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昆明營(yíng)銷(xiāo)管理培訓 專(zhuān)欄 》

昆明營(yíng)銷(xiāo)管理培訓專(zhuān)欄涵蓋昆明營(yíng)銷(xiāo)管理培訓相關(guān)公開(kāi)課、昆明營(yíng)銷(xiāo)管理培訓相關(guān)內訓課、昆明營(yíng)銷(xiāo)管理培訓講師、昆明營(yíng)銷(xiāo)管理培訓相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓滿(mǎn)意度達95%以上,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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公開(kāi)課
內訓課
  • 營(yíng)銷(xiāo)管理與業(yè)務(wù)推動(dòng)技術(shù)

    主講老師:張晨 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章:銷(xiāo)售活動(dòng)管理一、銷(xiāo)售活動(dòng)分類(lèi) 二、什么是業(yè)務(wù)人員的“活動(dòng)量”?三、什么是銷(xiāo)售活動(dòng)管理呢 四、活動(dòng)量管理的內涵五、銷(xiāo)售活動(dòng)管理的目的 六、活動(dòng)量管理的項..

  • 會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)

    主講老師:羅元昊 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章 你為什么必須做會(huì )員?1、商業(yè)進(jìn)化的三個(gè)階段1)產(chǎn)品稀缺時(shí)代:敢干就能賺錢(qián)2)產(chǎn)品飽和時(shí)代:定位、概念區隔3)產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代:必須抓住并鎖定消費者才是未來(lái)的出路2、會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)的4大意義..

  • 普惠金融——小微信貸營(yíng)銷(xiāo)

    主講老師:楊陽(yáng) 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:普惠金融營(yíng)銷(xiāo)1. 中小企業(yè)危機面臨危機2. 銀行營(yíng)銷(xiāo)模式的轉變3. 市場(chǎng)分析第二講:普惠金融產(chǎn)品批量營(yíng)銷(xiāo)模式1. 數據選客2. 金融科技3. 網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)4. 平臺獲..

  • 銷(xiāo)售管理

    主講老師:楊凱雄 課程時(shí)長(cháng):2 天

    楊凱雄銷(xiāo)售管理法則1、“丑”字法則2、.逆向思維3、借力使力4、“傳銷(xiāo)”法則5、二二八法則﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉此大..

  • 客戶(hù)經(jīng)理高級推銷(xiāo)流程訓練

    主講老師:張晨 課程時(shí)長(cháng):5 天

    前 言:推銷(xiāo)流程簡(jiǎn)介一、事先準備二、接觸面談三、激發(fā)興趣四、商品說(shuō)明五、拒絕處理六、促成簽單七、完美告別八、后續跟進(jìn)第一章:事先準備第一節:事先準備的原則第二節..

  • 藥店一線(xiàn)員工中醫藥專(zhuān)業(yè)能力提升—— 貴細中藥材銷(xiāo)售基本技能...

    主講老師:葛敬儒 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一講:野生人參、林下參、白參、西洋參一、野生人參、林下參、白參、西洋參的區別與聯(lián)系二、野生人參、林下參1. 野生人參的性狀鑒別(雁脖蘆、棗核丁、寬肩膀、鐵線(xiàn)紋、珍珠點(diǎn))2. 野生人參的重要..

  • 能量銷(xiāo)講精華班

    主講老師:韓鶴之 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一板塊:中國中小型民營(yíng)企業(yè)倒閉以及創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)失敗70%的原因是因為收不到現金,現金流斷裂是企業(yè)無(wú)法無(wú)法經(jīng)營(yíng)下去的核心原因!如何招商最有效?如何快速融資?如何制定加盟合作機制?如何提..

  • 基于人際風(fēng)格的營(yíng)業(yè)廳店面客戶(hù)銷(xiāo)售及服務(wù)技巧提升

    主講老師:袁峰 課程時(shí)長(cháng):2 天

    隨著(zhù)電信市場(chǎng)競爭的日益激烈,營(yíng)業(yè)廳作為企業(yè)與客戶(hù)溝通的重要橋梁,不僅是企業(yè)形象宣傳的重要窗口,宣傳企業(yè)、品牌、產(chǎn)品形象,提升客戶(hù)感知,同時(shí)在擴展客戶(hù)規模,增加企業(yè)收入,樹(shù)立競爭優(yōu)勢等方面的作用越來(lái)越明顯。 ..

  • 營(yíng)銷(xiāo)團隊管理與業(yè)務(wù)推動(dòng)技術(shù)(三天)

    主講老師:張晨 課程時(shí)長(cháng):3 天

    第一章 營(yíng)銷(xiāo)管理的八大難題◆第一節 難以招到適合于推銷(xiāo)的人才◆第二節 缺乏高水平的專(zhuān)業(yè)培訓◆第三節 業(yè)務(wù)員產(chǎn)能低下,容易流失◆第四節 沒(méi)有足夠的客戶(hù)支撐未來(lái)的發(fā)展◆第五節 缺乏多次開(kāi)發(fā)客..

  • 門(mén)店銷(xiāo)售技巧之聶氏六脈神劍

    主講老師:聶昭鴻 課程時(shí)長(cháng):2 天

    1、7/38/55定律門(mén)店銷(xiāo)售實(shí)踐運用(具體到銷(xiāo)售站位、手勢、視線(xiàn)、表情、語(yǔ)聲語(yǔ)氣等的細致把握);2、魔鬼7定律門(mén)店銷(xiāo)售實(shí)踐運用;3、FABE法則門(mén)店銷(xiāo)售實(shí)踐運用;4、聶氏六脈神劍:痛點(diǎn)帶入..

  • 控心營(yíng)銷(xiāo)術(shù)

    主講老師:羅元昊 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章 注意力控制術(shù)---如何利用人性抓住注意力?1、人性1:消費者80%的購買(mǎi)行為都產(chǎn)生于感性情緒而不是理性邏輯1)吸引注意力神奇按鈕:情緒喚醒原理2)通過(guò)社交媒體在文案或廣告植入情緒喚醒關(guān)鍵..

  • 企業(yè)逆勢利潤倍增-營(yíng)銷(xiāo)模式設計

    主講老師:羅元昊 課程時(shí)長(cháng):3 天

    第一章 獲客模式---如何吸引客戶(hù)主動(dòng)來(lái)到我們身邊?1、引流的前提思維a、前后端思維案例:小米前后端布局思維b、前端讓利、后端盈利c、引流的核心在于吸引2、魚(yú)塘、魚(yú)餌理論3、引流..

  • 經(jīng)銷(xiāo)商破局之業(yè)績(jì)提升

    主講老師:羅元昊 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章 如何讓渠道搶著(zhù)加入你的事業(yè)?1、渠道不加入的5大原因2、品牌及經(jīng)銷(xiāo)商公司價(jià)值塑造:立體包裝術(shù)讓公司品牌價(jià)值感飆升3、產(chǎn)品價(jià)值塑造:3個(gè)方法給產(chǎn)品施加“咒語(yǔ)”讓渠道..

  • 新趨勢下的連鎖藥店開(kāi)發(fā)、維護、促銷(xiāo)與上量

    主講老師:李長(cháng)城 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景:隨著(zhù)政策引導、資本介入及新版GSP的實(shí)施,行業(yè)集中度越來(lái)越高,集約化、壟斷化、資本化、連鎖化將是醫藥行業(yè)之趨勢,零售連鎖藥店如何操作將成為OTC渠道銷(xiāo)售的主要研究對象,營(yíng)銷(xiāo)人員如何與之打交道?..

  • 狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊塑造

    主講老師:李長(cháng)城 課程時(shí)長(cháng):2 天

    醫藥行業(yè)背景:1、社會(huì )發(fā)展收入增加、自我保健、全民醫保、全民保健、社會(huì )老年化、二胎解禁等導致品質(zhì)與健康成為生活主題;未來(lái)5-10年健康產(chǎn)業(yè)15%-20%年復合增長(cháng)。2、工業(yè)變革GMP、環(huán)..

  • 引爆新品-新品上市營(yíng)銷(xiāo)

    主講老師:羅元昊 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一節 如何做出眾人瘋搶的爆品營(yíng)銷(xiāo)是為好產(chǎn)品服務(wù)的,產(chǎn)品不行,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)只能做一次性生意。產(chǎn)品好,才能持續留住顧客,讓生意細水長(cháng)流。一切脫離好產(chǎn)品的商業(yè)模式都是耍流氓,沒(méi)有好產(chǎn)品做基礎的營(yíng)銷(xiāo)都是曇花一現..

  • 因型施銷(xiāo)-醫藥代表訂制化拜訪(fǎng)

    主講老師:張揚 課程時(shí)長(cháng):1 天

    《因型施銷(xiāo)-醫藥代表訂制化拜訪(fǎng)》課程簡(jiǎn)介課程背景:本課程是醫藥行業(yè)銷(xiāo)售代表培訓課程,基于九型人格知識體系,結合張揚老師一線(xiàn)臨床銷(xiāo)售經(jīng)驗研發(fā),人格分為九種類(lèi)型,也就意味著(zhù)有九種人格類(lèi)型的醫..

  • 數字化轉型-銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與崗位聯(lián)動(dòng)

    主講老師:李桂仙 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:體驗式服務(wù)的影響力一、關(guān)于體驗式服務(wù)1. 服務(wù)行業(yè)體與創(chuàng )新與發(fā)展2. 消費者對服務(wù)的期望越來(lái)越高3. 服務(wù)是銀行競爭未來(lái)的護城河4. 體驗式服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)一體化建設二、服務(wù)形式及..

  • 對公機構類(lèi)客群營(yíng)銷(xiāo)策略與團隊目標管理

    主講老師:楊陽(yáng) 課程時(shí)長(cháng):3 天

    第一講:機構類(lèi)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)總論一、財政客群營(yíng)銷(xiāo)策略1. 財政行業(yè)發(fā)展基本情況1)財政客戶(hù)畫(huà)像——財政存款業(yè)務(wù)、財政代理業(yè)務(wù)、行業(yè)特征2)行業(yè)發(fā)展機遇及挑戰3)行業(yè)主管..

  • 大堂制勝——智能化背景下大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

    主講老師:楊陽(yáng) 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:銀行大堂經(jīng)理的角色定位一、大堂經(jīng)理的“服務(wù)管家”角色1. 認識“服務(wù)管家”的身份2. “服務(wù)管家”心態(tài)塑造3...

  • 公私聯(lián)動(dòng)與客戶(hù)精準營(yíng)銷(xiāo)

    主講老師:楊陽(yáng) 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:中國銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的改變1. 由單一營(yíng)銷(xiāo)向交叉營(yíng)銷(xiāo)做轉型案例:中行的留學(xué)一站式服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)2. 由利差為主向中間業(yè)務(wù)做轉型案例:余額寶探秘3. 由交易型向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型做轉型案例:建..

  • 走進(jìn)客戶(hù)心門(mén)之銷(xiāo)售禮儀

    主講老師:何承欣 課程時(shí)長(cháng):1 天

    培訓課程模塊 培訓課程單元內容 培訓模式與目標以及工具說(shuō)明第一章節、銷(xiāo)售禮儀從“心”開(kāi)始 禮儀不是簡(jiǎn)單的站、坐、行、蹲,而是通過(guò)各種禮儀行為,展現我們內在智慧、外在圓融的生命..

  • 銀行對公客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升

    主講老師:楊陽(yáng) 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:尋找目標客戶(hù)的路徑一、目標客戶(hù)8個(gè)渠道1. 一圖一庫一主線(xiàn)2. 一圈一中一平臺3. 個(gè)金客戶(hù)推薦4. 產(chǎn)品引流案例:興業(yè)銀行對公理財二、高效識別客戶(hù)技巧1. 飲食口味..

  • 數字化轉型-銀行廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景化訓練

    主講老師:李桂仙 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一講:導入——服務(wù)的影響力一、關(guān)于服務(wù)(服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值)1. 服務(wù)行業(yè)體驗與創(chuàng )新與發(fā)展2. 消費者對服務(wù)的期望越來(lái)越高3. 銀行系統在當地的影響及服務(wù)4. 對于銀..

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