<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
當前位置: 首頁(yè) > 廣州企業(yè)管理培訓 > 專(zhuān)欄
廣州企業(yè)文化培訓 專(zhuān)欄 》

廣州企業(yè)文化培訓專(zhuān)欄涵蓋廣州企業(yè)文化培訓相關(guān)公開(kāi)課、廣州企業(yè)文化培訓相關(guān)內訓課、廣州企業(yè)文化培訓講師、廣州企業(yè)文化培訓相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓滿(mǎn)意度達95%以上,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
你可能感興趣的專(zhuān)題: 廣州企業(yè)中層管理培訓、 廣州企業(yè)中高層管理培訓、 廣州企業(yè)經(jīng)理人培訓、 廣州企業(yè)執行力培訓、 廣州企業(yè)干部培訓、 廣州企業(yè)戰略管理培訓、 廣州企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓、 廣州企業(yè)文化培訓、 廣州領(lǐng)導藝術(shù)培訓、 廣州團隊管理培訓、 廣州團隊執行力培訓、 廣州項目管理培訓、 廣州管理技能培訓、 廣州有效溝通培訓、 廣州時(shí)間管理培訓、

公開(kāi)課
  • 總裁EMBA班:企業(yè)文化塑造核心競爭力

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥7800 時(shí)間:2025-04-12

    01見(jiàn)微知著(zhù):混沌到清晰,看什么02結構思考:碎片到系統,做什么一、為什么——歷程反思與重審思維1.善問(wèn)者學(xué):支撐未來(lái)要靠什么2.歷程回顧:過(guò)去是怎么掙錢(qián)的3.內..

  • 總裁EMBA班:企業(yè)文化塑造核心競爭力

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥7800 時(shí)間:2025-04-12

    01見(jiàn)微知著(zhù):混沌到清晰,看什么02結構思考:碎片到系統,做什么一、為什么——歷程反思與重審思維1.善問(wèn)者學(xué):支撐未來(lái)要靠什么2.歷程回顧:過(guò)去是怎么掙錢(qián)的3.內..

  • 企業(yè)文化塑造核心競爭力

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥7800 時(shí)間:2024-09-07

    01見(jiàn)微知著(zhù):混沌到清晰,看什么02結構思考:碎片到系統,做什么一、為什么——歷程反思與重審思維01善問(wèn)者學(xué):支撐未來(lái)要靠什么02歷程回顧:過(guò)去是怎么掙錢(qián)的03內..

  • 7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操公開(kāi)課2022年

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2022-11-18

    ----構建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(cháng)平臺模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構建,讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實(shí),將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jì)效模塊三:企業(yè)文化體系的考評..

  • 7C集團公司企業(yè)文化突破方案實(shí)操

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2022-11-18

    ----構建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(cháng)平臺模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構建,讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實(shí),將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jì)效模塊三:企業(yè)文化體系的考評..

  • 7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操公開(kāi)課2021年

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2021-05-21

    ----構建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(cháng)平臺模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構建,讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實(shí),將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jì)效模塊三:企業(yè)文化體系的考評..

  • 20207C集團公司企業(yè)文化突破方案實(shí)操

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2020-11-20

    ----構建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(cháng)平臺模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構建,讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實(shí),將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jì)效模塊三:企業(yè)文化體系的..

  • 20207C企業(yè)文化突破方案實(shí)操公開(kāi)課

    地點(diǎn): 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2020-08-28

    ----構建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(cháng)平臺模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構建,讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實(shí),將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jì)效模塊三:企業(yè)文化體系的..

  • 209版7C集團公司企業(yè)文化突破方案實(shí)操公開(kāi)課

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2019-12-06

    2019《7C集團公司企業(yè)文化突破》方案實(shí)操公開(kāi)課12月6-7日.廣州----構建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(cháng)平臺模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構建,讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二:企..

  • 20197C企業(yè)文化突破方案實(shí)操公開(kāi)課

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2019-05-17

    2019《7C企業(yè)文化突破》方案實(shí)操公開(kāi)課5月17-18、8月23-24日.廣州----構建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(cháng)平臺模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構建,讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊..

內訓課
  • 電商互聯(lián)網(wǎng)品牌與企業(yè)文化建設

    主講老師:李瑋東 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,企業(yè)既面臨著(zhù)良好的機遇,又面對著(zhù)巨大的挑戰。任何企業(yè)要抓住機遇,迎接挑戰,就得以?xún)?yōu)秀的企業(yè)文化,來(lái)塑造與提升企業(yè)的品牌形象,擴大企業(yè)的內涵。企業(yè)文化和品牌,都是塑造企業(yè)..

  • 企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)

    主講老師:周建 課程時(shí)長(cháng):2 天

    君遠7C企業(yè)文化突破系列課程--企業(yè)文化體系的理解與構建.9月29.廣州 第1期:企業(yè)文化人心化,準確把握企業(yè)文化體系的理解與構建 第2期:企業(yè)文化行動(dòng)化,系統掌控企業(yè)文化體系的管理與落實(shí) ..

  • 7C企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)

    主講老師:周建 課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程一:《國有企業(yè)企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)》(培訓時(shí)間:一天)第一部分 潛移默化—企業(yè)文化落實(shí)的動(dòng)因與邏輯:人們只會(huì )優(yōu)先按照符合自身文化的思維采取行動(dòng)!企業(yè)文化必須轉化成員工的文化才能真正落實(shí)..

  • 7C企業(yè)文化提煉與體系構建

    主講老師:周建 課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程一:《國有企業(yè)企業(yè)文化提煉與體系構建》(培訓時(shí)間:一天)第一部分 把握根本—如何獲得企業(yè)持續的原動(dòng)力?:領(lǐng)導者的最高境界是旁觀(guān)者:“當員工達10000人時(shí),我只要站在員工后面..

  • 7C企業(yè)文化突破方案應用

    主講老師:周建 課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程1:《7C凝聚力--基于企業(yè)文化的凝聚力提升》(培訓時(shí)間:一天)應對難題:為什么越來(lái)越多的員工身在曹營(yíng)心在漢、為什么越來(lái)越多的資源和機會(huì )流向了競爭對手?如何才能凝聚更多的資源和人才為我所用?課程..

  • 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化突破方案實(shí)操培訓課程

    主講老師:周建 課程時(shí)長(cháng):2 天

    (培訓時(shí)間:1-3天)----融入互聯(lián)基因,激活人性潛力,成就卓越企業(yè)【融入互聯(lián)基因】----活力、合力、創(chuàng )造……,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)成長(cháng)基因源自企業(yè)文化【激活..

  • 企業(yè)文化工作者核心技能提升實(shí)操培訓課程

    主講老師:周建 課程時(shí)長(cháng):2 天

    (培訓時(shí)間:1-2天)----承載文化職能,貫通企業(yè)理念,助力業(yè)務(wù)成長(cháng)◆ 2009年6月,騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課,課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險,助..

  • 7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設計實(shí)操培訓課程

    主講老師:周建 課程時(shí)長(cháng):2 天

    (培訓時(shí)間:1-2天)----三管齊下,打造自驅動(dòng)、自生長(cháng)的賦能型組織◆ 2009年6月,騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課,課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險,..

  • 企業(yè)文化工作者核心技能提升實(shí)操培訓

    主講老師:周建 課程時(shí)長(cháng):2 天

    《企業(yè)文化工作者核心技能提升》實(shí)操培訓課程(培訓時(shí)間:1-2天)----承載文化職能,貫通企業(yè)理念,助力業(yè)務(wù)成長(cháng) ◆ 2009年6月,騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課,課后研討優(yōu)化了..

  • 企業(yè)文化工作坊

    主講老師:廖瑩 課程時(shí)長(cháng):2 天

    破冰:搶答題-企業(yè)文化是誰(shuí)的文化?第一講:理解企業(yè)文化體系—三個(gè)層次工作重點(diǎn)討論:從疫情的考驗看企業(yè)文化對組織的影響一、企業(yè)文化的含義二、企業(yè)文化的三個(gè)層次1. 層次一:理念..

  • 企業(yè)文化建設與管理

    主講老師:婁萌 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分:企業(yè)文化的概念與內涵1、“易經(jīng)”對文化的表述2、企業(yè)文化定義3、對定義的進(jìn)一步理解4、企業(yè)文化的內涵5、企業(yè)文化同心圓6、企業(yè)文化的要素構成第二..

  • 華為企業(yè)文化

    主講老師:鄧斌 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一篇:華為文化的本質(zhì)華為近況概述華為所在行業(yè)是競爭最激烈、技術(shù)更新最快、管理水平最高的行業(yè)之一企業(yè)之間的競爭,說(shuō)穿了就是管理競爭企業(yè)管理的問(wèn)題,歸根到底是文化問(wèn)題從華為近5年的廣告投放..

  • 7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設計實(shí)操培訓

    主講老師:周建 課程時(shí)長(cháng):2 天

    《7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設計》實(shí)操培訓課程(培訓時(shí)間:1-2天)----三管齊下,打造自驅動(dòng)、自生長(cháng)的賦能型組織 ◆ 2009年6月,騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課,課后研討優(yōu)化了..

  • 7C企業(yè)文化宣貫與共識研討實(shí)操培訓

    主講老師:周建 課程時(shí)長(cháng):2 天

    《7C企業(yè)文化宣貫與共識研討》實(shí)操培訓課程(培訓時(shí)間:1-2天)----升級文化認知,貫徹文化理念,建立文化共識【蘊價(jià)值于人心,化理念為共識!】本課程專(zhuān)為解決如下企業(yè)文化管理難題: ◆..

  • 品牌與企業(yè)文化建設

    主講老師:李瑋東 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、企業(yè)文化—內圣外之道解讀品牌思考力,理清品牌誤區,少走彎路,助大家來(lái)理清品牌戰略本質(zhì)及品牌的思維模式1. 企業(yè)文化的定性、來(lái)源與分支1)民族文化、地域文化、行業(yè)文化2)企業(yè)文..

  • 企業(yè)文化建設

    主講老師:婁萌 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分:企業(yè)文化的內涵與實(shí)質(zhì)1、“易經(jīng)”對文化的表述2、企業(yè)文化定義3、對定義的進(jìn)一步理解4、企業(yè)文化的內涵5、企業(yè)文化同心圓6、企業(yè)文化的要素構成7、..

  • 讓企業(yè)文化成為組織的競爭優(yōu)勢

    主講老師:李文莉 課程時(shí)長(cháng):1 天

    1、WHY - 企業(yè)文化的務(wù)實(shí)和“務(wù)虛”(1)預熱、分組、課程目標和期望(2)工作坊原則(3)企業(yè)業(yè)務(wù)如此緊迫,為何還要花時(shí)間務(wù)虛?(4)消極的企業(yè)文化案例(5)..

  • 國網(wǎng)企業(yè)文化雙養成課程大綱

    主講老師:侯春梅 課程時(shí)長(cháng):1 天

    一、企業(yè)文化的縱深認知1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化的層次3、國網(wǎng)企業(yè)文化的特色4、國網(wǎng)企業(yè)文化落地的四大步驟:認識、認知、認同、自覺(jué)【視頻案例】《國網(wǎng)微電影1》二、 國網(wǎng)企業(yè)文化解..

  • 南網(wǎng)企業(yè)文化理念課程大綱

    主講老師:侯春梅 課程時(shí)長(cháng):1 天

    導入:(案例)為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設?——企業(yè)要靠企業(yè)文化建設來(lái)凝聚人心第一單元 企業(yè)文化的內涵和功能 ..

  • 國網(wǎng)企業(yè)文化建設課程大綱

    主講老師:侯春梅 課程時(shí)長(cháng):1 天

    導入:“道”與“文化”——第一單元 以道駕術(shù)——對國網(wǎng)企業(yè)文化的縱深認知 ..

  • 南網(wǎng)企業(yè)文化與品牌建設

    主講老師:侯春梅 課程時(shí)長(cháng):2 天

    導入:(案例)為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設?——企業(yè)要靠企業(yè)文化建設來(lái)凝聚人心第一單元 企業(yè)文化的內涵和意義 ..

  • 國網(wǎng)企業(yè)文化課程大綱

    主講老師:侯春梅 課程時(shí)長(cháng):1 天

    導入:(案例)為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設?——企業(yè)要靠企業(yè)文化建設來(lái)凝聚人心第一單元 企業(yè)文化的內涵和意義 ..

  • 企業(yè)文化雙養成課程大綱

    主講老師:侯春梅 課程時(shí)長(cháng):1 天

    一、企業(yè)文化的縱深認知1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化的層次3、企業(yè)文化的價(jià)值4、國網(wǎng)企業(yè)文化的特色5、國網(wǎng)企業(yè)文化落地的四大步驟:認識、認知、認同、自覺(jué)視頻案例:《國網(wǎng)微電影1》..

  • 提升文化力,打造軟實(shí)力 ——企業(yè)文化建設實(shí)務(wù)培訓大綱...

    主講老師:侯春梅 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、企業(yè)文化建設體系1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化建設的誤區3、企業(yè)文化建設的制定原則4、企業(yè)文化的體系構成5、企業(yè)文化建設的驅動(dòng)模型二、企業(yè)文化方案設計思路1、企業(yè)理念提煉的主..

  • 企業(yè)文化建設與管理

    主講老師:婁萌 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分:企業(yè)文化的概念與內涵1、“易經(jīng)”對文化的表述2、企業(yè)文化定義3、對定義的進(jìn)一步理解4、企業(yè)文化的內涵5、企業(yè)文化同心圓6、企業(yè)文化的要素構成第二..

系統培訓
相關(guān)講師
  • 周建培訓講師

    周建(82524)

    7C企業(yè)文化突破方案首席專(zhuān)家 企業(yè)文化咨詢(xún)總監 高級戰略咨詢(xún)顧問(wèn)、高級培訓師。   自...

  • 蔣建華培訓講師

    蔣建華(6468)

    湖南醫科大學(xué)醫學(xué)學(xué)士  暨南大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)博士  廣州中醫藥大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院衛生...

  • 汪洋培訓講師

    汪洋(5654)

    中南大學(xué)工商管理碩士 曾任:佛山鋒隆電子有限公司(中外合資)常務(wù)副總經(jīng)理 曾任:目前國內規模最大的光...

  • 劉智培訓講師

    劉智(52701)

      廣州精弘益企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司首席精益咨詢(xún)師,HLEAN高競爭力精益體系(HLEAN S...

  • 葉老師培訓講師

    葉老師(7071)

     15年教育經(jīng)驗

  • 趙銀燕培訓講師

    趙銀燕(9841)

    北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士;高級職業(yè)經(jīng)理人; 現代化實(shí)踐人力資源、行政管理專(zhuān)家; 不拘一格實(shí)戰性企業(yè)管理培...

  • 刁東平培訓講師

    刁東平(10137)

       Ø 最早將阿米巴經(jīng)營(yíng)模式在中國導入的專(zhuān)家 Ø...

  • 梁偉權培訓講師

    梁偉權(2682)

    個(gè)人榮譽(yù) 中國勞資關(guān)系研究院院長(cháng) 鳳凰網(wǎng)華人講壇網(wǎng)絡(luò )盛典影響力人物 中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì )特...

相關(guān)線(xiàn)上課程
  • 猛虎嗅薔薇——企業(yè)人力成本分析與控制線(xiàn)上課程

    猛虎嗅薔薇——企業(yè)人力成本分析與控制

    原世界500強電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專(zhuān)業(yè)導師 ★組織發(fā)展與人力配置專(zhuān)家 ★全國高級人力資源管理師..

  • 新環(huán)境下企業(yè)生存危機應對線(xiàn)上課程

    新環(huán)境下企業(yè)生存危機應對

    企業(yè)財務(wù)管理專(zhuān)家中國總會(huì )計師協(xié)會(huì )會(huì )員 原江蘇天明機械集團財務(wù)部長(cháng)原江蘇洞庭山礦泉水集團財務(wù)總監原連云港市港..

  • 疫情下如何利用新媒體打造企業(yè)的私域流量池線(xiàn)上課程

    疫情下如何利用新媒體打造企業(yè)的私域流量池

    新媒體運營(yíng)實(shí)戰專(zhuān)家 連續兩屆“贏(yíng)在南京”大賽評委淘寶大學(xué)特聘講師 國家教育部雙創(chuàng )中心京東..

  • 三十六招管控企業(yè)用工風(fēng)險線(xiàn)上課程

    三十六招管控企業(yè)用工風(fēng)險

    人力資源管理資深專(zhuān)家 15年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰經(jīng)驗 國家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調師(一級和二級)資質(zhì)原廣東經(jīng)濟開(kāi)發(fā)..

  • 國學(xué)思辯與企業(yè)管理線(xiàn)上課程

    國學(xué)思辯與企業(yè)管理

    中國式管理專(zhuān)家 禪學(xué)居士/易學(xué)碩士/國學(xué)博士中國數字電視國學(xué)頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國學(xué)總裁班特邀國..

  • 企業(yè)文化與員工激勵線(xiàn)上課程

    企業(yè)文化與員工激勵

    120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語(yǔ)、日語(yǔ)、德語(yǔ)的實(shí)戰型管理專(zhuān)家現任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長(cháng)..

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們
蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>