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如何做個(gè)金牌店長(cháng) 專(zhuān)欄 》

如何做個(gè)金牌店長(cháng)專(zhuān)題,匯集有關(guān)如何做個(gè)金牌店長(cháng)的相關(guān)培訓資訊,如何做個(gè)金牌店長(cháng)包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。課程收益:明確店長(cháng)角色定位與責任;讓店長(cháng)掌握帶出門(mén)店高業(yè)績(jì)的溝通技巧;讓門(mén)店管理者掌握成本策劃能力,建立數據思維的管理模式;讓門(mén)店管理者掌握精準營(yíng)銷(xiāo)的活動(dòng)策劃方法與活動(dòng)執行;讓店長(cháng)掌握數據為綱,行動(dòng)為本的目標制定方法等。
你可能感興趣的專(zhuān)題: 如何提高銷(xiāo)售技巧培訓、 如何管理下屬、 如何培養創(chuàng )新思維培訓、 如何提升管理技能培訓、 如何做好團隊管理培訓、 如何塑造領(lǐng)導力模型培訓、

公開(kāi)課
  • “二老板”式金牌店長(cháng)特訓營(yíng)

    地點(diǎn):廣東(廣州) 價(jià)格:2900 時(shí)間:2012-03-01

    ★劉曉亮:“二老板”式金牌店長(cháng)特訓營(yíng)(第41-45期) 培訓時(shí)間: 2012年03月01—02日 深圳 2012年03月15—16日 上海 2012年05月..

  • 打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)(第32期)

    地點(diǎn):廣東(廣州) 價(jià)格:2800 時(shí)間:2011-07-27

    打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)(第32-33期) ---由“銷(xiāo)售型”到“管理型”再到“經(jīng)營(yíng)型”店長(cháng)的三級跳 【培訓時(shí)間】2011年7月27-28..

  • 打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)(第33期)

    地點(diǎn):上海(上海) 價(jià)格:2800 時(shí)間:2011-08-10

    打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)(第32-33期) ---由“銷(xiāo)售型”到“管理型”再到“經(jīng)營(yíng)型”店長(cháng)的三級跳 【培訓時(shí)間】2011年7月27-28..

  • 打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)

    地點(diǎn):北京(北京) 價(jià)格:2800 時(shí)間:2012-12-19

    ★劉曉亮:打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng) ---由“銷(xiāo)售型”到“管理型”再到“經(jīng)營(yíng)型”店長(cháng)的三級跳【課程時(shí)間】9月20-21日廣州 10月25-2..

  • 大店店長(cháng)精細化管理實(shí)戰班

    地點(diǎn):廣東(深圳) 價(jià)格:3500 時(shí)間:2013-03-05

    一、大店遇到的挑戰:近年來(lái),家居建材、服飾鞋業(yè)、汽車(chē)配件等行業(yè)大店遍地開(kāi)花,但大店盈利與管理困難重重??偸怯眯〉贲A(yíng)利模式、組織架構去運作大店,從老板到店長(cháng)都力不從心。那么,你是否也遇到以下類(lèi)似的大店管理問(wèn)題呢? ..

  • 如何快速“制造”合格銷(xiāo)售人員

    地點(diǎn):廣東(深圳) 價(jià)格:2580 時(shí)間:2011-07-16

    “精英”是靠不住的,而且難以培養,我們只能培養“合格的”士兵;為此,企業(yè)必須打造“制造”合格士兵的流水線(xiàn),才能最終打贏(yíng)人海戰術(shù)! ☆ 我們如..

  • 連鎖金牌店長(cháng)特訓營(yíng)

    地點(diǎn):湖南(長(cháng)沙) 價(jià)格:2800 時(shí)間:2012-11-22

    模塊 重點(diǎn)收獲 ..

  • 如何構建成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略

    地點(diǎn):浙江(杭州) 價(jià)格:1500 時(shí)間:2013-11-01

    如何構建成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略一、市調——成功戰略基礎二、定位——成功戰略核心三、目標——成功戰略方向三、競爭—&mdash..

  • 大數據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-如何利用大數據為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)

    地點(diǎn):北京(北京) 價(jià)格:3800 時(shí)間:2014-08-30

    模塊一:什么是大數據?通過(guò)介紹大數據的定義,類(lèi)別,產(chǎn)生方式以及對當今社會(huì )和個(gè)人生活的影響,來(lái)認識大數據,了解他的作用,思考如何利用它。模塊二:大數據和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)實(shí)際案例考察大數據與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的聯(lián)系,成功企..

  • 金牌店長(cháng)訓練營(yíng)

    地點(diǎn):廣東(深圳) 價(jià)格:2400 時(shí)間:2012-05-29

    ●直面挑戰: ◆店鋪銷(xiāo)量嚴重下滑,怎么辦? ◆店鋪管理賬目混亂,怎么辦? ◆店員服務(wù)意識很差,怎么辦? ◆店鋪員工人心渙散,怎么辦? ◆店鋪貨品流動(dòng)性差,怎么辦? ◆店鋪貨品陳列不合理,怎么辦..

  • 全能店長(cháng)2天1夜特訓營(yíng)

    地點(diǎn):廣東(深圳) 價(jià)格:2980 時(shí)間:2011-08-04

    2011年08月04-05日深圳 2011年08月11-12日上海 2011年08月18-19日廣州第一單元、連鎖企業(yè)店鋪管理的現狀、對策與出路 【解決的核心問(wèn)題】  互動(dòng)學(xué)員需要解決..

  • 金牌店長(cháng)訓練營(yíng)

    地點(diǎn):廣東(廣州) 價(jià)格:2400 時(shí)間:2012-05-15

    ●直面挑戰: ◆店鋪銷(xiāo)量嚴重下滑,怎么辦? ◆店鋪管理賬目混亂,怎么辦? ◆店員服務(wù)意識很差,怎么辦? ◆店鋪員工人心渙散,怎么辦? ◆店鋪貨品流動(dòng)性差,怎么辦? ◆店鋪貨品陳列不合理,怎么辦..

  • 大店店長(cháng)精細化管理

    地點(diǎn):廣東(廣州) 價(jià)格:3500 時(shí)間:2013-01-24

    第一部分:大店運營(yíng)管理基礎第一單元:大店運營(yíng)管理基本建設一、大店功能價(jià)值描述與贏(yíng)利模式設計1、品牌形象大大提升2、 吸引優(yōu)秀人才3、公司規范化團隊管理升級二、大店贏(yíng)利模式設計五要素,如何設..

  • 金牌店長(cháng)訓練營(yíng)

    地點(diǎn):上海(上海) 價(jià)格:2400 時(shí)間:2012-05-22

    ●直面挑戰: ◆店鋪銷(xiāo)量嚴重下滑,怎么辦? ◆店鋪管理賬目混亂,怎么辦? ◆店員服務(wù)意識很差,怎么辦? ◆店鋪員工人心渙散,怎么辦? ◆店鋪貨品流動(dòng)性差,怎么辦? ◆店鋪貨品陳列不合理,怎么辦..

  • 經(jīng)銷(xiāo)商如何打造卓越經(jīng)營(yíng)團隊

    地點(diǎn):廣東(深圳) 價(jià)格:3500 時(shí)間:2012-12-22

    12月22-23日 深圳一、課程背景:這5年來(lái),集德能咨詢(xún)的顧問(wèn)團隊深入調查研究跟蹤了國內在家電、照明、家具、建材、服飾等行業(yè)89位優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商老板,我們發(fā)現了一個(gè)共同的規律,總結研究了一套簡(jiǎn)單有效的持續..

內訓課
  • 銀行客戶(hù)經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目標客戶(hù)

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

    臺灣劉成熙老師 前 言: 本為規劃省分行所在銀行行長(cháng)/市場(chǎng)部經(jīng)理/客戶(hù)經(jīng)理/風(fēng)險管理部門(mén)人員的等等客戶(hù)的開(kāi)發(fā)維護與管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍,對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫..

  • 如何做一名成功的醫藥會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)講師

    主講老師:岳峰 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分:TTT培訓:如何組織培訓下屬團隊成為會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)培訓師:知識/技能/態(tài)度第一步 會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)人員培訓需求評估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓目標 第四步 課程設計 第五步 培訓的組織與計..

  • 銀行客戶(hù)經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目標客戶(hù)-營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )分析

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

    銀行客戶(hù)經(jīng)理《如何搜尋、選擇與確定目標客戶(hù)》-營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )分析 第一單元: 1.5H 一、 客戶(hù)經(jīng)理對市場(chǎng)及環(huán)境分析 市場(chǎng)環(huán)境的本質(zhì) 區隔目標市場(chǎng) 產(chǎn)品定位 市..

  • 汽車(chē)行業(yè)如何做好區域經(jīng)理

    主講老師:劉同福 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一講 確保目標達成的八項區域管理方法1.拉動(dòng)目標達成的供需管理2.保證營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)管理3.提高銷(xiāo)售勢能的區域促銷(xiāo)管理4.確保目標達成的政策管理5.KPI管理6.現地指導與提升7.建..

  • 金牌店長(cháng)培訓課程之一:團隊管理

    主講老師:李治江 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一單元、認識店長(cháng)管理工作 1、 店長(cháng)的管理角色定位 店長(cháng)管理管什么?人、財、物、技、時(shí)、訊 2、 店長(cháng)應具備的五種能力 談判力、學(xué)習力、溝通力、領(lǐng)導力、決斷力 3、 店長(cháng)要掌..

  • 雙線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)戰略——傳統業(yè)務(wù)如何借力網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)

    主講老師:石建鵬 課程時(shí)長(cháng):1 天

    一、認識雙線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)——雙線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)交叉圖 二、傳統企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題三、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對傳統企業(yè)的機遇四、雙線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的意義五、雙線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)分析與營(yíng)銷(xiāo)模型六、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)定位和盈利模式&mdash..

  • 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓:打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)---由“銷(xiāo)售型”到“管理型”再到“經(jīng)營(yíng)型”店長(cháng)

    主講老師:劉曉亮 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【直面挑戰】 你知道最優(yōu)秀的店長(cháng)與普通的店長(cháng)之間到底有什么不同特質(zhì)嗎?你是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)門(mén)店更換店長(cháng)后,三個(gè)月內業(yè)績(jì)就達到原來(lái)的3倍。產(chǎn)品一樣,價(jià)格一樣,店員一樣,什么都一樣,只是換了一個(gè)店長(cháng)而已。為什么?因為他們..

  • 店長(cháng)黃金心態(tài)打造

    主講老師:曾鵬錦 課程時(shí)長(cháng):2 天

    強勢打造對手忽略的“殺手武器”----“導購心態(tài)訓練” 店長(cháng)導購:《成功銷(xiāo)售必備心態(tài)》訓練課程 培訓師:曾鵬錦 一. 課程背景: 零售業(yè)日益競爭的今天,..

  • 如何有效管理經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)戰培訓

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一單元:正確看待廠(chǎng)商關(guān)系 經(jīng)銷(xiāo)商和廠(chǎng)家真的是“魚(yú)水關(guān)系”那么單純嗎? 為什么說(shuō)廠(chǎng)商之間的關(guān)系有的時(shí)候不像魚(yú)和水、而是好像“魚(yú)和開(kāi)水” 經(jīng)銷(xiāo)商對廠(chǎng)家 的10種&..

  • 卓越的門(mén)店店長(cháng)管理技能與銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升訓練營(yíng)

    主講老師:閆治民 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章 教練型精英店長(cháng)管理能力提升與銷(xiāo)售團隊打造一、精英店長(cháng)的定位1、精英店長(cháng)的角色定位為公司創(chuàng )造利潤為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值為自己創(chuàng )造成功2、精英店長(cháng)的職責定位對內:管理人員對外:銷(xiāo)售人員..

  • 如何做一名會(huì )賺錢(qián)的經(jīng)銷(xiāo)商?

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長(cháng):2 天

    模塊一、產(chǎn)品篇:經(jīng)銷(xiāo)商如何才能找到賺錢(qián)的產(chǎn)品? 1、能賺錢(qián)產(chǎn)品的特征 代表一種行業(yè)方向或者未來(lái)趨勢 符合客戶(hù)現實(shí)或者長(cháng)遠需求 生產(chǎn)企業(yè)有戰略眼光 產(chǎn)品質(zhì)量好、賣(mài)點(diǎn)突出 ..

  • 金牌店長(cháng)五項修煉

    主講老師:李治江 課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程背景: “大海航行靠舵手,行軍打仗看旗幟”,店長(cháng)是一個(gè)門(mén)店生意的靈魂,只有好的店長(cháng)才能帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造出好的業(yè)績(jì)。本課程從店長(cháng)的崗位職責開(kāi)始,深度地剖析了作為店長(cháng)所應該掌握的五項基本修煉,..

  • 金牌店長(cháng)培訓課程之二:門(mén)店管理

    主講老師:李治江 課程時(shí)長(cháng):1 天

    門(mén)店表現力1:門(mén)店位置決定成敗 案例分享:一夫當關(guān),萬(wàn)夫莫開(kāi) 案例分享:餐館生意通過(guò)空間變化得到改善 1、好位置的選擇 2、店面位置的設計與顧客購買(mǎi)動(dòng)線(xiàn)分析 3、失敗的門(mén)店布局..

  • 王牌服裝店長(cháng)實(shí)戰系統特訓

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景:店長(cháng)是店鋪的靈魂,直接影響到銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、店鋪氛圍、團隊士氣、店鋪形象、運作管理。同一個(gè)店鋪,不同的店長(cháng)來(lái)管理,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)會(huì )有很大的不一樣。擁有一個(gè)稱(chēng)職的店長(cháng),是店鋪產(chǎn)生良好銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的基本條件和首要條件!本課..

  • 超市如何有效進(jìn)行價(jià)格管理

    主講老師:賈皓然 課程時(shí)長(cháng):1 天

    【課程安排】 上午:第一、二、三講 下午:第四、五、六講【課程大綱】 第一講:商品結構的制定方法  確認商品的合理分類(lèi)等級  確認各店的歸屬業(yè)態(tài) ..

  • 現金流游戲特訓營(yíng)之如何高效增員

    主講老師:張國棟 課程時(shí)長(cháng):8 天

    一、創(chuàng )新增員,化繭成蝶。1、從保險個(gè)體戶(hù),到團隊領(lǐng)袖。2、居安思危-論保險增員的必要性。3、增員是長(cháng)線(xiàn)投資還是短期投機4、增員也有策略5、增員的核心本質(zhì)--個(gè)人魅力的營(yíng)銷(xiāo)二、高效現金流游戲增員..

  • 家具賣(mài)場(chǎng)如何突破贏(yíng)利瓶頸

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    1.打造家具企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統. 2.家具賣(mài)場(chǎng)淡季營(yíng)銷(xiāo)之道. 3.倍增的專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)策略. 4.家具完美銷(xiāo)售的十大步驟. 5.家具營(yíng)銷(xiāo)的真諦. 6.百戰歸來(lái)再讀書(shū). 7.中小家具企業(yè)如何突破贏(yíng)利瓶頸 ..

  • 如何作一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商/代理商

    主講老師:鐘海濤 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景: 經(jīng)銷(xiāo)商群體是企業(yè)的利潤中心,他們奮斗在市場(chǎng)一線(xiàn)。要確保企業(yè)獲得好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),促進(jìn)健康發(fā)展,就必須從多方面給他們以支持,以獲得他們對企業(yè)及產(chǎn)品的忠誠。給予經(jīng)銷(xiāo)的支持,除了通過(guò)給他們提供好的產(chǎn)品,塑造好的..

  • 打造卓越店長(cháng)

    主講老師:賈皓然 課程時(shí)長(cháng):1 天

    【課程安排】 上午:第一、二講 下午:第三、四講【課程大綱】 第一講:店長(cháng)的角色及工作職責  店長(cháng)的角色認知  店長(cháng)的工作職責  店長(cháng)的..

  • 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)如何創(chuàng )新

    主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一篇 基礎篇第1講 緒論 1.1 營(yíng)銷(xiāo)的新時(shí)代 1.2 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)概述 第2講 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的理論基礎 2.1 電子商務(wù)經(jīng)濟學(xué) 2.2 消費者行為理論 2.3 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播理論 2.4 直..

  • 如何進(jìn)行品牌策劃和事件營(yíng)銷(xiāo)

    主講老師:劉杰克 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課前談1、講故事說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)——當前經(jīng)濟與市場(chǎng)熱點(diǎn)話(huà)題2、百戰歸來(lái)再讀書(shū)——學(xué)員討論與互動(dòng)第一部分:中國品牌建設所處環(huán)境1、激烈競爭的市場(chǎng)環(huán)境2、持續..

  • 如何建設和管理銷(xiāo)售隊伍

    主講老師:俞凡 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講 銷(xiāo)售團隊管理的認識新時(shí)代銷(xiāo)售傳遞的五大要素1.產(chǎn)品流2.資金流3.信息流4.信用流5.情感流第二講 銷(xiāo)售經(jīng)理的角色與職責 一、銷(xiāo)售員常見(jiàn)6大問(wèn)題1.銷(xiāo)售人員懶散疲憊..

  • 如何提升銷(xiāo)售實(shí)戰技能

    主講老師:劉杰克 課程時(shí)長(cháng):2 天

    上篇:銷(xiāo)售人員如何解決營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵問(wèn)題第一部分:課前談第二部分:中國市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀1、總體環(huán)境2、企業(yè)思路第三部分:市場(chǎng)調查與分析第四部分:區域根據地市場(chǎng)開(kāi)發(fā)第五部分:不同市場(chǎng)..

  • 如何打造一支世界級的銷(xiāo)售團隊

    主講老師:楊臺軒 課程時(shí)長(cháng):1 天

    一、招兵買(mǎi)馬:企業(yè)在找千里馬?那,伯樂(lè )在哪里? 1.銷(xiāo)售團隊的規劃-應該要多大? 什么叫Call Frequency? 一個(gè)人能帶幾個(gè)人? 組織層級 ..

  • TTC卓越店長(cháng)特訓營(yíng)

    主講老師:宿珊 課程時(shí)長(cháng):3 天

    第一天:賣(mài)場(chǎng)陳列技巧培訓 上午:賣(mài)場(chǎng)色彩規劃1. 認識色彩2. 色彩特性及對人心理、生理的影響3. 色彩的運用及搭配法則4. 賣(mài)場(chǎng)陳列的色彩規劃5. 提升店鋪商品關(guān)注率的色彩誘目性與識別性 ..

系統培訓
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