企業(yè)跨部門(mén)協(xié)作與團隊溝通效率

主講老師：左鳳山 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、組織內部共識與共事能力分析(1)共事中成功的重要因素(2)團隊溝通中部門(mén)間協(xié)作問(wèn)題容易出在何處（潛在原因分析）(3)部門(mén)溝通協(xié)調與人際關(guān)系分析（我們該有的共識與共事心態(tài)）2、人與事問(wèn)題分析團隊溝通..

駐足思考——提升團隊溝通效率的利器

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：清晰表達三原則清晰表達并沒(méi)有高深的奧秘，講師的形象展現，幫您充分了解三原則的使用方法1、三原則：分析直達核心、分離區分思想、推進(jìn)你的思想2、樁子的概念、樁子的作用3、好樁子的要求：對稱(chēng)、分離..

職場(chǎng)公文寫(xiě)作——如何用恰當的文字提高職場(chǎng)溝通效率？

主講老師：柳揚 課程時(shí)長(cháng)：1 天

職場(chǎng)人常見(jiàn)的寫(xiě)作問(wèn)題有哪些？1、無(wú)言以對型 眾里尋她千百度 暮然回首不知在何處——提筆難，思路匱乏 2、照虎畫(huà)貓型亦步亦趨，然瞠若乎后矣——語(yǔ)言稚嫩、拖..

醫藥銷(xiāo)售代表提升與大客戶(hù)的溝通效率--大客戶(hù)管理

主講老師：王健 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：大客戶(hù)管理的成功要素 發(fā)現自身在客戶(hù)管理方面的優(yōu)點(diǎn) 績(jì)效先鋒代表的共同特點(diǎn) 明確客戶(hù)管理的關(guān)鍵成功要素第二單元：篩選大客戶(hù)..

生產(chǎn)現場(chǎng)效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著(zhù)企業(yè)的競爭實(shí)力。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力，提高生產(chǎn)效率，縮短生..

設備綜合效率OEE

主講老師：吳東翰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

TPM就是Total Productive Maintenance,其定義為：以最有效的設備利用為目標，以設備保養（MP）、預防維修（PM）、改善維修（CM）和事后維修（BM）綜合構成生產(chǎn)維修（PM）為總運行體制。從..

生產(chǎn)現場(chǎng)效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹：精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著(zhù)企業(yè)的競爭實(shí)力。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力，提高生..

生產(chǎn)現場(chǎng)效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹：精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著(zhù)企業(yè)的競爭實(shí)力。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力，提高生..

提效率創(chuàng )效能：如何高效干工作

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

引言：同心聚力、高效前行Ø提質(zhì)增效論：高效能和高效率；Ø主人翁意識：想干事、會(huì )干事和干成事；Ø過(guò)“緊日子”思想：求生存，謀發(fā)展。第一單..

如何運用IE手法提升生產(chǎn)效率

主講老師：陳老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、工業(yè)工程概論 制造業(yè)面臨的壓力與因應對策 何謂工業(yè)工程－IE IE的沿革與重要性 IE改善的對象與目標 IE改善..

運用IE技術(shù)與精益生產(chǎn)提高運營(yíng)效率

主講老師：陳鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE改善的關(guān)系（1h）◆ 精益推進(jìn)體系以5S為基礎，在準時(shí)化、柔性化生產(chǎn)的原則下，追求零浪費的生產(chǎn)◆ 精益生產(chǎn)與IE改善之間的關(guān)系◆ 用價(jià)值流改善壓縮制造周期◆ IE工業(yè)工..

項目化管理——基于目標達成的高效率管理模式

主講老師：趙云龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 項目化管理：組織變革的引擎一、項目及項目管理概述1、項目的基本概念2、項目的共同特性3項目管理及其內涵與外延4、項目管理的特點(diǎn)（1）目標的明確性（2）實(shí)施的組織性。（3）責任的..

如何運用IE手法提升生產(chǎn)效率

主講老師：陳錦河 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、工業(yè)工程概論 制造業(yè)面臨的壓力與因應對策 何謂工業(yè)工程－IE IE的沿革與重要性 IE改善的對象與目標 IE改善..

研發(fā)效率管理

主講老師：張永杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰和問(wèn)題1. 中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰2. 研發(fā)管理的四大時(shí)代3. 中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問(wèn)題4. 企業(yè)研發(fā)管理需要系統性的解決方案5. 研討：我們公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周..

現場(chǎng)效率改善與成本控制

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元現場(chǎng)工作改善認知與滲入1. 時(shí)代帶給我們的思考與挑戰2. 改善的認識3. 改善給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的影響4. 改善的誤區5. 改善成功的兩個(gè)必要承諾6. 現場(chǎng)IE改善應用7. 浪費的認..

如何打造高效率銷(xiāo)售團隊

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、為什么要變革？1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)務(wù)系..

物流流程管理——提升企業(yè)物流效率的工具

主講老師：楊云 課程時(shí)長(cháng)：0 天

一、前言1. 我們有許多想法，為何變成我們卻沒(méi)有辦法2. 有損失，但誰(shuí)都沒(méi)責任，所以不是人的問(wèn)題（案例1）3. 為什么我們看不見(jiàn)缺陷二、物流流程現狀分析1. 業(yè)務(wù)物流流程的定義2. 物流流..

工業(yè)工程(IE)與生產(chǎn)效率改善

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 現場(chǎng)管理人員效率化必備的意識現代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢多品種少批量的客戶(hù)要求的挑戰生產(chǎn)活動(dòng)的目的意義生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力二、 效率改善的意識與原則生產(chǎn)中哪些活動(dòng)是增值如何消除七大浪費問(wèn)..

學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)診斷方法-提高酒店營(yíng)銷(xiāo)效率

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一．市場(chǎng)和銷(xiāo)售趨勢診斷和分析 1． 客房市場(chǎng) 2． 會(huì )展旅游市場(chǎng) 3． 餐飲市場(chǎng) 4． 其他 二．酒店產(chǎn)品全面分析 1． 硬件設施和軟件服務(wù) 2． 產(chǎn)品定位 3 ． 品牌 4． 銷(xiāo)..

民營(yíng)企業(yè)管控和經(jīng)營(yíng)效率提升

主講老師：鄭敬普 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程提綱： 一、公司管控的本質(zhì) 二、公司管控模式選擇 財務(wù)導向型 戰略導向型 運營(yíng)導向型 三、公司戰略管控 戰略審計 戰略制定 戰略控制 戰略評估 架構優(yōu)化 四、公司人..

目標管理與工作效率提升

主講老師：張見(jiàn)明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

管理技能培訓（一）、 目標管理的核心內涵 目標管理的作用 目標的三個(gè)主要來(lái)源企業(yè)在目標管理中遇到的問(wèn)題目標管理的實(shí)施原則 目標管理五要素 目標管理的六個(gè)特征 我..

華為項目管理工具與模板運用—提升項目管理效率與效益的秘密武器

主講老師：黃飛宏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程對象：企事業(yè)單位執行層，包括項目總監、部門(mén)經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團隊成員等。課程特點(diǎn)：實(shí)戰的項目演練 + 案例分析 + 案例研討 + 實(shí)際操作課程核心內容:第一章項目與項目管理1、什..

管理效率與執行力提升

主講老師：徐振宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【培訓特色】 □貼近實(shí)戰，內容實(shí)用：大量實(shí)用性管理方法及案例應用，貼近管理，側重實(shí)踐，注重實(shí)戰技能的傳授與演練。 □有的放矢，針對性強：針對不同的行業(yè)、企業(yè)及學(xué)員的不同需求，進(jìn)行一對一的課程優(yōu)化，同樣的課題，..

高效時(shí)間管理與個(gè)人效率提升

主講老師：董栗序 課程時(shí)長(cháng)：2 天

我們發(fā)現：一些經(jīng)理人經(jīng)常淹沒(méi)在無(wú)數的日常工作中，工作計劃時(shí)常被打亂，瑣事纏身，效率低下…… 我們又發(fā)現：隨著(zhù)競爭與壓力的日趨激烈，成功往往屬于優(yōu)秀的組織者…&hellip..

掌握提升設備效率的科學(xué)方法

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

（一）：TPM活動(dòng)概述1.日本設備工程師協(xié)會(huì )TPM定義 2.TPM 的本質(zhì)TPM是一種現場(chǎng)管理方法、卓越現場(chǎng)管理的內容3.TPM推進(jìn)四大目標4.改進(jìn)后的TPM活動(dòng)體系：推行機構及職責、TPM ..