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佛山目標管理培訓 專(zhuān)欄 》

佛山目標管理培訓專(zhuān)欄涵蓋佛山目標管理培訓相關(guān)公開(kāi)課、佛山目標管理培訓相關(guān)內訓課、佛山目標管理培訓講師、佛山目標管理培訓相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓滿(mǎn)意度達95%以上,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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公開(kāi)課
  • 管理三板斧:定目標、帶團隊、拿結果

    地點(diǎn): 廣東 (佛山) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2025-06-26

    維度 內容 目標導入:管理者的角色認知 1.什么是管理者?1)小組探討:管理者與被管理者的區別有哪些?管理者有哪些具體的行為?2)管理者與被管理者的三種區別2.管理者的四個(gè)角色1)業(yè)務(wù)骨..

  • 管理者成長(cháng)地圖:目標與激勵管理

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    第一單元 公司的年度目標的制定與分解【1.5H】本單元培訓目的:掌握公司目標制定的科學(xué)方法,掌握如何將公司目標分解的五種思路,確保公司目標能層層分解和傳遞下去,回到崗位就能運用。1、公司的年度目標提..

  • 目標管理與計劃執行復盤(pán)

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    【課程大綱】一、目標管理的關(guān)鍵認知1、為什么我們需要目標管理?2、目標管理的意義1)案例分析:視頻案例2)學(xué)員研討:不同級別的管理者,目標管理如何有效落地3)組織中不同層次的管理者,..

  • 年度目標啟動(dòng)及提升全員執行力

    地點(diǎn): 廣東 (佛山) 價(jià)格:¥1680 時(shí)間:2016-03-10

  • 目標100%達成系統

    地點(diǎn): 廣東 (佛山) 價(jià)格:¥7800 時(shí)間:2015-07-17

    第一部分:目標系統的解讀第二部分:目標系統構建的天龍八步Ø天龍第一步:超強感召力的企業(yè)旗幟n如何建立企業(yè)的使命與愿景n如何塑造與統一企業(yè)的價(jià)值觀(guān)Ø天龍第二步:..

  • 贏(yíng)在目標總裁特訓營(yíng)

    地點(diǎn): 廣東 (佛山) 價(jià)格:¥7800 時(shí)間:2015-06-26

    學(xué)習收益Ø為企業(yè)深度定位,明晰企業(yè)運營(yíng)環(huán)境,并立足實(shí)際、與時(shí)俱進(jìn),確立企業(yè)運營(yíng)目標;Ø高舉企業(yè)運營(yíng)目標,細化目標管理環(huán)節,讓企業(yè)運作有條不紊,讓企業(yè)贏(yíng)利持續進(jìn)行;..

  • 目標百分百達成系統

    地點(diǎn): 廣東 (佛山) 價(jià)格:¥8000 時(shí)間:2015-01-17

    第一部分:目標系統的解讀第二部分:目標系統構建的天龍八步天龍第一步:超強感召力的企業(yè)旗幟如何建立企業(yè)的使命與愿景如何塑造與統一企業(yè)的價(jià)值觀(guān)天龍第二步:符合企業(yè)發(fā)展的戰略差異化戰略..

  • 目標百分百達成系統

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內訓課
  • 高成效的目標管理與計劃執行

    主講老師:陳怡然 課程時(shí)長(cháng):2 天

    開(kāi)篇:藍圖素描一、適合自己的管理干部快速成長(cháng)路徑1. 管理者角色認知1)管理者在團隊中的3種角色2)管理者就是要管資源,解決問(wèn)題是管理的手段而不是目的職場(chǎng)案例解析:500強的人才模式為何..

系統培訓
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