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王文華 - 中高層管理人才系統訓練專(zhuān)家 
2192
 
王文華培訓講師 性   別:  
所在地: 福建-泉州  
精通行業(yè):通信郵政   
擅長(cháng)領(lǐng)域:領(lǐng)導力   
評定星級:待評價(jià)..  
參考費用:30000元/天  
關(guān)注人氣:4613  
 

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17年企業(yè)管理經(jīng)驗
高管、咨詢(xún)顧問(wèn)、職業(yè)培訓師3合1實(shí)戰經(jīng)驗
MTP系統訓練師/國際注冊咨詢(xún)師CMC
日產(chǎn)訓(中國)MTP-TTT(6單元版)認證講師
曾任:鴻航科技 | 董辦主任/副總經(jīng)理
曾任:鵬鑫銅業(yè) | 董事長(cháng)助理/人資總監
曾任:九牧集團 | 人力行政經(jīng)理/總辦主任
擅長(cháng)領(lǐng)域:MTP系列、目標管理、領(lǐng)導力、執行力、有效溝通等
△至今累計授課超700場(chǎng)、落地化實(shí)用工具100組,好評率高達90%以上;
△曾主導星邦重工、魯藝集團、榮耀科技等30+家企業(yè)【績(jì)效體系】、【組織優(yōu)化】、【戰略落地】等100余個(gè)項目,被某政府高官賦予“最實(shí)戰的項目咨詢(xún)專(zhuān)家”稱(chēng)號;
△中海油、中國聯(lián)通、紅星美凱龍、BOSS直聘長(cháng)期合講師;
△曾為中國聯(lián)通、中國海油、紅星美凱龍、長(cháng)青集團等累計培養7000余名優(yōu)秀管理人才;
△主導多家上市公司管理顧問(wèn)經(jīng)驗,助力企業(yè)效率、營(yíng)收、降本等實(shí)戰經(jīng)驗。

部分授課案例:
◇《MTP系統訓練》美的集團13期、寶鋼集團11期、華電集團15期、建設銀行18期
◇《目標管理與計劃執行》廈門(mén)旅游協(xié)會(huì )18期、栢合冷鏈8期
◇《絕對執行》中閩物流15期、納川股份12期、通標集團12期、中海油12期
◇《有效溝通-推倒部門(mén)墻》北部灣集團14期、長(cháng)青集團11期

主講課程:
《MTP系統訓練》
《高績(jì)效團隊的建設與管理》
《絕對執行——管理者高效執行力的五大途徑》
《目標管理與計劃落實(shí)》
《推倒部門(mén)墻——跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
《六維領(lǐng)導力——領(lǐng)導力提升的六項修煉》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《咨詢(xún)式績(jì)效落地管理》

部分客戶(hù)評價(jià):
王老師專(zhuān)業(yè)知識儲備豐富,課程結構設置合理,邏輯清晰,層層遞進(jìn);課程內容理論聯(lián)系實(shí)際,具有極強的指導意義和實(shí)操性;案例生動(dòng)鮮活,通俗易懂,深入淺出的詮釋了課程的核心價(jià)值,能帶動(dòng)并激發(fā)學(xué)員思考,啟發(fā)性教學(xué)模式受到企業(yè)一致好評。
——華達利集團 劉經(jīng)理
王老師的課程干貨滿(mǎn)滿(mǎn)、落地性強、工具實(shí)用、風(fēng)格生動(dòng)幽默,能幫助我們解決實(shí)際的工作問(wèn)題,深受我們公司經(jīng)營(yíng)管理層的歡迎,想長(cháng)期聘請老師來(lái)為我們講課。
——廣美雕塑董事長(cháng) 鄭董
王老師的課程接非常地氣,復雜的知識點(diǎn)他都能很形象的簡(jiǎn)單化,讓我們都能聽(tīng)得懂,并且能很好的運用到實(shí)際的工作當作,讓我們能更好的解決工作中的問(wèn)題,對我們特別有幫助。
——中閩物流副總經(jīng)理 蔡總
王老師的課程帶給我深深地震撼,在課程中,我一直在同步反思我們管理中的不足和漏洞,老師不僅管理理論造詣深厚,講課邏輯性非常強,更是難得的理論與實(shí)務(wù)相結合并能在課堂上充分演繹的優(yōu)秀老師, 讓我們都獲益菲淺。
——長(cháng)青集團總經(jīng)理 吳總
王老師能根據本課程知識結構的特點(diǎn),重點(diǎn)突出,理論和實(shí)際相結合,通過(guò)案例使知識更條理化。邏輯很棒,復雜的問(wèn)題在王老師這里很清晰的就呈現出來(lái),這是課堂之外的收獲,
——聯(lián)盛彩刷 張經(jīng)理 


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