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公開(kāi)課培訓信息公開(kāi)課
  • 課程收益：----構建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(cháng)平臺模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jì)效模塊三：企業(yè)文化體系的考評與突破，用企業(yè)文化推動(dòng)持續和成..
  • 課程收益：精益生產(chǎn)管理培訓企業(yè)培訓公開(kāi)課12月17日開(kāi)始各位尊敬的企業(yè)董事長(cháng)們，高管們：以“木桶原理”為指導，科學(xué)運用底線(xiàn)思維，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展。木桶原理：一只木桶的裝水量不是取決于這只木桶最..
  • 課程收益：第一章：營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃（OGSM）l品牌營(yíng)銷(xiāo)規劃概述實(shí)戰案例分享：寶潔C品牌十年品牌之路（市場(chǎng)第一如何實(shí)現）lOGSM閉環(huán)戰略模型解析ü找到正確的目的(Objective）ü設定可行的目標(Goal..
  • 課程收益：----構建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(cháng)平臺模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jì)效模塊三：企業(yè)文化體系的考評與突破，用企業(yè)文化推動(dòng)持續和成..
  • 課程收益：----構建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(cháng)平臺模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jì)效模塊三：企業(yè)文化體系的考評與突破，用企業(yè)文化推動(dòng)持續..
  • 課程收益：2019《7C集團公司企業(yè)文化突破》方案實(shí)操公開(kāi)課12月6-7日.廣州----構建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(cháng)平臺模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，將企業(yè)..
  • 課程收益：課程背景各企業(yè)相關(guān)負責人：2019年已然即將結束，在這段時(shí)間內我們離預期的戰略目標接近了多少？我們2019年的年度經(jīng)營(yíng)計劃與財務(wù)預算又執行的如何？?jì)韧獠凯h(huán)境變化要求我們對戰略行動(dòng)計劃做出怎樣的調整與修訂？在資源配置上又如何確保十..
  • 課程收益：構建科學(xué)化系統化工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)流程+解析業(yè)務(wù)里程碑任務(wù)清單+輔導落地工具方法，快速批量化打造優(yōu)秀工業(yè)品精英人才。一、（1）工業(yè)品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才培養的8大困惑1.新人的人數增長(cháng)非?？?，沒(méi)有系統化的培訓，就直接投向市場(chǎng)，導致無(wú)法勝任崗位的..
  • 課程收益： 構建科學(xué)化系統化工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)流程+解析業(yè)務(wù)里程碑任務(wù)清單+輔導落地工具方法，快速批量化打造優(yōu)秀工業(yè)品精英人才。一、（1）工業(yè)品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才培養的8大困惑1.新人的人數增長(cháng)非?？?，沒(méi)有系統化的培訓，就直接投向市場(chǎng)，導致無(wú)法勝任崗位..
  • 課程收益：一、 企業(yè)盈利與增長(cháng)的四大問(wèn)題討論：假如企業(yè)不開(kāi)了對其他人有什么影響?1、 怎樣衡量企業(yè)是否盈利？2、 企業(yè)為什么不能持續發(fā)展？3、 為何企業(yè)大了盈利能力反而下降？討論：規模大小和優(yōu)劣勢？怎么避免企業(yè)變大陷入..
  • 課程收益：2019《7C企業(yè)文化突破》方案實(shí)操公開(kāi)課5月17-18、8月23-24日.廣州----構建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(cháng)平臺模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，..
  • 課程收益：【本次課程背景】 市場(chǎng)需求疲軟，逾期賬款將急增，幾乎所有企業(yè)都將面臨“大考”，應收賬款是否能按時(shí)收回對于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展的重要性都是毋庸置疑的；如何安全度過(guò)“大考”是當下中國企業(yè)必..
  • 課程收益：2018《7C企業(yè)文化突破》方案實(shí)操公開(kāi)課.12月21-22日.廣州【針對問(wèn)題】：專(zhuān)注解決文化建設難題，如何讓企業(yè)文化更系統、更實(shí)操、更有價(jià)值？◆ 企業(yè)文化如何精準提煉？企業(yè)文化如何深入人心？企業(yè)文化如何與戰略、管理保持..
  • 課程收益：1、供應鏈管理概述（1）供應鏈與供應鏈管理（2）供應鏈管理的重要性（3）供應鏈管理的挑戰與趨2、采購需求及規格（1）采購需求類(lèi)型（2）采購申請（3）制定產(chǎn)品規格（4）制定服務(wù)規格及工程的要3、..
  • 課程收益：第一單元：2億規模企業(yè)該怎么增長(cháng)？ 2億規模企業(yè)業(yè)務(wù)增長(cháng)的三大瓶頸 溯本歸源——業(yè)務(wù)增長(cháng)地圖 增長(cháng)戰略的三大模式解讀：..
公開(kāi)課培訓信息內訓課
  • 課程收益：【課程大綱】第一章 上市的基礎知識1.1 什么是上市？1.2 上市的好處1.3 上市的重大意義1.4 上市的優(yōu)缺點(diǎn)比較1.5 不適合上市的企業(yè)及案例1.6 企業(yè)上市的三種..
  • 課程收益：第一部分：企業(yè)上市的意義1. 創(chuàng )造收購的貨幣資本2. 巨大的財富虹吸效應3. 企業(yè)上市與資本運作是企業(yè)的戰略命題4. 完善治理結構5. 建立品牌6. 拓展多元融資渠道7. 聚集人才8. 上市的劣勢9...
  • 課程收益：第一部分：企業(yè)上市的意義1. 創(chuàng )造收購的貨幣資本2. 巨大的財富虹吸效應3. 企業(yè)上市與資本運作是企業(yè)的戰略命題4. 完善治理結構5. 建立品牌6. 拓展多元融資渠道7. 聚集人才8. 上市的劣勢9...
  • 課程收益：【課程內容大綱】第一章 多層次資本市場(chǎng)體系概述（一）什么是上市？（二）上市有什么好處？?jì)?yōu)缺點(diǎn)比較（三）不適合上市的企業(yè)及案例（四）企業(yè)上市方式(IPO，借殼上市，SPAC，轉板上市）（五）中國多層次資本市場(chǎng)體系..
  • 課程收益：第一部分 稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險應對（一）稅收籌劃的誤區（二）對稅收籌劃的理解（三）稅收籌劃的訣竅（四）稅收籌劃都籌劃哪些稅（五）稅收籌劃的主要方式①巧設公司主體進(jìn)行稅收籌劃②合同簽訂階段的稅收籌劃③經(jīng)營(yíng)環(huán)節..
  • 課程收益：第一部分：企業(yè)上市的意義1. 創(chuàng )造收購的貨幣資本2. 巨大的財富虹吸效應3. 企業(yè)上市與資本運作是企業(yè)的戰略命題4. 完善治理結構5. 建立品牌6. 拓展多元融資渠道7. 聚集人才..
  • 課程收益：課程提綱一、基礎設施REITs定義我國公開(kāi)募集基礎設施證券投資基金（以下簡(jiǎn)稱(chēng)基礎設施REITs）是指依法向社會(huì )投資者公開(kāi)募集資金形成基金財產(chǎn)，通過(guò)基礎設施資產(chǎn)支持證券等特殊目的載體持有基礎設施項目，由基金管理人等主動(dòng)管理運營(yíng)上述..
  • 課程收益：課程提綱一、對存托憑證進(jìn)行了界定中國存托憑證（Chinese Depository Receipt，CDR），是指由存托人簽發(fā)、以境外證券為基礎在中國境內發(fā)行、代表境外基礎證券權益的證券。企業(yè)境內發(fā)行存托憑證最大優(yōu)勢是無(wú)需拆除紅..
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