石油行業(yè)直線(xiàn)經(jīng)理人戰略管理能力提升

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2012-12-29

【課程提綱】第一單元：戰略與戰略落地一、戰略及戰略落地1、戰略不是設計出來(lái)的！2、戰略不落地等于空歡喜！案例:縹緲的財富與股市夢(mèng)二、戰略落地的四大“霧”區1、盲人摸..

文化對標與企業(yè)文化建設（石油石化版）

主講老師：陳泓冰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱： 一、 認識企業(yè)文化  什么是文化？文化對人價(jià)值觀(guān)的影響  為什么文化是統治工具？  企業(yè)文化的哲學(xué)層面  企業(yè)文化即企業(yè)..

石油石化系統五型班組建設

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【項目研發(fā)】“三結合” 　　結合國資委[2009]52號文件《關(guān)于加強中央企業(yè)班組建設的指導意見(jiàn)》 30% 　　結合石油石化行業(yè)的行業(yè)特征和工作特點(diǎn)、班組建設現狀 30% 　　結..

石油化工行業(yè)布道-“紅色牧師”唱響“紅色中國式管理”

主講老師：陳海春 課程時(shí)長(cháng)：1 天

上篇：遵從的智慧——管理者中的明白人上部：做一個(gè)知人曉事的智者一、成事之基（一）智力有小用智力管得著(zhù)的地方智力管不著(zhù)的地方（二）智慧堪大用善于選擇，亦巧亦拙令人..

石油化工行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程目的：全面了解營(yíng)銷(xiāo)管理、營(yíng)銷(xiāo)隊伍管理的基本原則培養企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競爭力，建立完善的銷(xiāo)售管理體系把握營(yíng)銷(xiāo)管理技巧，對難以控制的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程做出正確決策明確營(yíng)銷(xiāo)策略、管理職責、營(yíng)銷(xiāo)組合等管理實(shí)務(wù)強化市場(chǎng)..

石油化工行業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1.課程內容2.正確理解品牌3.品牌的精神本質(zhì)4.品牌的三層屬性5.品牌管理的必要性 6.品牌價(jià)值與品牌的評估價(jià)值7.品牌特征價(jià)值8.品牌的形式：三大形象要素品牌形象是..

石油化工行業(yè)戰略性營(yíng)銷(xiāo)管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程簡(jiǎn)介：戰略營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)課程是通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競爭，在不給現實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下，使學(xué)員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。通過(guò)實(shí)戰模擬，進(jìn)行市場(chǎng)細分和選擇目標市場(chǎng)，學(xué)會(huì )競爭分析、資源分配、整..

預防重大事故安全課程培訓 石油化工行業(yè)“墨西哥灣的災難”案例分析

主講老師：彼得·威爾金森 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓內容：第 1天 時(shí)間 主題 ..

石油石化工程施工監理概論

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、工程建設監理概述1. 工程建設監理法律法規2. 監理工程師的素質(zhì)要求3. 監理工程師的執業(yè)資格4. 項目監理機構的設置5. 項目監理設施的配備6. 項目監理規劃7. 項目監理實(shí)施細則 ..

破解二十大政策密碼 挖掘石油化工行業(yè)的新盈利模式

主講老師：李田夫 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、宏觀(guān)經(jīng)濟走勢是由經(jīng)濟周期決定的嗎？1、宏觀(guān)經(jīng)濟指標與政策目標2、五大經(jīng)濟周期理論3、經(jīng)濟周期決定企業(yè)戰略經(jīng)濟周期的四個(gè)階段不同階段的投資策略二、二十大后的中..

重塑管理——銷(xiāo)售團隊凝聚力與目標管理

主講老師：吳鵬德 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：角色賦能——管理是做什么的？一、看管理察人性——為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重..

服裝行業(yè)市場(chǎng)督導——目標管理課程

主講老師：林翔 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程大綱】1.店鋪年度月度目標的制定2.店鋪業(yè)績(jì)目標的分解3.店鋪服務(wù)目標的制定4. 店鋪服各項目標的達成..

服裝行業(yè)終端店長(cháng)——店鋪業(yè)績(jì)目標管理課程

主講老師：林翔 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程大綱】1.目標管理的定義2.目標制定考慮的因素3.目標的跟進(jìn)4.績(jì)效面談5.目標的檢視6. 目標達成的方法..

目標管理與工作計劃

主講老師：閆偉 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講 目標管理的基本認知目標與目標管理目標管理的真諦目標管理可能存在的問(wèn)題目標管理的六大特征目標管理的工作流程第二講 目標制定的程序與步驟目標制定的工作程序目標制定的關(guān)鍵&mda..

地產(chǎn)企業(yè)目標管理與計劃管理

主講老師：涂山青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、什么是目標管理1．關(guān)于目標【經(jīng)典回放】關(guān)于目標的小實(shí)驗（1）什么是目標（2）定性目標與定量目標（3）目標的意義2．認識目標管理（1）什么是目標管理（2）目標管理的八大功能（..

目標管理與執行力--運用人格分析、心理學(xué)

主講老師：唐惠玲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 目標管理設定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設定的9個(gè)要素目標設定后的改變原則目標的分解：自上而下時(shí)間空間目標管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法目標設定不..

打造時(shí)間力：時(shí)間與目標管理

主講老師：馬千里 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【話(huà)題】如何更高效地工作【第一講】時(shí)間管理的心理學(xué)·成功的起點(diǎn)·提高時(shí)間效率的3個(gè)心理障礙·自尊決定你的人生·改善表現的3個(gè)步驟&mid..

目標管理與提高執行力技能

主講老師：唐惠玲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 目標管理設定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設定的9個(gè)要素目標設定后的改變原則目標的分解：自上而下時(shí)間空間目標管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法目標設定不..

目標管理與平衡計分卡

主講老師：趙云龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元、目標管理及目標計分卡一、什么衡量目標的標準二、、目標管理的作用一、目標管理(Management By Objective,MBO.)二、目標管理的內容三、目標的類(lèi)別：1、數量目..

目標管理與績(jì)效考核實(shí)戰技巧

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 績(jì)效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學(xué)員討論：績(jì)效考核與績(jì)效管理的區別? 績(jì)效管理六步法之邏輯關(guān)系  1、績(jì)效目標..

目標管理與績(jì)效考核體系

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 績(jì)效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學(xué)員討論：績(jì)效考核與績(jì)效管理的區別? 績(jì)效管理六步法之邏輯關(guān)系  1、績(jì)效目標..

價(jià)值為導向的目標管理與績(jì)效管理

主講老師：黃亨煜 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱：第一部分: 新世紀的績(jì)效管理策略◎什么是績(jì)效管理？ ◎績(jì)效管理與企業(yè)價(jià)值觀(guān)◎績(jì)效管理如何與薪酬結構相連接？ ◎CEO眼中的績(jì)效管理 ◎HR眼中的績(jì)效管理 ◎業(yè)務(wù)部門(mén)眼中的績(jì)效管理◎績(jì)效管..

中層管理實(shí)用性目標管理與績(jì)效考核

主講老師：殷祥 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：有效的目標管理辦法1、 目標管理是什么2、目標管理的利與弊3、目標與目標管理的因果關(guān)系4、明確目標管理實(shí)施的成功要素5、中層的目標管理三部曲制定不同業(yè)績(jì)視角的困擾…6、..

目標管理與計劃執行

主講老師：王昌國 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：目標管理篇第一章 經(jīng)理人的四維目標體系1、經(jīng)理人的四維目標體系承上：接受任務(wù)啟下：分配任務(wù)平級：推進(jìn)任務(wù)自我：平衡任務(wù)2、管理者的三大角色承上、啟下、平行3、角色管理三步曲..

目標管理績(jì)效考核

主講老師：馬永志 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、什么是目標管理1．目標管理的要點(diǎn)2．目標管理的好處3．目標管理的六個(gè)特征二、管理者應如何制定目標1．目標設定常見(jiàn)的錯誤2．目標設定SMART原則及應用3．中層干部設定部門(mén)目標的八大核心..

目標管理

主講老師：馬永志 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、什么是目標管理1．目標管理的要點(diǎn)2．目標管理的好處3．目標管理的六個(gè)特征二、管理者應如何制定目標1．目標設定常見(jiàn)的錯誤2．目標設定SMART原則及應用3．中層干部設定部門(mén)目標的八大核心..