組織賦能實(shí)訓營(yíng)三期

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥7980 時(shí)間：2025-06-20

第1章 做魅力領(lǐng)導者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領(lǐng)..

組織賦能實(shí)訓營(yíng)二期

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥6980 時(shí)間：2025-04-18

第1章 做魅力領(lǐng)導者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領(lǐng)..

創(chuàng )造新標桿—標桿企業(yè)特訓營(yíng)

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥5980 時(shí)間：2024-01-19

第一天：基本面--贏(yíng)得戰爭08:30-09:00 阿里特色破冰-團隊秀：隊名-隊長(cháng)-隊呼-隊姿9:00-12:00 主題分享：組織建設與制度建設課題1：組織建設  組織建設與..

業(yè)績(jì)倍增-銷(xiāo)售精英的銷(xiāo)售技巧與談判能力提升訓練（含證書(shū)）...

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥4690 時(shí)間：2023-07-20

第一部：和客戶(hù)溝通的成功開(kāi)場(chǎng)白1、成功的啟動(dòng)的三步驟2、打開(kāi)話(huà)題的技巧 3、30S內建立親和力的秘訣 4、如何贏(yíng)得客戶(hù)的好感 5、成功開(kāi)場(chǎng)白的標準是什么？第二部：SPIN顧問(wèn)式溝通技..

MTP四維管理才能提升訓練

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2022-12-02

前言1.專(zhuān)業(yè)人才的大腦思維模型2.管理者的能力架構圖一、第一維度：管理者的自我管理1.自我管理：要想管好團隊，先管好自己2.時(shí)間管理1)工具：時(shí)間管理的四象限管理法2)案例：王梁..

稅務(wù)精英實(shí)戰特訓營(yíng)（方案班）第五期

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2022-11-18

一、稅收體系及稅務(wù)新政1.我國現行稅收體系2.2022年稅務(wù)新政3.2021年以前發(fā)布的仍然有效的稅務(wù)優(yōu)惠紅利政策梳理二、增值稅實(shí)務(wù)及籌劃1.增值稅納稅人2.增值稅征稅方式3.進(jìn)..

中層制勝--中層主管管理能力提升培訓技巧

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2022-11-11

一、中層管理者的定位與角色認知1.企業(yè)中層的困境和順境2.中層管理者的責任和價(jià)值3.中層管理者的成熟心態(tài)4.開(kāi)放式討論1)想要解決問(wèn)題，但是卻面對太多的不可控因素，我能怎么辦2)想要..

高效溝通——高情商溝通技巧與跨部門(mén)協(xié)同訓練

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2022-04-16

第一章人際溝通：如何交流人際圈吃得開(kāi)？1.正確認識溝通？2.溝而不通，問(wèn)題在誰(shuí)呢？3.如何衡量一個(gè)人的溝通能力呢？4.溝通的漏斗和執行的“折中折”現象5.人際溝通..

新銷(xiāo)售時(shí)代領(lǐng)袖訓戰營(yíng)·突破用戶(hù)增長(cháng)瓶頸

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥1980 時(shí)間：2021-01-22

課程前言：2020年，所有企業(yè)都面臨了同一個(gè)問(wèn)題：增長(cháng)困境！疫情對傳統企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了巨大負面影響，但也極大推進(jìn)了企業(yè)數字化營(yíng)銷(xiāo)的整體進(jìn)程。如何通過(guò)數字化營(yíng)銷(xiāo)，超越競爭對手，實(shí)現用戶(hù)增長(cháng)、業(yè)績(jì)增長(cháng)..

逆勢增長(cháng)密碼 ——走進(jìn)湖畔大學(xué)總裁特訓營(yíng)學(xué)習

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥12800 時(shí)間：2021-01-21

時(shí)間 主題內容 ..

銷(xiāo)售跟單技巧培訓

主講老師：廖志偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程內容】技巧一、客服的定位和價(jià)值體現首先介紹客服的作用和重要性；再通過(guò)正反案例的對比，說(shuō)明服務(wù)中的漏洞問(wèn)題和如何一層一層的留住客戶(hù)；最后介紹成功的服務(wù)可以采取四種不同的方法。（一）客服的服務(wù)..

物業(yè)服務(wù)禮儀與標準 訓練營(yíng)

主講老師：張恒 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言：通過(guò)對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場(chǎng)景的清理和設計，規范公司窗口崗位服務(wù)通用標準，樹(shù)立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團隊知識沉淀，在穩定服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)增強公司的客戶(hù)美譽(yù)度和市場(chǎng)競爭力。課程大綱：第一部..

禮儀服務(wù)隊特訓營(yíng)

主講老師：百合 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【培訓方式】講師講授、環(huán)節展示、實(shí)踐練習、游戲互動(dòng)，精彩比賽、效果展示等【課程大綱】每節課的設置運用“不同形式”授課，用意深厚，環(huán)環(huán)相扣，能夠深入人心。 對于新員工入..

人才管理特訓：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程說(shuō)明：任正非說(shuō)，企業(yè)的核心競爭力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅動(dòng)力。因此，提升中層管理人員..

紅船精神培訓1日課程

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一條小船，誕生一個(gè)大黨，"紅船精神"同井岡山精神、長(cháng)征精神、延安精神、西柏坡精神等一起，伴隨中國革命的光輝歷程，共同構成黨在前進(jìn)道路上戰勝各種困難和風(fēng)險、不斷奪取新勝利的強大精神力量和寶..

人才管理（賦能）特訓班

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：6 天

Ø課程說(shuō)明：任正非說(shuō)，企業(yè)的核心競爭力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅動(dòng)力。因此，提升中層..

內部客戶(hù)服務(wù)培訓

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1章 什么是內部客戶(hù)服務(wù)？1. 案例討論：中國企業(yè)向華為學(xué)習什么？2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來(lái)什么？用戶(hù)思維/扁平化組織3. 內部客戶(hù)的由來(lái)？什么是內部客戶(hù)服務(wù)?4. 內部客戶(hù)的分類(lèi)：職級客..

團隊賦能培訓

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言：不賦能，則覆滅第1章 一箭洞穿“賦能”1.賦能，就是“讓團隊能”注入動(dòng)力 / 賦予能量 / 以賦代教 / 乘法思維2.所謂賦能，實(shí)乃..

金牌店長(cháng)管理特訓營(yíng)

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

主講：蔣小華課程時(shí)間：2天課程大綱：第一部分 自我管理——擺正位置、樹(shù)立榜樣一、 金牌店長(cháng)的角色認知1、 店長(cháng)與導購的區別；2、 店長(cháng)的4個(gè)角..

中層干部管理能力提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程說(shuō)明】 中層不懂帶人，就自己干到死，企業(yè)就跟著(zhù)倒霉！ 打造中層隊伍，企業(yè)不會(huì )“腰疼”、戰略不會(huì )“流產(chǎn)”；中層隊伍是火，點(diǎn)燃團..

中高層人員管理能力提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、自我管理一、管理者的角色認知與定位î 從優(yōu)秀到卓越：7個(gè)基本問(wèn)題1. 誰(shuí)是管理者？2. 我能貢獻什么？3. 做了=執行了嗎？4. 責任會(huì )跳來(lái)跳去嗎？5. 我..

高效時(shí)間管理培訓

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程說(shuō)明】 為什么做的是同樣工作，業(yè)績(jì)卻大不相同？ 為什么有的人碌碌無(wú)為，有的人碩果累累？ 為什么有的人總感嘆——時(shí)間根..

工匠精神與執行力修煉培訓

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程說(shuō)明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會(huì )的需求。任何一個(gè)行業(yè)，要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開(kāi)工匠精神。醫生，要精心開(kāi)好每一張藥方，把每一個(gè)手術(shù)做到完美；教師，要精心上每一堂課，對每一..

互聯(lián)網(wǎng)+工匠精神培訓

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程說(shuō)明： 喧鬧的背后總是浮躁，浮躁的背后必是恐慌。過(guò)去幾年以來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮帶給中國企業(yè)一場(chǎng)熱鬧，卻也留下許多反思：所有企業(yè)似乎一直在嘗鮮，卻慢慢舌頭發(fā)麻，失去了原有的純正..

醫護行業(yè)窗口服務(wù)禮儀培訓

主講老師：郭弈翎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章、醫護行業(yè)員工必備禮儀一、儀容 1. 先天條件 2. 個(gè)人的修飾和維護 二、醫護行業(yè)員工儀容儀表要求 1. 干凈整潔 2. 化妝適度 三、醫護行業(yè)員工職業(yè)裝穿著(zhù)要求 1..

TWI—一線(xiàn)主管技能提升訓練

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：2 天

單元一 工作指導JI(JOB INSTRUCTION)系列一.督導者的基本認知工作教導的基本概念1.工作教導的意義2.為何要實(shí)施工作教導 3.部屬培育十原則 4.督導人員必備的五條件..

QCC—品管圈實(shí)際演練法實(shí)操訓練

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：解決問(wèn)題與持續改善的關(guān)系認知1、什么是問(wèn)題2、什么是解決問(wèn)題3、解決問(wèn)題的真諦—持續改第二講：QCC的團隊建設1、QCC團隊的四種類(lèi)型：現場(chǎng)型、攻關(guān)型、服務(wù)型..

喚醒內心的領(lǐng)袖基因——卓越領(lǐng)導力訓練

主講老師：曹嘉飛 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、導入：從管理的失效說(shuō)起1、當今管理者容易出現的問(wèn)題2、領(lǐng)導力的五個(gè)層次二、領(lǐng)導及領(lǐng)導力的新認識1、領(lǐng)導的定義以及需要具備的要素2、領(lǐng)導力的定義三、團隊意識與情景領(lǐng)導1..

ＭＴＰ管理技能提升培訓

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 心態(tài)管理與管理認知第一節 管理者心態(tài)修煉1. 心態(tài)管理：打開(kāi)窗子，看到一個(gè)新世界；2. 武裝自己：與鯊魚(yú)一起游泳；3. 樂(lè )在工作：讓工作成快樂(lè )的生產(chǎn)基地；4. 知行合一：讓思想飛..

銀行中高層領(lǐng)導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓...

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態(tài)1. 陽(yáng)光心態(tài)：挫折=存折；2. 學(xué)習心態(tài)：學(xué)歷≠能力；3. 空懷心態(tài)：批評=補品4. 雙贏(yíng)心態(tài)：利他=利己；5...

MTP能力提升訓練營(yíng)

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 自身修煉：做最好的自己1. 心態(tài)管理：打開(kāi)窗子，看到一個(gè)新世界；2. 武裝自己：與鯊魚(yú)一起游泳；3. 樂(lè )在工作：讓工作成快樂(lè )的生產(chǎn)基地；4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結果二..

新任中高層管理干部提升訓練營(yíng)

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 自身修煉：做最好的自己1. 心態(tài)管理：打開(kāi)窗子，看到一個(gè)新世界；2. 武裝自己：與鯊魚(yú)一起游泳；3. 樂(lè )在工作：讓工作成快樂(lè )的生產(chǎn)基地；4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結果二..

員工團隊心態(tài)及高效溝通技巧提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

團隊協(xié)作篇一、 做團隊歡迎的人 陽(yáng)光思維：積極的心態(tài)像太陽(yáng)，照到哪里哪里都亮； 團隊法則：利他就是利己； 空懷心態(tài)：學(xué)歷代表過(guò)去、學(xué)習力代表將..

電力行業(yè)執行力培訓

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一. 結果導向：解讀執行力問(wèn)題1. 成功=目標+執行力2. 執行力就是保質(zhì)保量、不折不扣地完成任務(wù)的能力3. 基層沒(méi)有執行力，組織喪失競爭力；4. 不折不扣的執行型員工是組織最受歡迎的人..

冠軍置業(yè)顧問(wèn)訓練

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、置業(yè)顧問(wèn)的從業(yè)心態(tài)1. 售樓人員的角色定位2. 冠軍置業(yè)顧問(wèn)的三種心理素質(zhì)二、客戶(hù)定位與客戶(hù)開(kāi)發(fā)1. 尋找目標客戶(hù)群體2. 客戶(hù)分析與評估3. 開(kāi)發(fā)目標客戶(hù)群體4. 如何..