| 復盤(pán)技術(shù)：把組織經(jīng)驗轉化為績(jì)效 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-06-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、復盤(pán)基礎概念認知12345復盤(pán)寶典【1個(gè)概念】復盤(pán)的定義 復盤(pán)的3重思考、3重思考構建美軍AAR邏輯【2大原理】經(jīng)驗學(xué)習圈和雙環(huán)學(xué)習理論【3種角色】復盤(pán)對象、復盤(pán)評委和復盤(pán)教練 （1）復盤(pán)教練與個(gè)人教練的比較.. |
| 數據驅動(dòng)組織與人才效能提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-06-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：整體方法與分析目標——從數據分析到組織與人才效能分析1、HR價(jià)值創(chuàng )造三層級：效率、效力、價(jià)值與影響力2、從人力資源數據分析到組織與人才效能分析3、人力資源數據分析成熟度模型（四層級）4、.. |
| 戰略性人力資源管理：構建戰略與結果的橋梁 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-06-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、戰略性人力資源管理 1、什么是戰略？ -什么是戰略-戰略管理與組織管理的關(guān)系2、業(yè)務(wù)戰略與人力資源戰略-三個(gè)戰略類(lèi)型-人力資源管理的四個(gè)戰略角色-企業(yè)不同的生命周期對應的人力資源管理重點(diǎn)-戰略類(lèi)型與組.. |
| 中國式文化背景下領(lǐng)導與被領(lǐng)導的藝術(shù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-06-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一、管理認知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么？三、管理的“手段”有哪些?四、管理與組織能力五、中國式管理的哲學(xué)1、明道2、取勢3、術(shù)六、東西方.. |
| 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD體系精講（方法、案例與研討） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：12800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-06-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：01、華為如何借助IPD體系跨入世界領(lǐng)先行列？1.1華為為何導入IPD體系？（華為早期的高質(zhì)量、低成本戰略與IPD體系的完美匹配）1.2產(chǎn)品創(chuàng )新管理成熟度模型與IPD的關(guān)系1.3 IPD體系在華為公司流程體系中的位置（I.. |
| MSA測量系統的實(shí)施和運用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4380 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-06-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章 測量系統分析能帶給我們什么1、如何區別測量系統和測量系統分析及系統測量2、測量系統分析能解決那些方面的問(wèn)題1）解決測量工具的準確性，你認同嗎2）解決測量工具校驗問(wèn)題，對嗎3）評價(jià)人員的操作一致性，對嗎4）.. |
| 優(yōu)秀PMC必殺器--多品種小批量的生產(chǎn)計劃與物料管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4880 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-06-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章 多品種小批量的解讀一、生產(chǎn)方式之演變1、三種方式的比較1）手工生產(chǎn)2）大量生產(chǎn)3）精準生產(chǎn)2、產(chǎn)品與流程矩陣1）單件非標準化2）多品種小批量3）有限品種大批4）標準化大批5）柔性單位成.. |
| 中國式文化背景下領(lǐng)導與被領(lǐng)導的藝術(shù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-06-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一、管理認知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么？三、管理的“手段”有哪些?四、管理與組織能力五、中國式管理的哲學(xué)1、明道2、取勢3、術(shù)六、東西方.. |
| 當責®踐行——達成關(guān)鍵目標的最佳行動(dòng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4680 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-06-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：開(kāi)篇：變化的世界，不變的當責第一章：當責，從關(guān)鍵目標開(kāi)始1、組織越大，當責越難2、 理論：什么是關(guān)鍵目標3、 研討：明確組織關(guān)鍵目標第二章：文化，用系統思考破局1、系統思考，如何讓目標變結果2、 理論：結果循.. |
| 慧眼識人-打造金牌面試官 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-06-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：走馬上任——面試官的角色與定位 （此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問(wèn)題）1 開(kāi)場(chǎng)介紹宣布規則 老師介紹 介紹日程安排 熱身，調節氣.. |
| 慧眼識人-打造金牌面試官 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-06-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：走馬上任——面試官的角色與定位 （此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問(wèn)題）1 開(kāi)場(chǎng)介紹宣布規則 老師介紹 介紹日程安排 熱身，調節氣氛.. |
| 產(chǎn)品創(chuàng )新與爆品思維：讓產(chǎn)品打爆，幫產(chǎn)品賣(mài)爆 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：7800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-06-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：從媒體營(yíng)銷(xiāo)到大眾營(yíng)銷(xiāo) 玩轉產(chǎn)品流量1、小米汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)成功背后的邏輯：從媒體營(yíng)銷(xiāo)到大眾營(yíng)銷(xiāo)2、話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)：頭條天天搶 天天搶頭條3、自媒體營(yíng)銷(xiāo)：要么不干事，要干就干成大事4、小米營(yíng)銷(xiāo)真正的成功：面對用戶(hù)說(shuō)人話(huà)5、.. |
| 當責領(lǐng)導力——達成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導技術(shù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：5800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-06-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：開(kāi)篇：引領(lǐng)他人當責，實(shí)現關(guān)鍵期望第一章：當責信念1、當責領(lǐng)導者應有的信念2、理論：結果循環(huán)圈3、有期望為啥老失望4、理論：當責還是指責5、研討：這件事是怎么搞的？第二章：方式方法1、當責領(lǐng)導的兩種方式.. |
| 故事演說(shuō)力©-三分鐘講好一個(gè)征服人心的故事 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-06-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：導入：為什么要講故事 1.視頻導入：流浪的乞丐2.故事是最古老的影響力工具3.演講中為什么要講故事：讓人上癮、讓人容易接受、讓人印象深刻 4.故事的應用場(chǎng)景廣泛：人人都該學(xué)會(huì )的6種TED式故事演講5.. |
| 故事演說(shuō)力©-三分鐘講好一個(gè)征服人心的故事 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-06-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：導入：為什么要講故事 1.視頻導入：流浪的乞丐2.故事是最古老的影響力工具3.演講中為什么要講故事：讓人上癮、讓人容易接受、讓人印象深刻 4.故事的應用場(chǎng)景廣泛：人人都該學(xué)會(huì )的6種TED式故事演講5.. |
| 破局者™-變局時(shí)代的領(lǐng)導力提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4680 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-06-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程導入： 核心觀(guān)念：由于國際政治環(huán)境、持續防疫帶來(lái)的后續影響等因素的影響，大多數企業(yè)正在陷入一個(gè)持續變動(dòng)的“變局”之中，并且短期內不會(huì )明顯改觀(guān)，所有人必須做出長(cháng)期艱苦奮斗的準備模塊一：破.. |
| 運用TOC設計流水生產(chǎn)線(xiàn)考察團 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4680 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-06-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：TOC及工廠(chǎng)目標管理一、TOC定義及其原理1、TOC瓶頸管理的含義2、工廠(chǎng)運營(yíng)中的瓶頸制約因素3、瓶頸管理的基本原理4、TOC原理企業(yè)運營(yíng)診斷技術(shù)a.透過(guò)現場(chǎng)表像看企業(yè)管理的內在問(wèn)題5、TOC的發(fā)展.. |
| 彈性PMC-柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4580 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-06-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：導入：一、列出目前PMC工作中的困惑點(diǎn)及疑難點(diǎn)有哪些？1. 銷(xiāo)售計劃不準確，導致市場(chǎng)需要的產(chǎn)品倉庫沒(méi)有貨；市場(chǎng)不需要的產(chǎn)品，倉庫積壓大量庫存2. 生產(chǎn)計劃制定后，生產(chǎn)車(chē)間不執行，或者有嚴重偏差，計劃沒(méi)有剛性。3. 計劃趕.. |
| 用財務(wù)戰略搭建企業(yè)金融防火墻 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：7800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-06-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、財務(wù)管理涵蓋的維度1、五大財務(wù)管理模塊（FM-Model 模型）2、四大財務(wù)常識3、如何將會(huì )計思路轉化為財務(wù)思維（案例：一只冰桶的故事）4、“規范”是會(huì )計思維；“發(fā)展”.. |
| 精師精課-課程開(kāi)發(fā)與設計 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-06-06 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：導入：培訓原理及角色定位一、對企業(yè)培訓的認知1. 什么是好的培訓2. 內訓師的職責與定位二、培訓的價(jià)值“五層級”及實(shí)現策略1. 愿意聽(tīng)2. 聽(tīng)得懂3. 記得住4. 用得上5. .. |
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