企業(yè)年終關(guān)賬財稅處理技巧與風(fēng)險防范

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-12-19

一、 企業(yè)資產(chǎn)如何進(jìn)行年度關(guān)賬與納稅風(fēng)險規避1.貨幣資金核查、盤(pán)點(diǎn)、涉稅風(fēng)險規避2.核實(shí)資產(chǎn)，盤(pán)點(diǎn)物資，尤其是存貨和固定資產(chǎn)3.無(wú)形資產(chǎn)如何進(jìn)行年度關(guān)賬4.長(cháng)期待攤費用如何進(jìn)行年度關(guān)賬5..

工業(yè)工程IE與精益生產(chǎn)降本增效

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2025-11-28

課程大綱:1、導入認識IE1）為什么要學(xué)習IE？2）學(xué)習IE對我們有什么好處？2、工業(yè)工程概論1）生產(chǎn)方式的演變2）什么是工業(yè)工程3）工業(yè)工程范疇4）工業(yè)工程發(fā)展簡(jiǎn)史5）..

轉型突破-成為支持業(yè)務(wù)的高階HRBP

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-08-15

導論：從人力資源視角看HRBP案例：所有HR都是BP——企業(yè)有沒(méi)有BP成長(cháng)環(huán)境第一講 抓好組織管理的戰略落地“牛鼻子”一、HRD是公司最高..

轉型突破-成為支持業(yè)務(wù)的高階HRBP

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-08-15

導論：從人力資源視角看HRBP案例：所有HR都是BP——企業(yè)有沒(méi)有BP成長(cháng)環(huán)境第一講 抓好組織管理的戰略落地“牛鼻子”一、HRD是公司最高..

商業(yè)模式創(chuàng )新： ——落地模式畫(huà)布 ，找到新盈利區

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥7800 時(shí)間：2025-07-12

兩天工作坊分為三個(gè)階段 ，包含四大主題第一階段 梳理：了解商業(yè)模式是什么 ，以簡(jiǎn)潔的方式呈現復雜的頂層架構 ，厘清交易邏輯 ，建 立團隊共同語(yǔ)言。創(chuàng )始人是企業(yè)的建筑師 ，對企業(yè)的設計藍圖需要能夠說(shuō)清..

基于品牌競爭力的渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jì)提升

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-06-28

第一單元：新競爭環(huán)境下渠道發(fā)展1、企業(yè)競爭焦點(diǎn)：渠道分銷(xiāo)效能2、營(yíng)銷(xiāo)競爭焦點(diǎn)轉移3、企業(yè)渠道模式的發(fā)展新趨勢【討論】企業(yè)渠道管理中的普遍問(wèn)題4、企業(yè)渠道管理的挑戰5、渠道管理重心下移..

用財務(wù)戰略搭建企業(yè)金融防火墻

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥7800 時(shí)間：2025-06-07

一、財務(wù)管理涵蓋的維度1、五大財務(wù)管理模塊（FM-Model 模型）2、四大財務(wù)常識3、如何將會(huì )計思路轉化為財務(wù)思維（案例：一只冰桶的故事）4、“規范”是會(huì )計思維；&..

企業(yè)組織績(jì)效改進(jìn)與人才效能提升

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥7800 時(shí)間：2025-05-24

一、從戰略解碼到組織績(jì)效：組織績(jì)效目標要對準戰略1.企業(yè)戰略解碼的邏輯與主要步驟2.如何理解企業(yè)的戰略3.如何從戰略解碼的關(guān)鍵任務(wù)分解各部門(mén)的組織績(jì)效4.企業(yè)組織績(jì)效輸出全景圖5.組織績(jì)..

經(jīng)營(yíng)力-企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥6800 時(shí)間：2025-05-22

一、戰略管理1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場(chǎng)機會(huì )與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(cháng)期發(fā)展戰略3、設計適合模擬企業(yè)戰略需要的業(yè)務(wù)結構與運作流..

經(jīng)營(yíng)力-企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥6800 時(shí)間：2025-05-22

一、戰略管理1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場(chǎng)機會(huì )與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(cháng)期發(fā)展戰略3、設計適合模擬企業(yè)戰略需要的業(yè)務(wù)結構與運作流..

社會(huì )保險與商業(yè)保險差異與選擇

主講老師：黃國亮 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程背景：作為金融從業(yè)人員——如何識別社會(huì )保險的保障范疇保障特點(diǎn)？如何測算社會(huì )保險的養老保障收支方式？如何判別社會(huì )保險與商業(yè)保險的差異化？如何從商業(yè)保險自身..

品質(zhì)工程師（QE）專(zhuān)業(yè)技能提升

主講老師：宋志軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景隨著(zhù)全球化經(jīng)濟進(jìn)程的推進(jìn)，以及知識經(jīng)濟時(shí)代的來(lái)臨，品質(zhì)問(wèn)題越來(lái)越成為經(jīng)濟發(fā)展的戰略性問(wèn)題。摩托羅拉、通用電氣等**企業(yè)的成功之旅，給世人展示了品質(zhì)經(jīng)濟性管理的魅力。品質(zhì)管理已從單純依靠檢驗的方式..

電商互聯(lián)網(wǎng)品牌與企業(yè)文化建設

主講老師：李瑋東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，企業(yè)既面臨著(zhù)良好的機遇，又面對著(zhù)巨大的挑戰。任何企業(yè)要抓住機遇，迎接挑戰，就得以?xún)?yōu)秀的企業(yè)文化，來(lái)塑造與提升企業(yè)的品牌形象，擴大企業(yè)的內涵。企業(yè)文化和品牌，都是塑造企業(yè)..

電商互聯(lián)網(wǎng)品牌思考力——啟動(dòng)企業(yè)高速增長(cháng)

主講老師：李瑋東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：品牌是企業(yè)發(fā)展的核心，隨著(zhù)國內消費升級+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，靠市場(chǎng)機會(huì )賺錢(qián)越來(lái)越難。競爭成為大多數企業(yè)面臨的問(wèn)題。企業(yè)的競爭核心是品牌的競爭，品牌的后面的核心是企業(yè)決策層的認知水平的競爭。決..

專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售之財產(chǎn)保險

主講老師：張軼 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧起源于美國銷(xiāo)售心理學(xué)家E.K.Strong在20世紀20年代撰寫(xiě)的《銷(xiāo)售心理學(xué)》。隨著(zhù)金融市場(chǎng)的飛速發(fā)展，客戶(hù)具備了更多的產(chǎn)品、市場(chǎng)和銷(xiāo)售方面的知識，對客戶(hù)經(jīng)理和需求方案也有越來(lái)越..

保險專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售之百萬(wàn)精英

主講老師：張軼 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：當我們和客戶(hù)溝通保險時(shí)，心中充滿(mǎn)了懷疑，開(kāi)不了口···當我們談起了客戶(hù)風(fēng)險管理時(shí)候，專(zhuān)業(yè)知識的缺乏讓我們談?wù)撽┤欢?。當我們艷羨業(yè)務(wù)高手簽下大額保..

活用三大稅種，促成保險企業(yè)主大單

主講老師：王青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：隨著(zhù)中國稅務(wù)改革的不斷推進(jìn)，家庭理財中的稅務(wù)問(wèn)題開(kāi)始成為無(wú)法繞過(guò)的重要要素。2020年初的個(gè)稅匯算是每個(gè)家庭第一次以點(diǎn)對點(diǎn)的形式和國家稅局進(jìn)行直接的對接，也是中國的稅務(wù)體系從不太規范過(guò)渡到嚴格..

人工智能物聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)如何助力傳統制造業(yè)實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)+...

主講老師：黃錫雄 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：制造業(yè)發(fā)展現狀與趨勢Ø傳統制造業(yè)的現狀Ø傳統制造業(yè)的發(fā)展趨勢Ø全球新增商業(yè)價(jià)值Ø傳統制造業(yè)過(guò)渡至新商業(yè)模式的痛點(diǎn)第二..

2020金融科技——商業(yè)銀行數字化轉型科技變革

主講老師：劉清揚 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：為什么我們對金融科技如此興奮，又充滿(mǎn)恐慌一、金融科技為什么讓人如此興奮1. 2020“金融科技”重新定義2. 金融行業(yè)科技發(fā)展現狀二、金融科技影響傳統銀行三個(gè)..

銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防范與內部控制

主講老師：湯紅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講： 為什么操作風(fēng)險是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面臨的主要風(fēng)險一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險的成因二、操作風(fēng)險涵義二、操作風(fēng)險的分類(lèi)1.人員風(fēng)險2.流程風(fēng)險3.IT系統及技術(shù)風(fēng)險4.外部事件風(fēng)..

強監管時(shí)代商業(yè)銀行案件防范與合規管理

主講老師：湯紅 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：合規就是生產(chǎn)力一、為什么銀行要以合規為本二、合規的內涵——樹(shù)立違規就是風(fēng)險、安全就是效益、守法就是信譽(yù)的合規經(jīng)營(yíng)理念1. 不能違規2. 不感違規3. 不愿..

新形勢下信貸業(yè)務(wù)的精細化管理與風(fēng)險管控

主講老師：湯紅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：監管最新政策解讀及監管要求一、銀行業(yè)改革與發(fā)展的總體趨勢二、今年監管重點(diǎn)內容1. 民營(yíng)及小微企業(yè)服務(wù)政策；房地產(chǎn)行業(yè)政策；金融扶貧政策以及其他重點(diǎn)領(lǐng)域宏觀(guān)調控政策2. 授信管理；..

金融科技—商業(yè)銀行科技轉型與金融生態(tài)重建

主講老師：劉清揚 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：為什么我們對“金融科技”如此興奮？一、金融科技的內涵1. 現階段“金融科技”的定義2. 關(guān)鍵的金融科技產(chǎn)品和服務(wù)3. 金融科技的規模有..

小微信貸業(yè)務(wù)的全流程管理及風(fēng)險管控

主講老師：湯紅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：小微企業(yè)特征及風(fēng)險控制要點(diǎn)一、小微企業(yè)的特點(diǎn)1. 規模小2. 靈活性強3. 信息不透明4. 抗風(fēng)險能力差二、小微信貸業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險1. 內部風(fēng)險1）信用風(fēng)險2）管..

信貸營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新與行業(yè)趨勢分析

主講老師：湯紅 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：了解經(jīng)濟環(huán)境，分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢一、我國經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢二、銀行當前面臨的形勢三、銀行信貸業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢分析1. 競爭對手日漸多元化2. 競爭內容呈現多層次化3. 傳統競爭方式局..

強監管時(shí)代商業(yè)銀行案件防范與合規管理

主講老師：湯紅 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：合規就是生產(chǎn)力一、為什么銀行要以合規為本二、合規的內涵——樹(shù)立違規就是風(fēng)險、安全就是效益、守法就是信譽(yù)的合規經(jīng)營(yíng)理念1. 不能違規2. 不感違規3. 不愿..

“強監管”下商業(yè)銀行風(fēng)險意識與主動(dòng)合規管理

主講老師：蔡冰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：監管風(fēng)暴下的商業(yè)銀行合規管理要求1. 中國銀監會(huì )發(fā)布的20條新規，操作風(fēng)險強打補丁的深刻含義2. 郭樹(shù)清監管風(fēng)暴及穿透監管思路3. 中國銀保監會(huì )重要講話(huà)精神對銀行業(yè)的影響4. 中國銀..

行穩致遠心存敬畏 ——銀行客戶(hù)經(jīng)理職業(yè)操守及監管走向...

主講老師：蔡冰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：新時(shí)代的銀行業(yè)和監管風(fēng)暴下的商業(yè)銀行合規管理要求1. 中國銀監會(huì )發(fā)布的20條新規，操作風(fēng)險強打補丁2. 郭樹(shù)清監管風(fēng)暴及穿透監管思路3. 2020人民銀行反洗錢(qián)仍是監管主抓重點(diǎn)4. ..

銀行金融運營(yíng)主管職業(yè)素養與管理能力提升

主講老師：蔡冰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入視頻小組研討1：視頻的中心思想是什么？視頻中突出強調的信息，哪些對您的管理很重要？很有啟發(fā)？現場(chǎng)點(diǎn)評：團隊的重要性；一個(gè)團隊要具備什么特征；教練應該做什么？怎么做？小組研討2：作為派駐經(jīng)理，..

商業(yè)銀行員工行為管理與合規文化建設

主講老師：蔡冰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：劍指金融，銀行人路在何方？1. 中國銀監會(huì )發(fā)布的20條新規，操作風(fēng)險強打補丁2. 郭樹(shù)清監管風(fēng)暴及穿透監管思路3. 2020人民銀行監管上主抓的重點(diǎn)業(yè)務(wù)4. 回顧與前行—..

商業(yè)銀行基層機構業(yè)務(wù)合規風(fēng)險管理與案件防范

主講老師：蔡冰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：監管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢下的金融走向和監管風(fēng)暴2. “強監管、嚴問(wèn)責”形勢下的合規管理要求3. 銀監會(huì )提出了內控體系建設、“三道防線(xiàn)&rdqu..

商業(yè)銀行柜面操作與法律風(fēng)險防范

主講老師：蔡冰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：監管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢下的金融走向和監管風(fēng)暴2. “強監管、嚴問(wèn)責”形勢下的合規管理要求3. 銀監會(huì )提出了內控體系建設、“三道防線(xiàn)&rdqu..

微營(yíng)銷(xiāo)落地實(shí)操班(銀行業(yè))

主講老師：熊友君 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活:跨界與打劫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給我們都帶來(lái)哪些改變？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的四大贏(yíng)利模式、2大核心特征營(yíng)銷(xiāo)要緊跟環(huán)境走,跟著(zhù)人群走移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對銀行業(yè)的影響：互聯(lián)網(wǎng)金融，銀行界的打劫 ..

服裝行業(yè)的電子商務(wù)轉型—實(shí)戰微營(yíng)銷(xiāo)總裁班

主講老師：熊友君 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、服裝企業(yè)面臨困境及未來(lái)發(fā)展方向面臨困境（原料、設備、環(huán)境、人工、法律、經(jīng)濟、技術(shù)）三中全會(huì )對服裝企業(yè)的利好分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活:跨界與打劫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給我們..

企業(yè)QCC品管圈實(shí)戰

主講老師：單連勛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、QCC的功能與現狀　1、QCC與石川博士　2、我國早期的QCC　3、QCC現狀　4、QCC展望二、企業(yè)如何開(kāi)展QCC　1、策劃與籌備　2、創(chuàng )造條件，引導趨勢　3、五項..