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海外大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)培訓 專(zhuān)欄 》

海外大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)海外大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,海外大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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  • 海外市場(chǎng)推廣與海外大客戶(hù)開(kāi)發(fā)、維護策略

    主講老師:岳云峰 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分:海外市場(chǎng)推廣策略 一、 新外貿環(huán)境下的出口銷(xiāo)售理念 1、客戶(hù)有盲點(diǎn)/2、客戶(hù)需要個(gè)性化服務(wù) 3、專(zhuān)業(yè)者生存/4、銷(xiāo)售員的價(jià)值:幫助客戶(hù)購買(mǎi) 二、提高推廣效果 1、提高網(wǎng)絡(luò )推廣效果的5..

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    第一篇 海外大客戶(hù)分析/挖掘導言 海外突圍 —“銷(xiāo)售前移”“坐商”—“行商”..

  • 海外大客戶(hù)管理與關(guān)系維護

    主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(cháng):2 天

    壹. 國家持續發(fā)展與世界市場(chǎng)信息及趨勢(一).國內企業(yè)國際市場(chǎng)面臨的最大挑戰●國際咨詢(xún)公司埃森哲與《經(jīng)濟學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報告駕馭全球市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運作的復雜性何在(不簡(jiǎn)單中的不簡(jiǎn)單)國內企業(yè)走..

  • 銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)新方案、新策略、新技能

    主講老師:朱國敬 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一部分 銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)基本認知 一、商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境解析1、客戶(hù)需求發(fā)生變化:投資&融資2、金融脫媒對商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)的影響3、互聯(lián)網(wǎng)金融六種模式4、利率市場(chǎng)化加劇同業(yè)競爭5..

  • 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo):拜訪(fǎng)、酒局與攻關(guān)

    主講老師:張欽 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章:大客戶(hù)與眾不同——營(yíng)銷(xiāo)要求更高第 1 節 了解大客戶(hù)銷(xiāo)售的特性1、銷(xiāo)售周期長(cháng)2、與顧客關(guān)系長(cháng)期、廣泛3、客購買(mǎi)決定有多個(gè)決策者或決策影響者4、顧客購買(mǎi)決定過(guò)程復雜 ..

  • 馴龍高手 —創(chuàng )新大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰策略

    主講老師:劉影 課程時(shí)長(cháng):3 天

    Part1 全新商業(yè)思維第一講:新商業(yè)市場(chǎng)思維一、“一心三用”的全新商業(yè)邏輯1. 核心動(dòng)力-數據驅動(dòng)2. 重識商業(yè)三要素-“人”“貨&rdq..

  • 卓越大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)

    主講老師:舒國華 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一步部分:打造大客戶(hù)銷(xiāo)售冠軍路徑---塑造絕對產(chǎn)品力沒(méi)有不好的產(chǎn)品,只有不好的營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)人4個(gè)境界說(shuō)清楚 說(shuō)明白 說(shuō)到位 說(shuō)精彩認識客戶(hù),提煉產(chǎn)品優(yōu)勢1營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 品牌的核心基礎問(wèn)題2中國市場(chǎng)是..

  • “大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)”與市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )規劃

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分、客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )規劃一、 客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )規劃1、尋求有效的市場(chǎng)區域 有效市場(chǎng)區域的標準 如何尋找有效市場(chǎng)區域2、尋求有效市場(chǎng)區域內的有效客戶(hù) 什么是..

  • 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與雙贏(yíng)談判實(shí)戰研討

    主講老師:林恩 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、大客戶(hù)分析1.大客戶(hù)特征a.采購對象不同b.采購金額不同c.銷(xiāo)售方式不同d.服務(wù)要求不同二、最佳實(shí)踐-大客戶(hù)(渠道合作)銷(xiāo)售流程范例1.大客戶(hù)流程概論2.銷(xiāo)售團隊(渠道)組織 ..

  • IT軟件業(yè)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)提升

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景:在招投標商業(yè)模式深入一切領(lǐng)域的當代中國,大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),就必須首先學(xué)習招投標知識,掌握投標致勝的法門(mén),才能成為不斷中標的商界大贏(yíng)家。某公司是國內全程電子商務(wù)和企業(yè)SNS的領(lǐng)導廠(chǎng)商,國內優(yōu)秀的管理軟件和醫..

  • IT行業(yè)的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    1、IT行業(yè)大客戶(hù)管理流程 2、IT行業(yè)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理 3、IT行業(yè)大客戶(hù)立項管理 4、IT行業(yè)大客戶(hù)提案管理 5、IT行業(yè)大客戶(hù)招投標管理 6、如何進(jìn)行IT行業(yè)大客戶(hù)商務(wù)談判..

  • 顧問(wèn)式銷(xiāo)售與大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略

    主講老師:李君明 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程大綱: 第一單元:銷(xiāo)售思維與心態(tài)研討 什么層次的思維,展現什么層次的行為;要提升銷(xiāo)售能力之前,先將思維提升一個(gè)層次。銷(xiāo)售是駕御人性與做人的藝術(shù);銷(xiāo)售能力是一種心態(tài)的修煉和技巧的持續練功所積累而成的。要想成..

  • 移動(dòng)公司大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新與服務(wù)標桿建設

    主講老師:陳泓冰 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、為什么移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)需要變革? 消費者行為模式與購買(mǎi)決策 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)人員之惑——移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作難題 無(wú)法衡量的就是無(wú)法做好的 卓越企業(yè)做好營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)的共性二、移動(dòng)大客..

  • 卓越的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技能提升策略

    主講老師:閆治民 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)概述 ;一、什么是大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)1. 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與快速消費品營(yíng)銷(xiāo)的區別2. 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)案例:某工業(yè)企業(yè)老總對大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的感嘆二、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的推進(jìn)六大步驟1. 客戶(hù)要約 ..

  • 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)模式建設

    主講老師:孟昭春 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景:1.為什么20%的業(yè)務(wù)精英完成80%的業(yè)績(jì)?2.80%的普通業(yè)務(wù)員只能完成20%的業(yè)務(wù)3.這樣的流程和套路,70%—90%的不確定因素。4.只有少數的精英才能做到。大多數人都會(huì )敗..

  • 學(xué)華為系列—以L(fǎng)TC流程為基礎的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰法

    主講老師:崔鍵 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一篇以客戶(hù)為中心的LTC(從線(xiàn)索到回款)流程體系1.為什么是華為——華為營(yíng)銷(xiāo)模式的演變過(guò)程2.華為的營(yíng)銷(xiāo)體系四大特征剖析3.LTC銷(xiāo)售流程體系概述1)LTC流程在公司流程體系..

  • 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧訓練

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一單元:市場(chǎng)分析與大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧 一. 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) 二. 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵發(fā)展關(guān)系建立信任引導需求解決問(wèn)題三. 客戶(hù)的購買(mǎi)環(huán)境四. 不同客戶(hù)購買(mǎi)環(huán)境下的銷(xiāo)售策略五. 大客戶(hù)..

  • 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)七種武器

    主講老師:肖陽(yáng) 課程時(shí)長(cháng):2 天

    孫子曰:兵無(wú)常勢、水無(wú)常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)一定之規,但必然有章可循。 作為現代“中國式營(yíng)銷(xiāo)”的發(fā)起者與奠基人之一,經(jīng)營(yíng)策略與人力資源導師、北大縱橫合伙人肖陽(yáng)..

  • 實(shí)戰大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)突破系列課程一:大客戶(hù)溝通技巧—素養成就價(jià)值

    主講老師:葉敦明 課程時(shí)長(cháng):1 天

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    主講老師:龐靜 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一章 大客戶(hù)的接觸節奏規律與識別技巧引言:以問(wèn)題和傾聽(tīng)為中心的購買(mǎi)循環(huán)一、客戶(hù)解決方案式八步接觸流程1、客戶(hù)規劃與電話(huà)約訪(fǎng)2、上門(mén)拜訪(fǎng)的技巧3、初步遞交方案4、技術(shù)交流的技巧5、框架性需..

  • 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)培訓

    主講老師:龔冬平 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【培訓特色】1、實(shí)戰性:培訓項目規劃圍繞**軟件的實(shí)際工作展開(kāi),注重實(shí)戰,強調觀(guān)念的改變、技能的提升和行為的改善。2、結構性:培訓項目規劃從觀(guān)念維度到核心技能提升再到效果固化,形成一個(gè)完整的系統。3、靈活..

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    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、大客戶(hù)是營(yíng)銷(xiāo)戰略關(guān)鍵 前言:大客戶(hù)對美國施樂(lè )價(jià)值 ·大客戶(hù)是企業(yè)戰略營(yíng)銷(xiāo)致勝的關(guān)鍵 ·大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的最高法則是信任 ·分析客戶(hù)數據并挖掘大客戶(hù)價(jià)值 &m..

  • 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中的情報調研分析

    主講老師:鄭剛 課程時(shí)長(cháng):6 天

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    一、大客戶(hù)銷(xiāo)售流程:1.客戶(hù)的商業(yè)環(huán)境分析2.明確客戶(hù)采購意愿3.提供客戶(hù)個(gè)性化需求方案4.達成合約5.交付約定成果二、大客戶(hù)拜訪(fǎng)流程:1. 事前準備2. 開(kāi)場(chǎng)技巧3. 挖掘需..

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