高效溝通技巧

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3580 時(shí)間：2021-01-07

1.溝通概論•溝通的模型•溝通的效果：四個(gè)層次•溝通的障礙來(lái)自哪里溝通的漏斗法則2.有效溝通的個(gè)人技巧•全方位提升自己的語(yǔ)言表達技巧：•語(yǔ)..

高效溝通技巧

地點(diǎn)： 價(jià)格：3280 時(shí)間：2016-10-21

高效溝通技巧時(shí)間地點(diǎn)：2016年8月21-22日上海 10月21-22日蘇州培訓費用：RMB 3280元1人 ; 4880元買(mǎi)一贈一，不再打折。（包括培訓、培訓教材、午餐、證書(shū)等）課程對象：職場(chǎng)人員 ..

高效溝通技巧

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2016-08-21

高效溝通技巧時(shí)間地點(diǎn)：2016年8月21-22日上海 10月21-22日蘇州培訓費用：RMB 3280元1人 ; 4880元買(mǎi)一贈一，不再打折。（包括培訓、培訓教材、午餐、證書(shū)等）課程對象：職場(chǎng)人員 ..

高效溝通技巧訓練

地點(diǎn)： 天津 (天津) 價(jià)格：3880 時(shí)間：2016-07-22

一、認識溝通——溝通管理中的基本知識1、溝通的定義和溝通模式是怎樣的？1）溝通的種類(lèi)2）溝通的三要素3）溝通漏斗4）溝通的同理心案例分析：什么是同理心引導學(xué)員分享在..

團隊高效溝通技巧

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2015-11-21

前 言：有團隊就有管理，有管理就必然需要溝通，唯有溝通才能減輕磨擦、化解矛盾、消除誤解、避免沖突，發(fā)揮團隊和管理的最佳效能。溝通無(wú)處不在，溝通是雙向互動(dòng)的。但如果一個(gè)組織內部缺乏溝通氛圍，其領(lǐng)導人是有很大責..

管理者高效溝通技巧與執行力提升

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：600 時(shí)間：2011-07-16

職業(yè)化訓練課程 — 致力于一千萬(wàn)職業(yè)管理者專(zhuān)業(yè)素養全面提升 管理者高效溝通技巧與執行力提升 課程類(lèi)別：管理者能力提升系列 講　　師：劉老師 課程時(shí)數：6H 09:00-16:30 ..

員工團隊心態(tài)及高效溝通技巧提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

團隊協(xié)作篇一、 做團隊歡迎的人 陽(yáng)光思維：積極的心態(tài)像太陽(yáng)，照到哪里哪里都亮； 團隊法則：利他就是利己； 空懷心態(tài)：學(xué)歷代表過(guò)去、學(xué)習力代表將來(lái)；&..

高效溝通技巧

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程說(shuō)明：說(shuō)對話(huà)才能做對事，無(wú)論是在戰略執行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處理方面，良好的溝通是前提。美國著(zhù)名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析，發(fā)現：“智慧”、“..

高效溝通技巧培訓

主講老師：閔國家 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一、溝通的障礙1、影響溝通的七個(gè)關(guān)鍵因素2、溝通的漏斗分析3、撕紙游戲：溝通中常犯的錯誤4、總結有效溝通的步驟思考：托爾斯泰的三個(gè)溝通核心模塊二、溝通的四大策略1、聽(tīng)、說(shuō)、看、問(wèn)、..

高效溝通技巧

主講老師：安妮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱：第一講：管理與溝通（引導案例：教授的西裝）1、管理與溝通、溝通管理的關(guān)鍵2、人們?yōu)槭裁匆獪贤?、溝通的目的、溝通的基本條件3、溝通中要避免三種心態(tài)、溝通三要點(diǎn)第二講：溝通的基本..

臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行支行行長(cháng)和客戶(hù)經(jīng)理-高效溝通技巧和高端客戶(hù)心理學(xué)

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng)：5 天

臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行支行行長(cháng)和客戶(hù)經(jīng)理-高效溝通技巧和高端客戶(hù)心理學(xué)主講：臺灣劉成熙老師前 言：本建議書(shū)為銀行的營(yíng)銷(xiāo)人員和支行行長(cháng)學(xué)習高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與溝通所制作，主要之目的在于建立..

高效溝通技巧

主講老師：閔國家 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、溝通的障礙 1、影響溝通的七個(gè)關(guān)鍵因素 2、溝通的漏斗分析 3、撕紙游戲：溝通中常犯的錯誤4、總結有效溝通的步驟思考：托爾斯泰的三個(gè)溝通核心 二、溝通的四大策略1、聽(tīng)、說(shuō)、看、問(wèn)、答2..

高效溝通技巧研習

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一. 高效溝通對組織的重要性組織運作要義溝通能力強的人更善于管理; 成功企業(yè)經(jīng)理人的三大能力溝通協(xié)調信任新經(jīng)濟時(shí)代的信任建立改變的循環(huán)對溝通能力的正確觀(guān)念與心態(tài) 講授法案例..

高效溝通技巧

主講老師：邱柏森 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 溝通的定義和意義 引言：一把堅實(shí)的大鎖掛在鐵門(mén)上，一根鐵桿費了九牛二虎之力，還是無(wú)法將它撬開(kāi)。鑰匙來(lái)了，它瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔，只輕輕一轉，那大鎖就“啪”地一聲打開(kāi)了。鐵桿奇怪地問(wèn)..

高效溝通技巧

主講老師：郭敬峰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元：失傳的溝通秘笈1、團建熱身，問(wèn)題匯總 （1） 互動(dòng)游戲：《抓小奴》 （2） 分組討論：困擾問(wèn)題匯總 （3） 團隊展示：《旗人旗語(yǔ)》2、什么是溝通？ （1） 溝通的定義：是人與人之..

高效溝通技巧

主講老師：何興龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

《高效溝通技巧》主講人：何興龍老師世界上什么最難？溝通最難！您的溝通質(zhì)量，決定了您生命的質(zhì)量！溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現在這樣成為現代職業(yè)人士..

高效溝通技巧——職場(chǎng)溝通秘笈

主講老師：姚俊杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：職場(chǎng)溝通課是每一個(gè)職場(chǎng)人需要學(xué)習的剛需課程，但大多數職場(chǎng)溝通課僅通過(guò)游戲體驗式學(xué)習一些基礎的溝通方法，很難讓職場(chǎng)小白鼠到大精靈們有效運用到日常工作中，遇到溝通方面的問(wèn)題更常常被困住。本職場(chǎng)溝通秘..

始于理解，通于技巧 職場(chǎng)高效溝通技巧與管理原則

主講老師：竇毅 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、什么是溝通？為什么溝通很重要？1、溝通的概念小游戲：溝通的本質(zhì)溝通的定義與組成要素溝通的過(guò)程與步驟溝通的分類(lèi)..

溝通致勝——高效溝通技巧

主講老師：檀嫻穎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：溝通知識概述一、溝通的定義及作用1. 溝通的定義及作用2. 什么是溝通3. 溝通的方式二、溝通的類(lèi)別1. 語(yǔ)言溝通與非語(yǔ)言溝通2. 正式溝通與非正式溝通3. 單向溝通與雙向溝通..

職場(chǎng)高效溝通技巧

主講老師：蔡山 課程時(shí)長(cháng)：1 天

導入案例：通天塔的故事一、什么是溝通？有效溝通的作用是什么？1、溝通定義，有效溝通的定義；溝通的模型2. 有效溝通的三要素1）設定目標2）傳遞過(guò)程3）達成共識3. 溝通..

場(chǎng)景化的高效溝通技巧

主講老師：王曦英 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：對上場(chǎng)景化溝通一、向上匯報工作的語(yǔ)言邏輯場(chǎng)景：領(lǐng)導交代了工作，工作過(guò)程中出了一些問(wèn)題，如何向上匯報？1. 錯誤的匯報2. 正確的匯報3. 向上匯報的工具：論證類(lèi)比案例：使用工具匯報上月..

團隊協(xié)作高效溝通技巧

主講老師：郭敬峰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程介紹】：在現實(shí)生活中，人際交往無(wú)處不溝通無(wú)處不協(xié)調，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績(jì)效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營(yíng)幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財富，父母家人需要溝通關(guān)愛(ài)盡到子女孝道…&h..

職場(chǎng)360度高效溝通技巧 ——“心”領(lǐng)導力系列培訓課程

主講老師：許延穎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：心態(tài)與溝通一、溝通的定義1. 溝通的四大心理學(xué)原理1）隱藏動(dòng)力原理2）全系原理3）正負能量原理4）關(guān)注點(diǎn)原理2. 溝通的原則：理解和尊重3. 溝通的兩種方式1）單項溝通..

點(diǎn)面俱到----高效溝通技巧

主講老師：胡建華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)：溝通的十字真言1）點(diǎn)頭——同理之心2）微笑——贊賞之心3）傾聽(tīng)——尊重之心4）回應——分享之心..

打破工作的壁壘 高效溝通技巧

主講老師：張成強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、什么是高效溝通？1、溝通的定義2、為什么溝而不通？3、高效溝通的原則二、高效溝通有哪些環(huán)節？1、高效溝通的環(huán)節表達傾聽(tīng)提問(wèn)..

管理者高效溝通技巧特訓

主講老師：鐘虹添 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 高效溝通概述1.決定業(yè)績(jì)的三方面：態(tài)度、知識、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述第二講 有效溝通技巧1.完整的溝通過(guò)程：信息發(fā)送、接收、反饋2.有效發(fā)..

新員工高效溝通技巧

主講老師：張礫勻 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：溝通對新員工的重要性1.第一印象---酒香也怕巷子深2.建立聯(lián)結---大家是一個(gè)團隊3.工作需要---一個(gè)好漢三個(gè)幫第二章：是什么阻礙了職場(chǎng)溝通1.思考：好意圖＝好結果？真誠＝好的溝通？ ..

組織高效溝通技巧

主講老師：張尚 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：溝通方式與溝通效果1. 溝通的意義取決于對方的回應溝通游戲：“聽(tīng)葫蘆畫(huà)瓢”帶來(lái)的啟示視頻鑒賞：溝通的障礙模型：人際溝通模型解讀2. 管理溝通的三大原則原則一：有..

高效溝通技巧

主講老師：粟文杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：原理篇——溝通的底層邏輯一、人們都需要被理解1. 溝通是一個(gè)編碼和解碼的過(guò)程2. 游戲互動(dòng)：一次銷(xiāo)售經(jīng)歷3. 表達是對真實(shí)世界的投射4. 利益≠立場(chǎng)二、沒(méi)..

結構性思維與高效溝通技巧提升

主講老師：楊尚澤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：結構與思維的力量1. 結構：想清楚，說(shuō)明白2. 思維：別著(zhù)急，想想案例分享：思維結構在生活中的閃現—有形結構、無(wú)形結構、思維結構第一講：高效溝通的核心標準——..

員工職業(yè)化塑造的高效溝通技巧

主講老師：尚華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程模塊單元內容第一章轉變心態(tài) 快樂(lè )工作——高效溝通引言：有效溝通的心態(tài)準備：1、遇到問(wèn)題你就說(shuō)是別人的問(wèn)題，你立刻原地踏步，簡(jiǎn)稱(chēng)自殺2、公司找你來(lái)就是讓你解決問(wèn)題，沒(méi)問(wèn)題，你..