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金牌店長(cháng)公開(kāi)課 專(zhuān)欄 》

金牌店長(cháng)公開(kāi)課培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)金牌店長(cháng)公開(kāi)課培訓的相關(guān)培訓資訊,金牌店長(cháng)公開(kāi)課培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。牌店長(cháng)是指管理、績(jì)效都相當優(yōu)異的店鋪經(jīng)營(yíng)者。根據連鎖策劃專(zhuān)家顏倫琴老師多年的市場(chǎng)調查和統計研究,對“金牌店長(cháng)”予以了界定,對金牌店長(cháng)的界定,主要是幫助廣大店員樹(shù)立一個(gè)奮斗的目標,同時(shí)也澄清業(yè)內人士對金牌店長(cháng)的一些錯誤的看法。
你可能感興趣的專(zhuān)題: 金牌店長(cháng)培訓、 金牌客戶(hù)服務(wù)技巧培訓、 打造金牌店長(cháng)培訓、 金牌店長(cháng)課程、 金牌店長(cháng)特訓營(yíng)、 金牌店長(cháng)提升培訓、

公開(kāi)課
內訓課
  • 服裝行業(yè)金牌店長(cháng)

    主講老師:周老師 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、、成功店長(cháng)的重要性與角色扮演   店長(cháng)就是一個(gè)門(mén)店中的火車(chē)頭,火車(chē)頭走車(chē)廂就走,火車(chē)頭停車(chē)廂就停,因此店長(cháng)是門(mén)店內的典范以及所有人學(xué)習的榜樣,正確的帶領(lǐng)和示范會(huì )有正確的結果,當然不正確的帶領(lǐng)和示范也會(huì )有不正確..

  • 心靈之旅系列:卓越心智訓練營(yíng)(金牌經(jīng)典課程)

    主講老師:朱文健 課程時(shí)長(cháng):2 天

    人在一起不是團隊,心在一起才是團隊!心靈之旅,它是幫您打造卓越團隊的秘密武器,是一堂用語(yǔ)言無(wú)法形容它有多好的課程,當企業(yè)團隊參加完這堂課程,企業(yè)領(lǐng)導都會(huì )感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴,并再次安排企業(yè)員工來(lái)學(xué)習;為..

  • 金牌服裝店長(cháng)管理培訓

    主講老師:郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程介紹 職業(yè)培訓師郜鎮坤老師深入調研數以千計的門(mén)店終端,總結出最常見(jiàn)又難以應對的銷(xiāo)售服務(wù)典型問(wèn)題或情景,提供完全針對性的問(wèn)題解決策略以及令顧客滿(mǎn)意的銷(xiāo)售服務(wù)妙語(yǔ),實(shí)現快速、持續地業(yè)績(jì)提升。其中《金牌服裝店長(cháng)管理..

  • 金牌銷(xiāo)售技巧 做一個(gè)成功的珠寶銷(xiāo)售員

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程大綱 一、為什么要學(xué)習授權 1、什么叫授權? 2、授權是時(shí)代的新要求二、認識授權 1、授權的好處 2、授權的兩個(gè)元素 3、不愿意授權的原因 4、授權的障礙分析三、如..

  • 金牌銷(xiāo)售技巧 做一個(gè)成功的珠寶銷(xiāo)售員

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程大綱 一、為什么要學(xué)習授權 1、什么叫授權? 2、授權是時(shí)代的新要求二、認識授權 1、授權的好處 2、授權的兩個(gè)元素 3、不愿意授權的原因 4、授權的障礙分析三、如..

  • 金牌店長(cháng)培訓課程之一:團隊管理

    主講老師:李治江 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一單元、認識店長(cháng)管理工作 1、 店長(cháng)的管理角色定位 店長(cháng)管理管什么?人、財、物、技、時(shí)、訊 2、 店長(cháng)應具備的五種能力 談判力、學(xué)習力、溝通力、領(lǐng)導力、決斷力 3、 店長(cháng)要掌..

  • 打造金牌酒店、餐飲服務(wù)生

    主講老師:易鐘 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景: 服務(wù)面臨的挑戰: 1.無(wú)國界的市場(chǎng)競爭 2.資訊再革命的競爭 3.產(chǎn)品及人員素質(zhì)提升的競爭 4.服務(wù)改變的競爭 課程大綱: 一、顧客的分類(lèi) 1.消費性客人和非消費性..

  • 金牌銷(xiāo)售技巧 做一個(gè)成功的珠寶銷(xiāo)售員

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、為什么要學(xué)習授權 1、什么叫授權? 2、授權是時(shí)代的新要求 二、認識授權 1、授權的好處 2、授權的兩個(gè)元素 3、不愿意授權的原因 4、授權的障礙分析三、如何才能有效授權 ..

  • 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓:打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)---由“銷(xiāo)售型”到“管理型”再到“經(jīng)營(yíng)型”店長(cháng)

    主講老師:劉曉亮 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【直面挑戰】 你知道最優(yōu)秀的店長(cháng)與普通的店長(cháng)之間到底有什么不同特質(zhì)嗎?你是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)門(mén)店更換店長(cháng)后,三個(gè)月內業(yè)績(jì)就達到原來(lái)的3倍。產(chǎn)品一樣,價(jià)格一樣,店員一樣,什么都一樣,只是換了一個(gè)店長(cháng)而已。為什么?因為他們..

  • 金牌店長(cháng)訓練營(yíng)之員工激勵與溝通

    主講老師:林長(cháng)青 課程時(shí)長(cháng):2 天

    1、什么是高效執行力?美國西點(diǎn)軍校為什么能培養幾千位世界500強高管?2、酒店執行力低下主要原因有哪些?100家酒店的調查結果分析。缺乏正確做事方法;40%盲目做事;20%績(jì)效設計不夠到位;15%..

  • 礪劍行動(dòng)—金牌店長(cháng)五項修煉

    主講老師:耿鑌 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一項修煉:終端業(yè)績(jì)GPS系統——目標管理(MBO)1.思考:有了目標,還缺什么2.防范終端目標黑洞3.為什么有的人害怕定目標4.為什么有的人對目標已經(jīng)麻木5.警惕&mda..

  • 汽車(chē)銷(xiāo)售精英訓練營(yíng)-金牌銷(xiāo)售致勝法寶

    主講老師:尚豐 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景: 《汽車(chē)銷(xiāo)售精英訓練營(yíng)》由尚豐先生親自走訪(fǎng)各品牌4S店、汽車(chē)銷(xiāo)售賣(mài)場(chǎng)50余家,觀(guān)摩汽車(chē)整車(chē)銷(xiāo)售過(guò)程200余例,與近80家汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商老總深入調研后,結合多年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)驗,精選汽車(chē)業(yè)內優(yōu)秀案例,精心準備而..

  • 金牌店長(cháng)訓練營(yíng)之目標與績(jì)效管理

    主講老師:林長(cháng)青 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、提高酒店競爭優(yōu)勢 酒店績(jì)效考核的認知1、酒店績(jì)效中的困惑?為什么有那么多人頭腦很聰明,卻酒店績(jì)效平平;為何抱怨問(wèn)題多,但不解決問(wèn)題;為什么管理者不培養下屬來(lái)減輕工作壓力?為什么即便有利益引導和..

  • 制造型企業(yè)金牌班組長(cháng)技能訓練

    主講老師:冉云帆 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分 班組長(cháng)的職責、角色、態(tài)度1、班組長(cháng)的主要職責勞務(wù)管理現場(chǎng)生產(chǎn)管理輔助上級支持你所在區域對以下幾方面作出貢獻=..

  • 贏(yíng)在基層-金牌班組長(cháng)十項管理修煉

    主講老師:張小強 課程時(shí)長(cháng):2 天

    (一)、班組長(cháng)的角色認知與職責定位 1、企業(yè)需要什么樣的基層干部 2、基層干部角色應具有的基本認識 3、班組長(cháng)的作用及職責 4、領(lǐng)導和員工對基層干部的期望 5、新任干部應注意的工作事項 6、案..

  • 金牌店長(cháng)五項修煉

    主講老師:李治江 課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程背景: “大海航行靠舵手,行軍打仗看旗幟”,店長(cháng)是一個(gè)門(mén)店生意的靈魂,只有好的店長(cháng)才能帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造出好的業(yè)績(jì)。本課程從店長(cháng)的崗位職責開(kāi)始,深度地剖析了作為店長(cháng)所應該掌握的五項基本修煉,..

  • 打造金牌餐飲服務(wù)生

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、酒店營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)的創(chuàng )新理念與方式1.過(guò)剩經(jīng)濟下生存的理念與方式2.吸引顧客注意力的理念與方式3.創(chuàng )造綜合經(jīng)濟價(jià)值的理念與方式4.酒店品牌建設的理念與方式5.應對淡季的營(yíng)銷(xiāo)理念和策略二、酒店..

  • 金牌店長(cháng)培訓課程之二:門(mén)店管理

    主講老師:李治江 課程時(shí)長(cháng):1 天

    門(mén)店表現力1:門(mén)店位置決定成敗 案例分享:一夫當關(guān),萬(wàn)夫莫開(kāi) 案例分享:餐館生意通過(guò)空間變化得到改善 1、好位置的選擇 2、店面位置的設計與顧客購買(mǎi)動(dòng)線(xiàn)分析 3、失敗的門(mén)店布局..

  • 金牌店經(jīng)理常犯的錯誤

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    討論:店經(jīng)理硬態(tài)度軟管理的表現有哪些? 硬態(tài)度、軟管理的各種表現 1、說(shuō)話(huà)的態(tài)度很強硬,有時(shí)會(huì )讓員工難以接受,但是對工作的要求并不高,員工的許多失誤和不規范操作未得到及時(shí)糾正及指導。 2、總是說(shuō):&l..

  • 持續贏(yíng)利-服裝業(yè)金牌店長(cháng)全能訓練

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章 店長(cháng)-店鋪中的CEO 第一節 店長(cháng)職業(yè)的發(fā)展趨勢與前景分析 1. 中國服裝店鋪的發(fā)展趨勢 2、服裝店長(cháng)的職業(yè)生涯規劃 3. 終端制勝、店長(cháng)為王的店長(cháng)時(shí)代 第二節 店長(cháng)的職責與角色定位 ..

  • 超級導購-服飾金牌店長(cháng)超級訓練營(yíng)

    主講老師:丁兆領(lǐng) 課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程介紹 課程介紹: 本課程通過(guò)深入淺出的講解,對服飾店面管理人員進(jìn)行全方位的職業(yè)化訓練,從而達到學(xué)以致用并打造金牌服飾店長(cháng)的最終目的。 課程根據服飾店鋪店長(cháng)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,大量采用來(lái)自商場(chǎng)和專(zhuān)賣(mài)店..

  • 金牌店長(cháng)特訓營(yíng)

    主講老師:張少卿 課程時(shí)長(cháng):3 天

    第一模塊 心態(tài)訓練 一、開(kāi)訓解析:成功與心態(tài) 1、工作與生活中觀(guān)念的困頓和誤區 1)“對事不對人” 2)“愿不愿”和“會(huì )不會(huì )” ..

  • 鞋服業(yè)金牌督導訓練營(yíng)

    主講老師:舒軾 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、督導的角色認知1.店鋪經(jīng)營(yíng)者(老板的心態(tài))2.店鋪管理者(角色不轉變、技能再好又如何)3.矛盾聚焦者(管理能力等于解決問(wèn)題的能力)4.店鋪輔導員(下屬的成長(cháng)是管理者能力的體現)5.責任承擔者(..

  • 巧用客戶(hù)服務(wù)技巧打造金牌服務(wù)

    主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分:客戶(hù)投訴處理篇—有效處理投訴意識觀(guān)念第一單元、服務(wù)是追求客戶(hù)滿(mǎn)意的過(guò)程 一、客戶(hù)期望值決定了客戶(hù)的滿(mǎn)意度二、管理客戶(hù)期望是客戶(hù)滿(mǎn)意的前提三、投訴處理工作的價(jià)值和神圣使命第..

  • 酒店職業(yè)素養培訓_“成功職業(yè)心態(tài)”-打造金牌酒店員工

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    “成功職業(yè)心態(tài)”之一:情緒調適與壓力管理工作坊第一部分:認知篇 一、壓力大解碼 二、情緒與情緒智力 三、壓力識別 第二部分:管理篇 四、壓力管理 五、調整自我心態(tài) ..

系統培訓
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