高能銷(xiāo)售管理者打造王牌銷(xiāo)售團隊

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2025-03-28

第一天上午：破冰活動(dòng)（9:00-9:30）第一部分高能銷(xiāo)售管理者的角色定位（9:30-10:30）一、 分享：“兵王”轉換成銷(xiāo)售主管的角色轉換之心態(tài)轉換二、高能銷(xiāo)售管..

高能銷(xiāo)售管理者打造王牌銷(xiāo)售團隊

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2025-03-28

第一天上午：破冰活動(dòng)（9:00-9:30）第一部分高能銷(xiāo)售管理者的角色定位（9:30-10:30）一、 分享：“兵王”轉換成銷(xiāo)售主管的角色轉換之心態(tài)轉換二、高能銷(xiāo)售管..

優(yōu)勢領(lǐng)導-克服團隊協(xié)作的五大障礙

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2024-05-24

時(shí)段 第一次集中工作坊：第1天09:00~12:00 模塊一： 高凝聚力團隊打造的關(guān)鍵要素1、小組測評：團隊協(xié)作狀態(tài)評測2、詳細說(shuō)明：組織成功的兩大條件3、詳細講解：高績(jì)..

管理三板斧：定目標、帶團隊、拿結果

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2024-03-29

1. 什么是管理者？1) 小組探討：管理者與被管理者的區別有哪些？管理者有哪些具體的行為？2) 管理者與被管理者的三種區別2. 管理者的四個(gè)角色1) 業(yè)務(wù)骨干：自己做2) 經(jīng)理：讓人做 ..

使命必達——團隊管理的六把鑰匙

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2023-09-16

【課程大綱】第一單元：定位角色【問(wèn)題歸集】當下團隊管理面臨的難題或存在的痛點(diǎn)？1.解析“六把鑰匙”模型與管理內涵2.團隊管理者的五項使命3.解讀才能冰山與勝任素質(zhì)..

高效銷(xiāo)售團隊的建設與管理

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2022-05-13

第一部分銷(xiāo)售管理者的角色定位n分享：“兵王”轉換成銷(xiāo)售主管的角色轉換之心態(tài)轉換n銷(xiāo)售管理者管什么――管人理事n銷(xiāo)售管理者角色轉換常見(jiàn)問(wèn)題n案例研討：這樣的干部如何管？..

團隊激勵

主講老師：李偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

團隊激勵每個(gè)人都是可以被激勵，從而提高工作績(jì)效的。那么，如何才能有效地激勵團隊中的每一位成員呢？作為管理者，你應該制定一個(gè)正式的、綜合性的員工激勵計劃，從而給與團隊成員持續有效的激勵，幫助團隊創(chuàng )造佳績(jì)。..

卓越團隊知行打造——責任，忠誠，執行，感恩

主講老師：和平坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：認知篇----認知心力底層模式，提升自我忠誠度一、互動(dòng)活動(dòng)感悟（全體人員參與活動(dòng)）情景演練：通過(guò)活動(dòng)讓學(xué)員感悟到購的表象，真相，啟發(fā)是什么？——職員能否拿到結果大..

團隊建設

主講老師：李偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

建設高效團隊團隊合作對于公司的業(yè)績(jì)至關(guān)重要。而作為管理者，你的日常工作就包括培養團隊的合作精神。但團隊合作不會(huì )自然而然地就形成：團隊并不只是將一群人簡(jiǎn)單地組合在一起。你有沒(méi)有想過(guò)你的團隊和其他團隊有何不..

團隊管理之道（中國式MTP） --中國之道與西方之術(shù)融合，打造極簡(jiǎn)管理框架...

主講老師：時(shí)維鈞 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：行動(dòng)學(xué)習體驗管理之道【一】關(guān)于行動(dòng)學(xué)習1、什么是行動(dòng)學(xué)習？2、行動(dòng)學(xué)習目的3、為什么要用行動(dòng)學(xué)習的形式學(xué)習本課程？【二】行動(dòng)學(xué)習體驗問(wèn)題解決之道1、什么是問(wèn)題？--問(wèn)題..

凝心聚力——高績(jì)效團隊建設

主講老師：張世軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：團隊認知第一講：團隊認知一、團隊的概念1. 考眼力：群體與團隊2. 中西結合之“團隊”概念二、團隊的發(fā)展階段1. 形成期2. 動(dòng)蕩期3. 規..

打造金牌服務(wù)團隊實(shí)戰培訓

主講老師：李根穩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 角色定位——認清角色做對事1、 游戲：我是誰(shuí)？ ——角色認知2、 互動(dòng)：人人都是服務(wù)員3、 研討：優(yōu)秀服務(wù)人員基本素養4、 工具一..

團隊建設與管理：打造高績(jì)效管理團隊

主講老師：李根穩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 團隊介紹篇一、 團隊檢閱二、 效果測試三、 總結：1、 團隊的真正涵義：分析2、 團隊的真正價(jià)值：測試3、 團隊的發(fā)展階段：工具4、 高績(jì)效團隊的五個(gè)統一5、 互..

人對了，世界就對了——打造新時(shí)代壽險營(yíng)銷(xiāo)團隊

主講老師：墨凡 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：影響壽險營(yíng)銷(xiāo)團隊組織健康的三個(gè)偏見(jiàn)第一講：井然有序——組織健康勝于一切一、壽險營(yíng)銷(xiāo)團隊概述研討：壽險營(yíng)銷(xiāo)團隊的特點(diǎn)是什么？1. 壽險團隊的五大特點(diǎn)2. 構建..

新員工與團隊融合：校園人到職場(chǎng)人

主講老師：李根穩 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分 團隊建設目的：以體驗、互動(dòng)、參與的方式讓大家互相認識、團隊融合、建立氛圍一、 參與：組建學(xué)習班委二、 互動(dòng)：營(yíng)造學(xué)習氛圍三、 體驗：構建人際關(guān)系四、 游戲：加強團隊融合五、..

管培生與團隊融合：如何成為一名合格的職場(chǎng)新人

主講老師：李根穩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 團隊建設目的：以體驗、互動(dòng)、參與的方式讓大家互相認識、團隊融合、建立氛圍一、 參與：組建學(xué)習班委二、 互動(dòng)：營(yíng)造學(xué)習氛圍三、 體驗：構建人際關(guān)系四、 游戲：加強團隊融合五、..