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商超零售培訓_商場(chǎng)現場(chǎng)管理之“管理技能提升”

課程編號:2301

課程價(jià)格:¥12000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:1688

行業(yè)類(lèi)別:商超零售     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:林克寒

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
商場(chǎng)管理人員、招商管理人員、物業(yè)管理人員

【培訓收益】


一、認知 

1、角色認知——自我分析與定位
企業(yè)角色――分享 
商場(chǎng)角色――分享
個(gè)人角色――分享 
2、 對商場(chǎng)角色的規范、權利和義務(wù)的準確把握 
如何定義管理
管理對自身的重要性 
管理對商場(chǎng)的重要性 
管理對企業(yè)的重要性 
管理有哪些注意的因素 
商場(chǎng)管理的“得與失” 
商場(chǎng)高效管理如何復制 
通過(guò)NLP建立管理者的心態(tài)
實(shí)際管理問(wèn)題收集 
運用管理教練模式鋪墊后續培訓 
3、 通過(guò)學(xué)員案例分享貫穿培訓內容 讓學(xué)員正確認識管理 
灌輸管理對自己的重要性 
建立管理者“心境” 
收集學(xué)員管理的難點(diǎn),在培訓中得以解決 
二、關(guān)系處理 

1、了解商家 
商家經(jīng)營(yíng)內容 
商家經(jīng)營(yíng)性質(zhì) 
商家經(jīng)營(yíng)規模 

2、站在商家的角度與商家溝通
與商家溝通 
商家服務(wù)品質(zhì)
商場(chǎng)裝修
溝通技巧 
建議式溝通 
謙虛式溝通 
微笑式溝通 
認可式溝通
抱歉式溝通 

3、學(xué)習遇到商家服務(wù)品質(zhì)問(wèn)題時(shí)如何與商家溝通 
學(xué)習遇到商場(chǎng)裝修時(shí)如何與商家溝通 
學(xué)習商場(chǎng)溝通的技巧 
與商家關(guān)系建立 
溝通頻率

 溝通模式 
溝通內容 
溝通時(shí)間 
溝通地點(diǎn) 

4、學(xué)習如何跟商家建立良好關(guān)系
如何讓商家對商場(chǎng)及個(gè)人的認可
三、商場(chǎng)氛圍
1、商場(chǎng)氛圍意識建立 
商場(chǎng)氛圍認知 
商場(chǎng)氛圍意識灌輸 
引導商家了解商場(chǎng)氛圍建設的重要性 
結合商家共同打造商場(chǎng)氛圍 
商場(chǎng)服務(wù)疏導 
誰(shuí)是商場(chǎng)服務(wù)問(wèn)題的承擔者 
誰(shuí)是商場(chǎng)服務(wù)成果的授獎?wù)?
誰(shuí)是商場(chǎng)服務(wù)提升的引導者 

商場(chǎng)氛圍對商家的重要性 
如何引導商家認可商場(chǎng)氛圍 
如何與商家共同打造商場(chǎng)氛圍 
四、工作計劃

商場(chǎng)管理計劃制定
制定計劃的注意點(diǎn) 
制定計劃的可行分析 
制定計劃的結果預測 
制定計劃的把控性 
商家跟蹤 
結果導向
目標管理 
商場(chǎng)把控 
及時(shí)糾正 
方向一致 
管理工具學(xué)習 
發(fā)放管理學(xué)習手冊 

了解商場(chǎng)管理計劃重要性 
如何正確的制定管理計劃 
如何把控管理計劃 
發(fā)放學(xué)習手冊,培訓后可以補充學(xué)習

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