XX移動(dòng)渠道經(jīng)理門(mén)店駐點(diǎn)幫扶能力提升項目

主講老師：張旭 課程時(shí)長(cháng)：2 天

XX移動(dòng)渠道經(jīng)理門(mén)店駐點(diǎn)幫扶能力提升項目（1+3模式）培訓課綱天數 階段 重點(diǎn)內容 時(shí)長(cháng)第一天 開(kāi)場(chǎng) 三大運營(yíng)商個(gè)人體感分析報告 1課時(shí)網(wǎng)格市場(chǎng)移動(dòng)產(chǎn)品怎么賣(mài)？ 渠道網(wǎng)格化戰略布局 知己：網(wǎng)格化渠道拓..

關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)—優(yōu)秀渠道經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)技巧

主講老師：陳龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、渠道經(jīng)理與客戶(hù)的關(guān)系1.B2C與B2B的銷(xiāo)售模式有什么不一樣？（1）立場(chǎng)不一樣（2）關(guān)系不一樣（3）銷(xiāo)售手法不一樣2.渠道經(jīng)理承擔的角色（1）合作伙伴（2）專(zhuān)家顧問(wèn)（3）激勵促動(dòng) ..

提升渠道經(jīng)理的門(mén)店輔導能力

主講老師：劉雪峰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一：明確渠道經(jīng)理與店長(cháng)的定位一、認知彼此角色，進(jìn)行有效溝通 1.渠道經(jīng)理的三個(gè)角色：督導，指導，支撐2.渠道經(jīng)理的三個(gè)角色之間的關(guān)聯(lián)與區別3.輔導店長(cháng)進(jìn)行角色認知：既是商人，也是領(lǐng)導！ɨ..

渠道經(jīng)理綜合能力提升

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一 渠道經(jīng)理的自我革命案例導入：渠道經(jīng)理巡店喝紅牛or喝水緣起1：是因為供需關(guān)系變了，當爺的日子不再有緣起2：渠道經(jīng)理切實(shí)幫到了網(wǎng)點(diǎn)，有的渠道經(jīng)理應得的回報一、 渠道經(jīng)理身邊正在發(fā)生的3個(gè)變化..

渠道經(jīng)理的職業(yè)素養提升

主講老師：朱華 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一單元：渠道經(jīng)理的角色認知一、 渠道1、 認識渠道2、 渠道的作用與功能3、 直銷(xiāo)渠道與分銷(xiāo)渠道二、 渠道經(jīng)理1、 從組織架構圖看和供應鏈的表達看渠道經(jīng)理在企業(yè)中的位置2、 渠道經(jīng)理的5..

關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)—優(yōu)秀渠道經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)技巧

主講老師：陳龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、渠道經(jīng)理與客戶(hù)的關(guān)系1. B2C與B2B的銷(xiāo)售模式有什么不一樣？（1） 立場(chǎng)不一樣（2） 關(guān)系不一樣（3） 銷(xiāo)售手法不一樣2. 渠道經(jīng)理承擔的角色（1） 合作伙伴（2） 專(zhuān)家顧問(wèn)（..

服裝銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中，導購提升自身的銷(xiāo)售服務(wù)技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮坤認為，研究銷(xiāo)售、提升..

家居行業(yè)家具銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：家具銷(xiāo)售課程導入 1、導入：家具銷(xiāo)售技巧的重要性 2、家具營(yíng)銷(xiāo)競爭白熱化 3、宏觀(guān)看待中國商品經(jīng)濟發(fā)展現狀 4、商品市場(chǎng)發(fā)展的歷程、現狀與展望 案例：美菱冰箱門(mén)縫內夾入A4的打印紙卻無(wú)法..

汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

授課風(fēng)格：講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景： 隨著(zhù)中國汽車(chē)市場(chǎng)競爭程度的日趨激烈，廣大汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發(fā)..

銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓

主講老師：韓晶 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一講、銀行行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)新理念一、讓顧客滿(mǎn)意的原因1、我們的工資是由誰(shuí)付？2、什么是銀行行業(yè)生存的根本？3、銀行服務(wù)面臨的挑戰4、讓顧客滿(mǎn)意的好處與顧客不滿(mǎn)意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

專(zhuān)業(yè)奢侈品培訓

主講老師：常云 課程時(shí)長(cháng)：1 天

培訓背景：中國新興的中產(chǎn)階級認為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志！亞洲－奢侈品最大的目標市場(chǎng)。中國奢侈品消費總額世界第三 ，占全球消費總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場(chǎng)..

銀行新員工培訓

主講老師：程子展 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程主題：銀行新員工培訓 培訓講師：程子展 培訓時(shí)間：1-2天 培訓對象：銀行新員工 培訓方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓效果達到最好！ 培訓目的： 1..

員工職業(yè)禮儀培訓

主講老師：錢(qián)明珠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

商務(wù)禮儀培訓（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個(gè)人良好的品格修養，展現公司良好的商業(yè)形象，贏(yíng)得對方的尊重； 2、有利于創(chuàng )造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎 3、滿(mǎn)足對方的心理期待，使其感覺(jué)..

快消品商超渠道管理

主講老師：王同 課程時(shí)長(cháng)：3 天

引子：發(fā)現銷(xiāo)量倍增因素——商超渠道運作價(jià)值鏈 第一部分 KA賣(mài)場(chǎng)選擇與確定 第一節 要么不進(jìn)，要么做好 一、痛之切、愛(ài)之深的賣(mài)場(chǎng) 二、管到門(mén)店的具體意義 第二節 七步選定KA賣(mài)..

理財經(jīng)理培訓方案

主講老師：王老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學(xué)員分組與團隊建立  通過(guò)學(xué)員小組建立（確定組長(cháng)、組名和口號等）和自我介紹環(huán)節，幫助學(xué)員間相互了解，并鍛煉學(xué)員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

TTT-KCI培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

實(shí)戰型品牌企業(yè)內部培訓系列：企業(yè)內部培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力訓練證書(shū)培訓系列（TTT-KCI）之 培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力(初級)訓練營(yíng)(TTT-KCIb) 培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力(中級)訓練營(yíng)(TTT-KCIm) ..

中國移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧與服務(wù)技能培訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一天上午： 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼？ 銷(xiāo)售成功四要素 目標管理——組織目標與個(gè)人目標 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質(zhì)和內涵 融入企業(yè)文化 區分生活和職業(yè) ..

銀行服務(wù)標準化培訓

主講老師：程子展 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程內容 第一部分：認知客戶(hù)服務(wù) ---客戶(hù)服務(wù)的環(huán)境分析 ---客戶(hù)服務(wù)的發(fā)展趨勢 ---客戶(hù)服務(wù)的概念 ---客戶(hù)服務(wù)人員的認知 ---客戶(hù)服務(wù)對組織的意義 ---客戶(hù)服務(wù)對個(gè)人的意義..

銷(xiāo)售人員實(shí)戰技巧培訓

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、全員營(yíng)銷(xiāo)--企業(yè)持續發(fā)展之本 1、營(yíng)銷(xiāo)思想簡(jiǎn)要回顧 2、實(shí)現產(chǎn)品成功銷(xiāo)售的前提 3、人人都是營(yíng)銷(xiāo)員4、我們不只是會(huì )說(shuō)話(huà)的說(shuō)明書(shū) 5、為什么需要銷(xiāo)售人員 6、實(shí)現銷(xiāo)售的唯一準則 7、..

工業(yè)品渠道開(kāi)發(fā)和管理

主講老師：陸和平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：渠道如何規劃 1.工業(yè)品渠道模式——長(cháng)度、寬度和廣度 2.不同渠道模式的優(yōu)勢和劣勢 3.影響渠道規劃的六個(gè)因素 客戶(hù) 產(chǎn)品 ..

保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

主講老師：孫學(xué)敏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發(fā)起“員工執行總動(dòng)員”案例分析：赤壁之戰二、執行不&ld..

建材業(yè)海外客戶(hù)關(guān)系維護暨海外經(jīng)銷(xiāo)渠道管理

主講老師：許麗潔 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言 1.海外經(jīng)銷(xiāo)渠道管理與客情關(guān)系維護的要點(diǎn)和注意事項 2.海外經(jīng)銷(xiāo)渠道管理與客情關(guān)系維護的商業(yè)模式探討 一、海外客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與管理 1.海外客戶(hù)的類(lèi)別與經(jīng)銷(xiāo)功能 海外客戶(hù)的類(lèi)型及其合作特點(diǎn) ..

杜邦安全管理理念與零事故安全意識培訓

主講老師：陳秀明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、樹(shù)立正確的安全意識 1.1 我國安全現狀，通過(guò)一系列數據來(lái)說(shuō)明目前我國安全管理上的進(jìn)步及存在的問(wèn)題； 1.2 中國的馬路戰爭1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責任意識與正..

DOE培訓-試驗設計與田口方法(TM)

主講老師：趙智平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元、衡量、日常管理與改善一、流程績(jì)效的衡量：Y＝f(x)二、日常管理_關(guān)鍵因素的掌握三、控制系統_任何事的管制回饋回路四、維持與改善的PDCA第二單元、實(shí)驗計畫(huà)的基礎一、因子(f..

員工成長(cháng)計劃------公司內部培訓師隊伍建設定制方案

主講老師：王譽(yù)凱 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一． 背景企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，面臨著(zhù)技術(shù)更新、設備更新和員工成長(cháng)的問(wèn)題。員工隊伍的專(zhuān)業(yè)度要求越來(lái)越高，職業(yè)能力要求越來(lái)越高，上下游工序的配合越來(lái)越緊密……這一切都離不開(kāi)“..