東莞領(lǐng)導藝術(shù)培訓專(zhuān)欄涵蓋東莞領(lǐng)導藝術(shù)培訓相關(guān)公開(kāi)課、東莞領(lǐng)導藝術(shù)培訓相關(guān)內訓課、東莞領(lǐng)導藝術(shù)培訓講師、東莞領(lǐng)導藝術(shù)培訓相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓滿(mǎn)意度達95%以上,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
你可能感興趣的專(zhuān)題:
東莞企業(yè)中層管理培訓、
東莞企業(yè)中高層管理培訓、
東莞企業(yè)經(jīng)理人培訓、
東莞企業(yè)執行力培訓、
東莞企業(yè)干部培訓、
東莞企業(yè)戰略管理培訓、
東莞企業(yè)文化培訓、
東莞企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓、
東莞領(lǐng)導藝術(shù)培訓、
東莞團隊管理培訓、
東莞團隊執行力培訓、
東莞項目管理培訓、
東莞管理技能培訓、
東莞有效溝通培訓、
東莞時(shí)間管理培訓、
極簡(jiǎn)績(jì)效™-管理者必備的績(jì)效領(lǐng)導力
地點(diǎn): 廣東 (東莞) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2024-07-19
第一章: 剛柔源起之道——定位:夢(mèng)想鏈接夢(mèng)想一、源起極簡(jiǎn)——化繁為簡(jiǎn)績(jì)效新法1、績(jì)效管理現狀診斷績(jì)效管理六大問(wèn)題診斷方法工具:..
優(yōu)勢領(lǐng)導-克服團隊協(xié)作的五大障礙
地點(diǎn): 廣東 (東莞) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2024-05-24
時(shí)段 第一次集中工作坊:第1天09:00~12:00 模塊一: 高凝聚力團隊打造的關(guān)鍵要素1、小組測評:團隊協(xié)作狀態(tài)評測2、詳細說(shuō)明:組織成功的兩大條件3、詳細講解:高績(jì)..
地點(diǎn): 廣東 (東莞) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2023-11-17
上篇:教練的核心動(dòng)力一、教練的基本哲學(xué)教練,不僅僅是“知識+工具”,而是“世界觀(guān)+方法論”。1.所有的人都有創(chuàng )造性、世界上沒(méi)有無(wú)能之人i.傳統..
地點(diǎn): 廣東 (東莞) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2023-04-13
課程大綱先導篇第一講:認知力 揭開(kāi)新生代員工的面紗1、你心目當中的職場(chǎng)新生代是什么樣的2、新生代員工后新秀進(jìn)入職場(chǎng)的奇葩故事案例1:遲到要求遲到包月案例2:新員工培訓后工作時(shí)間一起玩..
主講老師:吳建平 課程時(shí)長(cháng):3 天
你,是否遇到過(guò)這樣的困惑?身為領(lǐng)導的你,不知你有過(guò)這樣的思考?什么是領(lǐng)導力,什么是真正的領(lǐng)導者?而領(lǐng)導力的運作框架又是什么?難道領(lǐng)導者等同于管理者嗎?他們之間的差別又是什么?你真的醒思過(guò)嗎?你是否相信自..
主講老師:吳建平 課程時(shí)長(cháng):4 天
o 模塊一:教練型領(lǐng)導者經(jīng)營(yíng)智慧 = 1 \* GB3 ①.領(lǐng)導者的身份定位是什么?..
知行合一領(lǐng)導力 --從中國之道到西方之術(shù)提升你的領(lǐng)導力...
主講老師:時(shí)維鈞 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:管理者認知【一】何謂領(lǐng)導力?-看各種流派專(zhuān)家怎么說(shuō)流派 代表人物 主要觀(guān)點(diǎn)學(xué)習派 沃倫·本尼斯 領(lǐng)導行為不是天生的,是可以后天培養的;偉大的領(lǐng)導者都是偉大的學(xué)習者; ..
主講老師:張世軍 課程時(shí)長(cháng):2 天
開(kāi)場(chǎng)活動(dòng):1. “領(lǐng)導力=生產(chǎn)力”—— 領(lǐng)導開(kāi)班致辭2. “共贏(yíng)協(xié)議”—— 構建學(xué)習小組第一講:新..
主講老師:李偉 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:了解自己固有情境領(lǐng)導力管理模式一、監控型1. 注重貫徹執行規章制度2. 擅長(cháng)實(shí)施行政指令3. 喜歡獨自制定公司長(cháng)遠目標和策略二、顧問(wèn)型1. 注意傳授經(jīng)驗2. 下屬求助時(shí)習..
主講老師:李根穩 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 認知情商——情商影響領(lǐng)導力一、 互動(dòng):什么是情商?二、 案例:諸葛亮三氣周瑜三、 研討:情商與領(lǐng)導力的辯證關(guān)系?四、 分享:每一位優(yōu)秀的領(lǐng)導者都是情緒領(lǐng)袖..
主講老師:李根穩 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 團隊組建一、 團隊組建隨機進(jìn)行現場(chǎng)分組,在5分鐘內根據現場(chǎng)人數分成若干小組。二、 團隊展示隊名、隊長(cháng)、隊歌、口號、成員介紹、團隊風(fēng)采。三、 團隊建設1、游戲:降龍十八掌&..
主講老師:李根穩 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 解碼情景領(lǐng)導力模型1、研討:領(lǐng)導與管理的區分度① 重“管理”,輕“領(lǐng)導”的行為,會(huì )有哪些危害?② 重“領(lǐng)導”,輕..
主講老師:李根穩 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 團隊組建一、 團隊組建隨機進(jìn)行現場(chǎng)分組,在5分鐘內根據現場(chǎng)人數分成若干小組。二、 團隊展示隊名、隊長(cháng)、隊歌、口號、成員介紹、團隊風(fēng)采。三、 團隊建設1、游戲:降龍十八掌&..
為什么看起來(lái)很閑的領(lǐng)導,反而很有本事? 導語(yǔ):優(yōu)秀的領(lǐng)導從來(lái)不靠瞎忙活來(lái)證明自己。 越忙的領(lǐng)導,越?jīng)]本事! 真正厲害的領(lǐng)導者,往往..
2024年6月26-27日,中海石油(中國)有限公司某分公司《團隊領(lǐng)導力建設及協(xié)調執行》兩天課程圓滿(mǎn)完成!“壓力績(jì)效管理專(zhuān)家..
賦能領(lǐng)導力:6E領(lǐng)導模型創(chuàng )造團隊神話(huà)
新工匠精神的提出者與倡導者; 浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、上海交通大學(xué)等高??妥淌?; 阿里巴巴、華為技術(shù)、三一..
結果領(lǐng)導力——讓人人都能用結果說(shuō)話(huà)的領(lǐng)導力
18年企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗 團隊管理技能教練 AACTP國際注冊認證培訓師湖北航天工業(yè)學(xué)校培訓項目合作者..
領(lǐng)導力訓練專(zhuān)家 15年大型企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗 日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會(huì )(JITA)MTP授權講師美國領(lǐng)越 領(lǐng)導..
劉智剛 10年金融行業(yè)培訓管理經(jīng)驗 銀行營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家 國家二級心理咨詢(xún)師 輔導/培訓銀行網(wǎng)點(diǎn)1000多家 ..
程 龍 營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰專(zhuān)家 |精華制藥大區銷(xiāo)售副總|東北師范大學(xué) MBA |高級體驗式培訓師 丨上海交大/哈爾濱..
向標桿企業(yè)學(xué)習,領(lǐng)導者如何開(kāi)啟逆行之旅
張蕾 15年標桿企業(yè)管理經(jīng)驗 組織領(lǐng)導力專(zhuān)家15年標桿企業(yè)管理經(jīng)驗 華為項目管理及人力資源BP首批認證管理者中..