<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
當前位置: 首頁(yè) > 培訓專(zhuān)題
工商管理培訓公開(kāi)課
  • 課程收益:一、華中科技大學(xué)暨深圳研究院簡(jiǎn)介: 華中科技大學(xué)是中國綜合研究型大學(xué),1898年創(chuàng )辦,至今128年歷史,由原華中理工大學(xué)、同濟醫科大學(xué)、武漢城市建設學(xué)院合并設立,在校生規模約58000人。國家首批“985工程&rdq..
  • 課程收益:一、華中科技大學(xué)暨深圳研究院簡(jiǎn)介: 華中科技大學(xué)是中國綜合研究型大學(xué),1898年創(chuàng )辦,至今128年歷史,由原華中理工大學(xué)、同濟醫科大學(xué)、武漢城市建設學(xué)院合并設立,在校生規模約58000人。國家首批“985工程&rdq..
  • 課程收益:一、管理經(jīng)濟學(xué) 課程從資源稀缺性與決策、需求分析、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析、博弈論和策略行為四大版塊入手分析,例舉了“格力電器之路”等經(jīng)典案例,讓學(xué)員們進(jìn)行小組討論引導學(xué)員自己得出結論。1、交易成本、機會(huì )成本與利潤 ..
  • 課程收益:【課程背景】課程從資源稀缺性與決策、需求分析、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析、博弈論和策略行為四大版塊入手分析,例舉了“格力電器之路”等經(jīng)典案例,讓學(xué)員們進(jìn)行小組討論引導學(xué)員自己得出結論。1、交易成本、機會(huì )成本與利潤2..
  • 課程收益: 清華大學(xué)工商管理卓越總裁高級研修班 ——培養中國優(yōu)秀企業(yè)管理大師【前 言】 “學(xué)習,不斷的學(xué)習,終身學(xué)習,是一條永保競爭優(yōu)勢的必由之路” 清華大學(xué)工商管理項目是中國開(kāi)辦最早..
  • 北京交通大學(xué)高級管理人員工商管理碩

                        ¥260000/天

    2年 天

    課程收益:北京交通大學(xué)高級管理人員工商管理碩士 (EMBA) 招 生 簡(jiǎn) 章 1、培養目標 EMBA教育是面向企業(yè)和政府經(jīng)濟管理部門(mén)高級管理人員的碩士層次的管理教育。北京交通大學(xué)EMBA教育的目標是培養具有良好的商業(yè)道德,具有較強開(kāi)拓創(chuàng )新能力和領(lǐng)..
  • 課程收益:【課程背景】浙江大學(xué)繼續教育學(xué)院經(jīng)濟管理培訓中心為滿(mǎn)足廣大企事業(yè)總裁及其他高層管理人員要求,特設“浙江大學(xué)經(jīng)典工商管理總裁研修班”,在結合EMBA核心課程學(xué)習基礎上,突出系統性、可操作性、持續競爭力開(kāi)發(fā),公司..
  • 企業(yè)家工商管理高級研修班

                        ¥30000/天

    一年 天

    課程收益:授課地點(diǎn):浙江大學(xué) 開(kāi)課時(shí)間:常年 學(xué)習費用:面談?wù)n程目標邀請國內外豐富經(jīng)驗的教授、國內知名企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家授課,結合浙江大學(xué)管理、經(jīng)濟學(xué)科力量和浙江省民營(yíng)經(jīng)濟創(chuàng )新案例,幫助企業(yè)家部解讀當前宏觀(guān)政治、經(jīng)濟形勢,輔助分析當前..
  • 清華大學(xué)高級工商管理總裁課程研修班

                        ¥49800/天

    4 天

    課程收益:領(lǐng) 導 心 智 管 理 與 魅 力 提 升 主 題: 談判心理學(xué) 內 容:分析典型外交、商務(wù)等案例來(lái)詮釋談判心理學(xué)原理,掌握談判過(guò)程中的心理策略、談判語(yǔ)言心理戰、談判的心理誤區以及談判人員心理素質(zhì)與訓練等。 主 題: 投資心理學(xué)..
  • 課程收益:【課程設置】模塊一:戰略管理 國際宏觀(guān)經(jīng)濟形勢及發(fā)展趨勢分析 國內宏觀(guān)經(jīng)濟政策解讀 全球化戰略與中國企業(yè)的戰略機遇 中國企業(yè)戰略管理的現狀 企業(yè)內部條件分析 企業(yè)戰略的評價(jià)與選擇 危機管理 信息對戰略..
工商管理培訓內訓課
  • 酒店員工商務(wù)禮儀培訓

                       

    2 天

    課程收益:課程大綱 第一講:?jiǎn)T工的形象禮儀 1、儀表 (1)工作時(shí)間應著(zhù)規定的制服。 (2)保持衣著(zhù)干凈整潔。 (3)要佩戴標志卡。 2、儀容 面帶微笑 大方得體 男士: 女士: 3、儀態(tài) &mdash..
  • 課程收益:一、策略管理本科旨在提高管理人員對自己及組織相關(guān)環(huán)境、問(wèn)題觀(guān)察的敏銳性,幫助他們領(lǐng)悟與時(shí)俱進(jìn)的管理策略和策略方法及策略工具,更清晰了解自身在制定策略及在機構中所扮演的角色。其中內容也涉及對中國內地及香港地區有重大影響的問(wèn)題,及政治、..
  • 房地產(chǎn)員工商務(wù)服務(wù)禮儀培訓

                       

    2 天

    課程收益:第一講:房地產(chǎn)服務(wù)禮儀 1、服務(wù)人員的定義 2、服務(wù)禮儀的定義 3、顧客滿(mǎn)意度服務(wù)定義第二講:房地產(chǎn)職場(chǎng)禮儀 1、禮貌用語(yǔ) 2、接待顧客=心+技+體 3、微笑 4、行為舉止 5、業(yè)務(wù)熟練,為顧客提供有..
  • 課程收益:基礎培訓1.風(fēng)險管理縱論(可選)2.風(fēng)險評估3.內部控制4.風(fēng)險管理體系建設實(shí)操培訓1.戰略風(fēng)險管理戰略選擇與戰略管理投資風(fēng)險管理重大項目風(fēng)險管理&..
  • 課程收益:第一模塊:網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)效能提升導入:什么是客戶(hù)滿(mǎn)意?提升客戶(hù)體驗的價(jià)值本質(zhì)是什么?廳堂聯(lián)動(dòng)在營(yíng)銷(xiāo)中的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?第二模塊:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規范一、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中儀容禮儀技能的提升案例研討:你的儀容傳遞給對方的信息是什么? ..
  • 課程收益:第一講:?jiǎn)T工職業(yè)化心態(tài)打造一、什么是職業(yè)化1.職業(yè)化的概念所謂職業(yè)化,就是一種工作狀態(tài)的標準化、規范化和制度化,即要求人們把社會(huì )或組織交代下來(lái)的崗位職責,專(zhuān)業(yè)地完成到最佳,準確扮演好自己的工作角色。2.職業(yè)化的作用一..
  • 課程收益:Part1 《App產(chǎn)品整體運營(yíng)策略》1.AARRR模型解讀2.A:借助全渠道+全媒體的拉新引流(1)全渠道:線(xiàn)上+線(xiàn)下,渠道+媒體(2)全觸點(diǎn):內容、社交、網(wǎng)點(diǎn)等3.A:創(chuàng )意策劃內容,依托任務(wù)、積分實(shí)現用戶(hù)的高頻次..
  • 課程收益:導入 : 職業(yè)意識┃大時(shí)代背景下的行業(yè)趨勢1. 數字化時(shí)代背景下的職場(chǎng)環(huán)境嬗變(大環(huán)境、就業(yè)現狀、職場(chǎng)衍化)2. 明晰作為普通人的應對出路3. 一、提升文化素養┃明晰職場(chǎng)禮儀學(xué)習的價(jià)值1. 明確支撐工作績(jì)效四維復合技..
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們
蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>