學(xué)華為拿結果：高效執行力提升企業(yè)核心競爭力

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2024-08-24

【課程導入】：張經(jīng)理的團隊執行問(wèn)題出在哪里？第一部分：認識執行力一、分析企業(yè)執行力亂象1、核心產(chǎn)品脫離市場(chǎng)需求 2、戰略目標缺少人力支撐3、創(chuàng )新產(chǎn)品缺乏財務(wù)能力4、運營(yíng)生產(chǎn)沒(méi)有組織保障5、..

打造巔峰團隊與高效執行力

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2019-03-08

第一部分：“巔峰團隊”篇 一、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊 1、什么叫“團隊” 2、成功團隊帶給我們哪些啟示 3、《西游記》團隊成員可以開(kāi)除誰(shuí) 4、團隊中每個(gè)成員都很..

高效執行力研修班

地點(diǎn)： 江西 (贛州) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2018-08-18

第一講：關(guān)注細節與執行力的關(guān)系一、管理是一個(gè)系統工程二、關(guān)注細節與執行力三、人們常犯的執行力錯誤四、競爭危機與執行力研究五、全方位提升執行力講義：1、天下大事，必做于細觀(guān)念的改變&..

對卓越的投資——高效執行力

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2015-05-15

培訓時(shí)間：2015年5月15日 一天 （ 9:00-12：00 13：30—16:30）培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點(diǎn)、文具費等)培訓地點(diǎn)：北京海淀區（詳細請報名后索取確認函..

高效執行力與團隊合作

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：2580 時(shí)間：2014-11-21

Unit1 快速組建執行型快速反應團隊開(kāi)場(chǎng)：志趣相投管理游戲組建具有超級氣魄的團隊穿插講解高效執行型團隊全天候超級執行團隊亮相Unit2 激發(fā)現場(chǎng)個(gè)體的內隱管理認知未來(lái)五年需要怎樣的管..

中高層干部高效執行力提升

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：1667 時(shí)間：2012-09-16

第一講：執行力的認知1. 執行是一門(mén)如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)案例分析：到底是誰(shuí)的責任？從責任意識看執行：做了≠盡責從管理人員的行為看執行：做了≠對了從團隊的結果看執行：做了≠完成任務(wù) ..

電力企業(yè)中層管理者的高效執行力

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：20000 時(shí)間：2012-06-20

一、為什么學(xué)習本課程：為什么王石去攀登珠峰的幾個(gè)月時(shí)間里，萬(wàn)科集團的業(yè)績(jì)依然增長(cháng)40%？為什么有那么多的企業(yè)家和管理者慨嘆：做企業(yè)太累了！而微軟、GE、可口可樂(lè )、思科、摩托羅拉等跨國公司的老板們卻有時(shí)間在全球..

高效執行力

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2012-06-08

所謂執行力，是把意圖、規劃化為現實(shí)的具體執行效果好壞的體現，其強弱程度直接制約著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)目標能否得以順利實(shí)現。恰如管理實(shí)踐者和研究者們業(yè)已達成的為數不多的共識所指出的那樣，企業(yè)運營(yíng)管理戰略的決定因素不是戰略本身而是其..

如何打造高效執行力

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：1200 時(shí)間：2012-03-25

課程背景：為什么企業(yè)的戰略目標不能如愿變成現實(shí)？為什么領(lǐng)導層的設想和決策總是得不到貫徹？為什么無(wú)懈可擊的方案和嚴謹的計劃未能變成現實(shí)的業(yè)績(jì)？為什么公司的制度得不到有效執行？ 為什么員工做事總是打折扣、總是找借口推..

中層經(jīng)理的高效執行力訓練

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：3000 時(shí)間：2011-08-20

第一篇 高效執行力的卓越管理塑造 第一章 掌握4R執行管理模式 1、R1：執行的驅動(dòng)系統 2、R2：執行人的職責系統 3、R3：執行效果的檢查系統 4、R4：執行結果的考核系統 第二章..

高效執行力研修班

地點(diǎn)： 價(jià)格：6800 時(shí)間： 長(cháng)期供課

第一講：關(guān)注細節與執行力的關(guān)系一、管理是一個(gè)系統工程二、關(guān)注細節與執行力三、人們常犯的執行力錯誤四、競爭危機與執行力研究五、全方位提升執行力講義：1、天下大事，必做于細觀(guān)念的改變&..

職業(yè)素養與高效執行力

主講老師：林慧熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一、感悟團隊（理念學(xué)習）1、課前訓練《開(kāi)訓、破冰》(1)統一問(wèn)好回應方式(2)強調紀律(3)視頻感受企業(yè)競爭實(shí)質(zhì)是團隊競爭2、巔峰團隊視頻案例：感悟高效團隊成功案例！ 提煉團隊肢體演練互動(dòng)..

高效執行力

主講老師：冉云帆 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一、執行力的現狀第二、執行力再認識第三、為什么執行不力一、態(tài)度不好二、能力不足案例分析：針對四類(lèi)員工，各應采取什么方式提升其執行力？三、習慣不好第四、企業(yè)執行力的基本概念..

現代企業(yè)的高效執行力

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 重新認識執行力一、什么是真正的執行力二、執行力的關(guān)鍵構成要素1、執行目標2、執行戰略3、組織結構4、執行團隊5、組織文化6、運營(yíng)流程7、執行制度8、執行角色9、職業(yè)..

高效執行力

主講老師：張學(xué)文 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 定義高效執行力第一節 什么是高效執行1．聽(tīng)話(huà)、照做？照做不一定有效果，不照做一定沒(méi)有效果。第二節 什么是高效執行力1．實(shí)現超價(jià)值的能力馬泰效應2、高效執行力是超越老板和..

高效執行力

主講老師：陳竹友 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：團隊執行力與企業(yè)競爭力第一節：中國企業(yè)競爭力源自何處第二節：執行力是企業(yè)的“持久戰”第三節：影響企業(yè)執行力的文化因素第四節：影響企業(yè)執行力的管理因素第五節：影響企業(yè)..

如何打造高效執行力銷(xiāo)售團隊

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 為什么要變革？1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、 變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)..

高效執行力

主講老師：鮑愛(ài)中 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 態(tài)度決定一切21世紀最偉大的力量就是改變的力量；態(tài)度決定一切；結論：要想與眾不同，就必須改變自己1．積極心態(tài)現代工作觀(guān)很多人的心態(tài)2.人生職場(chǎng)的三個(gè)圓圈3.像魚(yú)一樣快樂(lè )的工作..

現代企業(yè)的高效執行力

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：企業(yè)執行力一、發(fā)現執行力1、執行是關(guān)鍵2、什么是執行力？3、執行力的衡量標準4、執行力不強的3大表現5、執行力的三個(gè)核心6、你如何挑選有執行力的人？ 7、有執行力的人的特色 ..

打造高效執行力的狼性團隊

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、靠結果生存：思路決定出路、 結果改變人生 •員工和企業(yè)是什么關(guān)系？ •執行是“我做了嗎”？ •執行人才三大標準：不抱怨、不拖延、不推卸； &b..

高效執行力培訓全案

主講老師：王文浩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引子：對執行力、執行的理解 第一單元 高效執行力之作用 —— 對內：企業(yè)運作的基本保證 －－案例：廈門(mén)國際會(huì )展酒店事前管理經(jīng)典 國內某股份制銀行初創(chuàng )期的困惑 ..

高效執行－打造企業(yè)高效執行力

主講老師：董栗序 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【前言】 為什么美好的企業(yè)戰略總是難以成為美麗的現實(shí)呢？ 為什么經(jīng)由論證的目標總是難以變成具體的結果呢？ 為什么無(wú)懈可擊的方案和設計總是難以成為真正的利益和績(jì)效呢？ 為什么煞費苦心的制度和流程總是一次..

打造高效執行力

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一節 認知執行力 一、 執行力的重要性 成功企業(yè)的三大核心因素 二、 執行力的背景 差不多先生 做事不到位的中國人 三、 執行力的涵義 執著(zhù)行動(dòng)直到拿到好的結果的能力 第二節 執行力..

打造高效執行力

主講老師：李新章 課程時(shí)長(cháng)：2 天

打造高效執行力課程大綱 一 中國企業(yè)常見(jiàn)的執行問(wèn)題 二 執行的基本命題 1 執行的定義 執行是企業(yè)成長(cháng)的關(guān)鍵 執行的核心要素 三 領(lǐng)導與執行力 領(lǐng)導的執行力對公司的業(yè)績(jì)影響最大，關(guān)鍵是要提..

現代醫院贏(yíng)在高效執行力

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱 第一篇　新醫改來(lái)了，我們該做些什么？ 新醫改對醫院戰略和管理工作的挑戰 現代醫院競爭環(huán)境及對策分析 建立現代醫院核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強醫療質(zhì)量管理體系的建立與..

新醫改形勢下的醫院執行力建設-現代醫院贏(yíng)在高效執行力

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇：新醫改來(lái)了，我們該做些什么？新醫改對醫院戰略和管理工作的挑戰 現代醫院競爭環(huán)境及對策分析 建立現代醫院核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強醫療質(zhì)量管理體系的建立與保障 強調醫..

服裝業(yè)-年會(huì )課程-店長(cháng)高效執行力打造

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程說(shuō)明：專(zhuān)營(yíng)店的管理要出效益，才能體現整體的管理水平，如何提高專(zhuān)賣(mài)店的單店銷(xiāo)售，是整個(gè)服裝行業(yè)的焦點(diǎn)話(huà)題。 店長(cháng)是一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的靈魂，是領(lǐng)頭羊，店長(cháng)的工作能力及領(lǐng)導能力，直接影響整個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的業(yè)績(jì)。 為了抓..

郵政企業(yè)打造高效執行力與凝聚力

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、自身修煉：做最好的自己• 心態(tài)管理：打開(kāi)窗子，看到一個(gè)新世界；• 武裝自己：與鯊魚(yú)一起游泳；• 樂(lè )在工作：讓工作成快樂(lè )的生產(chǎn)基地；• 團隊思維：利他就是利己..

電力管理者的績(jì)效體現——電力高效執行力建設

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 電力執行力體系要素  電力的執行力就是有效完成電力使命的能力  執行力是電力能力的綜合體現  電力執行力關(guān)鍵三要素  戰略：走正..

打造銀行干部高效執行力

主講老師：張見(jiàn)明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 結果與任務(wù)：執行就是要結果  1、結果三要素  2、以結果做商業(yè)交換的平臺。  3、客戶(hù)價(jià)值是做結果的方向  4、如何做結果 ..

煙草企業(yè)高效執行力建設

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 煙草企業(yè)執行力要素解析  煙草企業(yè)的執行力就是有效完成行業(yè)任務(wù)的能力  執行力是煙草企業(yè)能力的綜合體現  煙草企業(yè)執行力關(guān)鍵三要素 ᠋..

醫院管理者的績(jì)效體現——醫院高效執行力建設

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 醫院執行力體系要素  醫院的執行力就是有效完成醫院使命的能力  執行力是醫院能力的綜合體現  醫院執行力關(guān)鍵三要素  戰略：走正..

高效執行力

主講老師：鄭博遠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

高效執行力 什么是執行？何為高效執行？;高效執行應儲備的能力;執行的成敗在于執行力;什么是執行力;造成執行力不高的原因;如何提高執行力;高效執行者的素質(zhì)要求;執行 —是執行..

高效執行力

主講老師：張見(jiàn)明 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程背景】 管理人員對上級布置的工作不在乎，可能根本就沒(méi)有往下傳達，更談不上落實(shí)。 在公司中開(kāi)會(huì )時(shí)經(jīng)常議論和提出問(wèn)題，有時(shí)也向上級提出問(wèn)題，但不提出解決方法。 下屬過(guò)于依賴(lài)上級，對上級下達的目標，等待告..

銀行員工高效執行力塑造

主講老師：毛元生 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：一個(gè)銀行業(yè)的愿景、使命、戰略，管理者個(gè)人的計劃、方案、任務(wù)等，都需要通過(guò)執行才能落實(shí)。而員工執行力的好壞，關(guān)系著(zhù)銀行業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)務(wù)必要對員工進(jìn)行執行力提升的專(zhuān)培訓。否則，雖然節省了培訓費用，但將..

如何煉成高效執行力

主講老師：龐靜 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、執行力是什么？（頭腦風(fēng)暴）二、執行力的重要性――決定企業(yè)成敗的重要因素1、相似的策略，相反的結果（案例分析）2、戰勝競爭對手的關(guān)鍵（案例分析）3、執行力--愿景與戰略變現的法寶。4、怎樣才..