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廣州企業(yè)干部培訓 專(zhuān)欄 》

廣州企業(yè)干部培訓專(zhuān)欄涵蓋廣州企業(yè)干部培訓相關(guān)公開(kāi)課、廣州企業(yè)干部培訓相關(guān)內訓課、廣州企業(yè)干部培訓講師、廣州企業(yè)干部培訓相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓滿(mǎn)意度達95%以上,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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公開(kāi)課
  • 向華為學(xué)習:干部培養的道與術(shù)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥7800 時(shí)間:2025-08-09

    模塊一、干部培養總框架圖- 管理的核心命題:激活人!-《華為公司基本法》對人才的基本假設- 干部培養是管理的關(guān)鍵手段- 干部培養總框架圖模塊二、干部使命與責任的激發(fā)- 不同發(fā)展時(shí)期,..

  • 中高層干部高效執行力提升

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥1667 時(shí)間:2012-09-16

    第一講:執行力的認知1. 執行是一門(mén)如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)案例分析:到底是誰(shuí)的責任?從責任意識看執行:做了≠盡責從管理人員的行為看執行:做了≠對了從團隊的結果看執行:做了≠..

  • MTP中層管理干部提升訓練

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥2500 時(shí)間:2011-08-24

    課程大綱curriculum introduction 第一章 解除中層管理的困惑 一、 管理者有哪些困惑 1. 總是感到忙,亂,累,煩? 2. 累而無(wú)效,業(yè)績(jì)還是原地踏步? 3. 人員..

  • MTP中層干部管理技能提升訓練

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥2500 時(shí)間:2011-08-24

    第一章 解除中層管理的困惑 一、 管理者有哪些困惑 1. 總是感到忙,亂,累,煩? 2. 累而無(wú)效,業(yè)績(jì)還是原地踏步? 3. 人員越來(lái)越難管難留? 4. 上司不滿(mǎn)意,同級不合作,下級高興..

內訓課
  • 中層干部全面管理技能提升訓練

    主講老師:單連勛 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分 自我管理一、管理與角色認知1.從專(zhuān)業(yè)走向管理后,如何實(shí)現角色轉換?2.管理的目的是什么?3.管理者要承擔哪些管理責任?4.管理者如何確立自己對上,對下,對中的身份定位?5...

  • 中層干部管理技能與職業(yè)素養提升

    主講老師:婁萌 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一單元:中層經(jīng)理的自我管理模塊一:角色認知1、作為下屬的中層經(jīng)理 2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二:時(shí)間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時(shí)間管理的四個(gè)原則 3、會(huì )..

  • MTP中層干部管理技能集訓營(yíng)

    主講老師:徐振宇 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【培訓特色】 □貼近實(shí)戰,內容實(shí)用:大量實(shí)用性管理方法及案例應用,貼近管理,側重實(shí)踐,注重實(shí)戰技能的傳授與演練。 □有的放矢,針對性強:針對不同的行業(yè)、企業(yè)及學(xué)員的不同需求,進(jìn)行一對一的課程優(yōu)化,同..

  • 中層干部領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)

    主講老師:徐振宇 課程時(shí)長(cháng):2 天

    『內容概況』領(lǐng)導者溝通效能訓練,源自美國著(zhù)名心理學(xué)家湯瑪士•戈登博士(Dr. Thomas Gordon)首創(chuàng )的一套溝通效能訓練系統。據全球前20名的頂尖商學(xué)院中最新的一份調查結果顯示,大..

  • MTP卓越干部管理技能速訓營(yíng)

    主講老師:徐振宇 課程時(shí)長(cháng):2 天

    █打造一支能征善戰,有勇有謀,獨擋一面的核心中層干部隊伍。 █中層干部團隊影響公司的經(jīng)營(yíng)戰略,影響高層的管理決策,影響基層的執行水平,影響公司的工作環(huán)境和發(fā)展能力。這是一個(gè)企業(yè)必須投資,員工普遍受益的課..

  • 電力中層干部綜合管理技能提升訓練營(yíng)

    主講老師:陳毓慧 課程時(shí)長(cháng):2 天

    導言、關(guān)于學(xué)習的效率及學(xué)習方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于執行力、綜合管理問(wèn)題?每人提出工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。引子:(案例分析)導入中層干部管理..

  • MTP中層干部管理技能訓練

    主講老師:張金洋 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一單元 現代經(jīng)理人角色認知與素養一. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與  所需具備的觀(guān)念二. 中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區三. 現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰四. 出色經(jīng)理的4種角色 ..

  • 中高層管理干部 人力資源管理知識與人才選育用留技能 提升訓練...

    主講老師:婁萌 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一單元、各級管理者在人力資源管理中的角色承擔一、人力資源管理管理的體系構成二、人力資源職能管理的功能模塊三、績(jì)效管理是人資管理系統的核心四、管理者在人力資源管理中應該承擔的角色五、業(yè)務(wù)..

  • 華為干部管理

    主講老師:鄧斌 課程時(shí)長(cháng):1 天

    管理的核心命題:激活人!華為干部的使命與責任對高層、中層、基層的差異化訴求華為公司對干部的要求華為干部選拔標準華為公司干部的標準1:核心價(jià)值觀(guān)華為公司干部的標準2:品德與作風(fēng)華為..

  • TWI基層干部管理技能提升

    主講老師:宋志軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一篇 角色篇基層干部角色應遵循的十三項法則信譽(yù):按照自己所說(shuō)的去做;認識:干部角色功能與價(jià)值;習慣:如何控制情緒及表現;..

  • 企業(yè)干部管理能力提升(1天)

    主講老師:丘磐 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分:企業(yè)干部的思維與素質(zhì)1、領(lǐng)導者的創(chuàng )新思維2、領(lǐng)導者的學(xué)習3、關(guān)于能力4、領(lǐng)導者的素質(zhì)第二部分:管理者在組織中的定位1、企業(yè)管理是灰箱系統;2、領(lǐng)導者與管理者的異同;..

  • 企業(yè)干部管理能力提升

    主講老師:丘磐 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分:企業(yè)干部的思維與素質(zhì)1、領(lǐng)導者的創(chuàng )新思維2、領(lǐng)導者的學(xué)習3、關(guān)于能力4、領(lǐng)導者的素質(zhì)第二部分:管理者在組織中的定位1、企業(yè)管理是灰箱系統;2、領(lǐng)導者與管理者的異同;..

  • 新時(shí)期銀行管理干部管理領(lǐng)導力與綜合能力提升

    主講老師:李楊 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:金融行業(yè)的發(fā)展趨勢一、后疫情時(shí)代金融行業(yè)與業(yè)務(wù)的思考1. 線(xiàn)下與線(xiàn)上服務(wù)再評估2. 關(guān)系與專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)再平衡3. 傳統與智慧廳堂再協(xié)調1)互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統金融2)移動(dòng)支付瓜分市場(chǎng)..

  • 直線(xiàn)干部績(jì)效管理與績(jì)效輔導能力提升

    主講老師:丘磐 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一部分:績(jì)效目標及其制定與方法工作量化;關(guān)于目標制定的方法與目標管理;績(jì)效目標制定的工具;適當目標與績(jì)效;第二部分:績(jì)效..

  • MTP-中層干部管理技能

    主講老師:婁萌 課程時(shí)長(cháng):8 天

    第一單元:中層經(jīng)理的自我管理(2天)模塊一:角色認知1、作為下屬的中層經(jīng)理 2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二:時(shí)間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時(shí)間管理的四個(gè)原則 ..

  • 中層干部執行力與創(chuàng )新力提升

    主講老師:侯春梅 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:提升管理者素質(zhì)與潛力一、管理者的角色與功能定位1、中層管理者角色定位2、管理者的戰略性目標導向3、管理者需具備的技能要求4、管理者為人處世的七原則5、管理者應具備態(tài)度和意識 ..

  • 企業(yè)直線(xiàn)干部人力資源管理

    主講老師:丘磐 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一部分:企業(yè)人力資源管理的內涵:企業(yè)人力資源的獲??;企業(yè)人力資源的保持;企業(yè)人力資源的發(fā)展;企業(yè)人力資源的評價(jià);=..

  • 中層干部管理綜合管理技能提升

    主講老師:吳佩斯 課程時(shí)長(cháng):2 天

    導論:從業(yè)務(wù)骨干到管理高手理念重塑第一講:角色轉變 帶隊往前一、切換界面 管理節奏1.從自己到輔導他人2.從關(guān)系到流程制度3.從表層到戰略拆解工具:..

  • 麥肯錫思維與干部能力建設

    主講老師:侯春梅 課程時(shí)長(cháng):1 天

    1.什么是好的思維1.1是思維還是條件反射1.2思維的特性1.3思維能力的訓練2.在正確的方向上正確地做事2.1管理中的mang2.2正確的方向是基礎 2.3正確地做事是關(guān)鍵..

  • 中高層管理干部 人力資源管理知識與人才選育用留技能 提升訓練...

    主講老師:婁萌 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一單元、各級管理者在人力資源管理中的角色承擔一、人力資源管理管理的體系構成二、人力資源職能管理的功能模塊三、績(jì)效管理是人資管理系統的核心四、管理者在人力資源管理中應該承擔的角色五、業(yè)務(wù)..

  • 專(zhuān)職消防技術(shù)干部培訓班課程培訓內容綱要

    主講老師:王棟 課程時(shí)長(cháng):2 天

    序號 課題主題 培訓內容 時(shí)間第一階段 法律法規 一、《消防法》詳細內容圖解1、消防法概述第一章 總  則第二章 火災預防第三章 消防組織第四章 滅火救援第五章 監督檢查第六..

  • MTP-中層干部管理技能

    主講老師:婁萌 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一單元:中層經(jīng)理的自我管理(2天)模塊一:角色認知1、作為下屬的中層經(jīng)理 2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二:時(shí)間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時(shí)間管理的四個(gè)原則 ..

  • MTP-中層干部管理技能

    主講老師:婁萌 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一單元:中層經(jīng)理的自我管理(2天)模塊一:角色認知1、作為下屬的中層經(jīng)理 2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二:時(shí)間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時(shí)間管理的四個(gè)原則 ..

  • 企業(yè)中高層管理干部

    主講老師:婁萌 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分 :認識自我與他人一、人的差異相當大?為什么?1、我們是如何認識自己與外部世界的?2、人的認識過(guò)程一定準確嗎?3、感覺(jué)、知覺(jué)、醒覺(jué)4、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)、信仰;5、性格、氣質(zhì)、能力..

系統培訓
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