<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
當前位置: 首頁(yè) > 公開(kāi)課 > 廣東

領(lǐng)域選擇:

區域選擇:

行業(yè)選擇:

月份選擇:

對應講師》對應內訓課》
真探™-問(wèn)題分析與解決
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-07-12  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:導入組織智慧與組織健康真探課程框架簡(jiǎn)介劇本沙體驗:1、劇本沙規則講解2、劇本背景介紹3、心理建設與選角色4、發(fā)放人物本5、引導學(xué)員完成第一幕劇本閱讀6、學(xué)員進(jìn)行角色自我介紹,并進(jìn)行小劇場(chǎng)的演繹7、..
商業(yè)模式創(chuàng )新: ——落地模式畫(huà)布 ,找到新盈利區
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:7800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-07-12  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:商業(yè)模式   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:兩天工作坊分為三個(gè)階段 ,包含四大主題第一階段 梳理:了解商業(yè)模式是什么 ,以簡(jiǎn)潔的方式呈現復雜的頂層架構 ,厘清交易邏輯 ,建 立團隊共同語(yǔ)言。創(chuàng )始人是企業(yè)的建筑師 ,對企業(yè)的設計藍圖需要能夠說(shuō)清楚講明白 ,團隊才能有明確目標..
全局思維-管理者經(jīng)營(yíng)能力訓練
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-07-11  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章:經(jīng)營(yíng)意識 經(jīng)營(yíng)的定義經(jīng)營(yíng)是什么?德魯克經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)的基本元素企業(yè)需要的是什么樣的管理干部經(jīng)營(yíng)著(zhù)要關(guān)注什么?經(jīng)營(yíng)者的能力結構經(jīng)營(yíng)者的四個(gè)能力經(jīng)營(yíng)者的培養模型經(jīng)營(yíng)的邏輯經(jīng)營(yíng)失敗的最核心要素..
全局思維-管理者經(jīng)營(yíng)能力訓練
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-07-11  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章:經(jīng)營(yíng)意識經(jīng)營(yíng)的定義經(jīng)營(yíng)是什么?德魯克經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)的基本元素企業(yè)需要的是什么樣的管理干部經(jīng)營(yíng)著(zhù)要關(guān)注什么?經(jīng)營(yíng)者的能力結構經(jīng)營(yíng)者的四個(gè)能力經(jīng)營(yíng)者的培養模型經(jīng)營(yíng)的邏輯經(jīng)營(yíng)失敗的最核心要素 ..
TQM全面質(zhì)量管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4380 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-07-11  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 質(zhì)量觀(guān)念革新一、質(zhì)量觀(guān)念革新1、第三代利潤---質(zhì)量成本, 2、質(zhì)量,競爭的本源3、質(zhì)量越好,成本越高?4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問(wèn)題提出:現實(shí)中我們如何管理質(zhì)量..
經(jīng)營(yíng)者的財務(wù)必修課 ——懂報表,通數據,科學(xué)做決策
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:7800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-07-05  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一、財務(wù)管理都涵蓋哪些方面?1、五大財務(wù)管理模塊(FM-Model 模型)2、四大財務(wù)常識3、如何將會(huì )計思路轉化為財務(wù)思維(案例:一只冰桶的故事)4、“規范”是會(huì )計思維;“發(fā)展&rdq..
做好“兵頭將尾”-基層主管管理技能提升培訓
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-07-04  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、基層主管角色認知和價(jià)值發(fā)揮基層所扮演的角色態(tài)度——可靠業(yè)績(jì)——長(cháng)物行為——規矩 ..
ALA行動(dòng)學(xué)習促動(dòng)師國際認證(ACF)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:8800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-07-04  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:行動(dòng)學(xué)習起源、概念及價(jià)值1.行動(dòng)學(xué)習——VUCA時(shí)代的培訓革命2.行動(dòng)學(xué)習模式VS傳統培訓模式:引導PK教導3.行動(dòng)學(xué)習——組織變革與組織發(fā)展的推進(jìn)器①行動(dòng)學(xué)習重塑..
做好“兵頭將尾”-基層主管管理技能提升培訓
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-07-04  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、基層主管角色認知和價(jià)值發(fā)揮基層所扮演的角色態(tài)度——可靠業(yè)績(jì)——長(cháng)物行為——規矩 ..
基于品牌競爭力的渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jì)提升
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-28  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一單元:新競爭環(huán)境下渠道發(fā)展1、企業(yè)競爭焦點(diǎn):渠道分銷(xiāo)效能2、營(yíng)銷(xiāo)競爭焦點(diǎn)轉移3、企業(yè)渠道模式的發(fā)展新趨勢【討論】企業(yè)渠道管理中的普遍問(wèn)題4、企業(yè)渠道管理的挑戰5、渠道管理重心下移6、伙伴關(guān)系管理7、渠..
戰略性降本增效方案班2.0
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:19800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 整體規劃:降本增效“雙輪驅動(dòng)-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅動(dòng)”:AI+行動(dòng)學(xué)習—從科技驅動(dòng)到管理驅動(dòng)1.第四次產(chǎn)業(yè)革命帶來(lái)的機遇和挑戰:需..
IPD-構建高效的研發(fā)管理體系
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程總目錄IPD概述與體系框架IPD 如何實(shí)踐 ?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一種投資行為市場(chǎng)重組流程重組產(chǎn)品重組..
TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰訓練
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 質(zhì)量觀(guān)念革新一、質(zhì)量觀(guān)念革新1、第三代利潤---質(zhì)量成本, 2、質(zhì)量,競爭的本源3、質(zhì)量越好,成本越高?4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問(wèn)題提出:現實(shí)中我們如何管理質(zhì)量? ..
IPD-構建高效的研發(fā)管理體系
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程總目錄IPD概述與體系框架IPD 如何實(shí)踐 ?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一種投資行為市場(chǎng)重組流程重組產(chǎn)品重組..
TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰訓練
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 質(zhì)量觀(guān)念革新一、質(zhì)量觀(guān)念革新1、第三代利潤---質(zhì)量成本, 2、質(zhì)量,競爭的本源3、質(zhì)量越好,成本越高?4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問(wèn)題提出:現實(shí)中我們如何管理質(zhì)量? ..
OEM/ODM(產(chǎn)品外包)管理實(shí)務(wù)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4380 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 由自主制造轉為OEM/ODM生產(chǎn)必進(jìn)行的前期策劃 1、產(chǎn)品選擇及外包產(chǎn)品線(xiàn)策劃2、OEM/ODM三大風(fēng)險及包含內容:業(yè)務(wù)風(fēng)險、制造風(fēng)險及技術(shù)風(fēng)險3、OEM/ODM工廠(chǎng)能力要求4、OEM/ODM生產(chǎn)轉移作為一個(gè)項..
TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4680 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、提高員工質(zhì)量意識的方法與技巧1、21世紀是質(zhì)量的世紀2、質(zhì)量是由顧客定義的3、十大品質(zhì)理念4、質(zhì)量意識的內涵5、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有數量6、不良品是最大的浪費7、質(zhì)量意識培訓的九種形式8、員工應具備的十種質(zhì)..
打造高績(jì)效的狼性銷(xiāo)售團隊
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4380 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊建設篇(積極心態(tài)篇)【現狀分析】盤(pán)點(diǎn)一下團隊“嗷嗷叫”的勇士有多少?如何選出狼崽,培育狼性,馳騁市場(chǎng)?如何激發(fā)內驅力,磨煉意志力,打不垮還能干得成?第一講:選出狼一樣的隊友1、狼..
演講致勝—做精彩的商務(wù)演講與工作匯報
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4380 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一講:情境力——如何避開(kāi)商務(wù)演講的常見(jiàn)誤區?一、演講與匯報中常見(jiàn)的四個(gè)誤區1. 照本宣科:文字多、照著(zhù)念,聽(tīng)眾容易昏昏欲睡2. 結構混亂:結構亂、內容散,結論草率沒(méi)說(shuō)服力3. 信息冗長(cháng):內容雜、..
管理三板斧:定目標、帶團隊、拿結果
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:維度 內容 目標導入:管理者的角色認知 1.什么是管理者?1)小組探討:管理者與被管理者的區別有哪些?管理者有哪些具體的行為?2)管理者與被管理者的三種區別2.管理者的四個(gè)角色1)業(yè)務(wù)骨干:自己做2)經(jīng)理:讓人做..
 共 3392 條記錄  [6/170] 首頁(yè)上一頁(yè) 3 4 5 6 7 8 9 10 下一頁(yè) 尾頁(yè)  
熱門(mén)培訓講師
相關(guān)熱門(mén)課程
最新講師博文
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們
蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>