生產(chǎn)管理公開(kāi)課
| 柔性生產(chǎn)計劃與排程管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-07-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一篇 原理 一、 PMC的績(jì)效指標與組織架構 • PMC的工作目標—東莞某印刷公司效率越高經(jīng)營(yíng)反而越差原因分析 –提高有效產(chǎn)出—有沒(méi)有多賣(mài)出產(chǎn)品？ –降低庫存&.. |
| SQE供應商質(zhì)量管理研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-07-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：(2011/07/15-16,二天，2800元/位，深圳第19期開(kāi)班)課程介紹： 企業(yè)間競爭已成為整個(gè)供應鏈的競爭是不爭的現實(shí)，企業(yè)生存的內外部環(huán)境正伴隨著(zhù)供應關(guān)系的快速變化而改變，供應商管理被認為是一團頭緒繁多的事物，由于供應.. |
| 精益生產(chǎn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-07-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元 精益生產(chǎn)―――基礎篇 第一章 精益生產(chǎn)概論與體系 一 精益生產(chǎn)概述 二 制造業(yè)的兩次革命 三 精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展 四 精益生產(chǎn)在中國 五 豐田今天怎么啦 六 精益模式核心理念 七 精益.. |
| 降低采購成本及供應商談判技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-07-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：〖課-程-大-綱〗： =========================================================== 第一講：如何設定采購管理的績(jì)效目標？ ﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎ ﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎.. |
| 精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2380 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-07-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 精益企業(yè)的戰略目標 第一章 生產(chǎn)管理的績(jì)效原則 1、傳統績(jì)效指標的誤區 2、精益績(jì)效體系 第二章 緊急訂單問(wèn)題分析 1、緊急訂單的本質(zhì) 2、緊急調整生產(chǎn)順序治標不治本 3、壓縮生產(chǎn)、采購周期.. |
| 如何減少庫存、提高庫存周轉率 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-07-06 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：庫存管理的績(jì)效目標有哪些？ ﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎ ﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎ 庫存的類(lèi)別有哪些 四種庫存類(lèi)別的比較 生產(chǎn)性企業(yè)都有成品庫存嗎？ 不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫存特點(diǎn) 四種供應鏈類(lèi)型的比較？ .. |
| 廣汽豐田精益考察培訓班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-07-04 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：學(xué) 習 內 容 第一節：精益生產(chǎn)基礎與原理（專(zhuān)家授課、精益導入） 精益生產(chǎn)的歷史發(fā)展 豐田生產(chǎn)系統（TPS）：豐田公司如何通過(guò)精益生產(chǎn)理念的運用短時(shí)間內趕上歐美汽車(chē) 制造業(yè)？ =.. |
| PMC生產(chǎn)計劃與物料控制實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-07-02 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程大綱】 一、PMC的工作職責與工目標 1、PC生產(chǎn)計劃與進(jìn)度管理工作職責 2、MC物料需求分析與控制工作職責 二、彈性產(chǎn)能負荷分析 1、產(chǎn)能負荷分析的步驟和關(guān)鍵 2、產(chǎn)能負荷的管理方式 三、柔性生產(chǎn)計劃.. |
| QC7大手法 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1400 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1、功能用途 用于紛繁復雜的因果糾纏分析 用于現場(chǎng)問(wèn)題的掌握 用于市場(chǎng)調查及抱怨分析 用于方針管理的展開(kāi)2、案例分析及討論 系統圖法 — 系統地尋求實(shí)現目標的手段3、功能用途.. |
| QC080000內部審核員 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1100 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1、概述什么是IECQ-HSPM QC080000:2012？介紹IEC、IECQ、HSPM分別是什么意思IECQ-HSPM QC080000：2012的發(fā)展過(guò)程推行IECQ-HSPM的好處和意義等。QC080000.. |
| 固定資產(chǎn)（設備）管理高級研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章 設備固定資產(chǎn)管理的主要內容及作用1、主要內容1．1 設備資產(chǎn)價(jià)值評估1．2 設備運行效率評估1．3 設備投入產(chǎn)出分析1．4 設備生命周期的的日常管理2、作用2．1 設備投資回報效益提升2．2 企業(yè).. |
| 精益生產(chǎn)十大工具實(shí)戰訓練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章 精益生產(chǎn)概論 1.何謂精益生產(chǎn) 2.如何對其進(jìn)行正確理解和精準定位 3.精益生產(chǎn)的目的4.制造業(yè)的兩次革命 5.精益生產(chǎn)的起源及其發(fā)展 6.為什么要學(xué)精益 7.精益生產(chǎn)架構與豐田屋 8.豐田模式與.. |
| 精益生產(chǎn)之ie工業(yè)工程培訓 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程優(yōu)勢】?jì)热萑律?！注重系統、實(shí)戰，摒棄空頭理論，著(zhù)重“落地”實(shí)施！眾多知名企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……）甄選師資的共同選擇與見(jiàn)證！本課程非純理論性.. |
| EHS環(huán)境健康安全經(jīng)理人 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2200 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程介紹： 環(huán)境健康安全（EHS）在企業(yè)的正常運營(yíng)中起著(zhù)越來(lái)越重要的作用，環(huán)境健康安全（EHS）管理人員在企業(yè)管理中承擔的角色也日益重要，EHS經(jīng)理需要全面掌握各方面的知識，肩負著(zhù)企業(yè)安全和企業(yè)文化傳播的重任。而對于EHS經(jīng)理來(lái).. |
| 精益生產(chǎn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程內容】： 一、認識精益生產(chǎn) 1、制造業(yè)當前所面臨的競爭與挑戰 2、生產(chǎn)運作方式的發(fā)展過(guò)程及其特征 3、精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與概念 4、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)與正確理解 5、精益生產(chǎn)與其它生產(chǎn)方式的比較 6、精益生產(chǎn)的.. |
| 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：生產(chǎn)方式革命性的突破 豐田汽車(chē)打敗美國汽車(chē) 生產(chǎn)方式三個(gè)革命里程碑 三種生產(chǎn)方式的對比 JIT催生精益生產(chǎn)的誕生 實(shí)踐以客戶(hù)為中心制造理念 中國企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的二大障礙 第二部分：精益生產(chǎn)價(jià)值.. |
| EHS法律法規實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：學(xué)員限制： 為確保課程質(zhì)量與學(xué)員參與，課程人數最高限制25人。 課程內容： 1、 中國EHS法規框架 2、 環(huán)境保護的法規實(shí)務(wù) 3、 建設項目-許可-監測與處罰 4、 水氣噪--排.. |
| 制造業(yè)EHS培訓師培訓（EHS-TTT） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4860 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：------主要內容------ ● 管理人員角色認知 ● EHS管理核心內容 ● EHS管理中的要點(diǎn)與難點(diǎn) ● EHS問(wèn)題發(fā)現與解決 ● 內部EHS培訓應涵蓋的內容 ● EHS培訓師應掌握的方法與技巧 .. |
| 當好環(huán)境健康安全EHS主管 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2700 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景： 數千人的公司，卻只有1、2個(gè)人負責EHS工作，政府檢查、隱患整改、安全項目跟進(jìn)、事故調查、入職培訓、安全意識教育等，忙碌，是每一位負責環(huán)境健康安全EHS主管的共有感觸。 EHS的工作內容千頭萬(wàn)緒，如何做到有條不紊.. |
| 搬運與叉車(chē)安全管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：900 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱： 1、物料儲運安全 -作業(yè)面的合理布置 2、人工搬運安全 -手工或用簡(jiǎn)單工具搬運的安全要求有哪些 -常用的手工搬運及其安全要求 -人工搬運的評估與正確操作 -危險化學(xué)品搬運裝卸作業(yè)安全-.. |
