件產(chǎn)品是什么?●市場(chǎng)細分:由于資源的限制,我們不可能吃下全部的市場(chǎng),將有限的資源..

  • 政府及監管部門(mén)政策解讀與商業(yè)銀行發(fā)展策略

    主講老師:儀青濤 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分 銀行信貸監管政策與風(fēng)險導論一、普惠金融實(shí)施的宏觀(guān)意義1.政治站位—三大攻堅戰2.金融二元結構二、城商行信貸結構調整趨勢1.新金融競爭格局2.存量資源整合三、通常認為..

  • 發(fā)展策略計劃

    主講老師:凌敬忠 課程時(shí)長(cháng):2 天

    發(fā)展策略計劃模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導入 •開(kāi)場(chǎng)(客戶(hù)方)•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論:學(xué)員面臨的挑戰是什么? 30分 &..

  • 大客戶(hù)發(fā)展策略

    主講老師:凌敬忠 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一天主題1:何謂戰略性業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)? - 0.5 小時(shí)➢長(cháng)期狀態(tài)的戰略性業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā):這個(gè)部分在引導學(xué)員跳出日常工作,從長(cháng)期的角度來(lái)看客戶(hù)開(kāi)發(fā)和管理。➢銷(xiāo)售人員的角色:銷(xiāo)售人員有七個(gè)..

  • 萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的寬帶與數字化家庭市場(chǎng)發(fā)展策略

    主講老師:宋永軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

    1 當前寬帶市場(chǎng)的競爭格局以面臨的向題 1.1寬帶市場(chǎng)總體競爭格局:三強并立,駐地網(wǎng)整合1.2寬帶市場(chǎng)的用戶(hù)結構1.3寬帶市場(chǎng)的價(jià)值結構(三大運營(yíng)商寬帶收入結構) 1.4寬帶市場(chǎng)面臨的問(wèn)題1.4...

  • 直銷(xiāo)銀行轉型發(fā)展策略

    主講老師:余建軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一篇:直銷(xiāo)銀行戰略選擇技術(shù)1、【案例分析】電子銀行戰略?xún)r(jià)值-工商銀行案例2、【小組競技】如何走出迷失叢林?3、【小組討論】戰略缺失與戰略分歧4、【案例分析】戰略分析工具與戰略選擇5、【W(wǎng)orkS..

  • 企業(yè)人力資源管理的創(chuàng )新發(fā)展策略

    主講老師:孫海榮 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、新時(shí)代企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢(一)企業(yè)人力資源管理概述(二)企業(yè)人力資源管理與開(kāi)發(fā)的可持續發(fā)展(三)人力資源管理思想從人本型轉向為戰略型(四)人力資源由智商開(kāi)發(fā)逐漸轉向情商的開(kāi)發(fā)二、企業(yè)人..

系統培訓
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