石油企業(yè)文化創(chuàng )新培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)石油企業(yè)文化創(chuàng )新培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,石油企業(yè)文化創(chuàng )新培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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石油行業(yè)直線(xiàn)經(jīng)理人戰略管理能力提升
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-12-29
【課程提綱】第一單元:戰略與戰略落地一、戰略及戰略落地1、戰略不是設計出來(lái)的!2、戰略不落地等于空歡喜!案例:縹緲的財富與股市夢(mèng)二、戰略落地的四大“霧”區1、盲人摸..
主講老師:陳泓冰 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程大綱: 一、 認識企業(yè)文化 什么是文化?文化對人價(jià)值觀(guān)的影響 為什么文化是統治工具? 企業(yè)文化的哲學(xué)層面 企業(yè)文化即企業(yè)..
【項目研發(fā)】“三結合” 結合國資委[2009]52號文件《關(guān)于加強中央企業(yè)班組建設的指導意見(jiàn)》 30% 結合石油石化行業(yè)的行業(yè)特征和工作特點(diǎn)、班組建設現狀 30% 結..
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上篇:遵從的智慧——管理者中的明白人上部:做一個(gè)知人曉事的智者一、成事之基(一)智力有小用智力管得著(zhù)的地方智力管不著(zhù)的地方(二)智慧堪大用善于選擇,亦巧亦拙令人..
課程目的:全面了解營(yíng)銷(xiāo)管理、營(yíng)銷(xiāo)隊伍管理的基本原則培養企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競爭力,建立完善的銷(xiāo)售管理體系把握營(yíng)銷(xiāo)管理技巧,對難以控制的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程做出正確決策明確營(yíng)銷(xiāo)策略、管理職責、營(yíng)銷(xiāo)組合等管理實(shí)務(wù)強化市場(chǎng)..
1.課程內容2.正確理解品牌3.品牌的精神本質(zhì)4.品牌的三層屬性5.品牌管理的必要性 6.品牌價(jià)值與品牌的評估價(jià)值7.品牌特征價(jià)值8.品牌的形式:三大形象要素品牌形象是..
課程簡(jiǎn)介:戰略營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)課程是通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競爭,在不給現實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。通過(guò)實(shí)戰模擬,進(jìn)行市場(chǎng)細分和選擇目標市場(chǎng),學(xué)會(huì )競爭分析、資源分配、整..
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主講老師:劉迅 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、工程建設監理概述1. 工程建設監理法律法規2. 監理工程師的素質(zhì)要求3. 監理工程師的執業(yè)資格4. 項目監理機構的設置5. 項目監理設施的配備6. 項目監理規劃7. 項目監理實(shí)施細則 ..
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一、宏觀(guān)經(jīng)濟走勢是由經(jīng)濟周期決定的嗎?1、宏觀(guān)經(jīng)濟指標與政策目標2、五大經(jīng)濟周期理論3、經(jīng)濟周期決定企業(yè)戰略經(jīng)濟周期的四個(gè)階段不同階段的投資策略二、二十大后的中..
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企業(yè)文化培訓(一)、企業(yè)文化人心化,正確把握企業(yè)文化體系的理解與框架 ------企業(yè)文化是企業(yè)自身長(cháng)期的積累與沉淀,全體成員共享的文化稱(chēng)之為企業(yè)文化,企業(yè)中高層管理人員對企業(yè)文化的認識與共識決定了企業(yè)文..
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120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語(yǔ)、日語(yǔ)、德語(yǔ)的實(shí)戰型管理專(zhuān)家現任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長(cháng)..