<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
當前位置: 首頁(yè) > 培訓講師 > 講師內容
洪河林 - 企業(yè)管理實(shí)戰專(zhuān)家 
3812
 
洪河林培訓講師 性   別:  
所在地: 廣東-深圳  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長(cháng)領(lǐng)域:管理技能   
評定星級:待評價(jià)..  
參考費用:16000元/天  
關(guān)注人氣:1515  
 

  • 洪河林介紹
  • 洪河林風(fēng)格
  • 服務(wù)企業(yè)
  • 洪河林課程
  • 洪河林博文
  • 洪河林視頻

15年大型企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗
武漢大學(xué)MBA
MBTI國際認證實(shí)測師
ICF國際教練聯(lián)盟專(zhuān)業(yè)教練
彼得•德魯克管理學(xué)院資深認證講師
混沌大學(xué)2021年首屆“一思維”創(chuàng )新大賽全國十強小組
清華出版《成為π型創(chuàng )新人:三項創(chuàng )新力打造職場(chǎng)競爭力》(當當暢銷(xiāo)書(shū)、商報嚴選經(jīng)管類(lèi)月度十強)
曾任:華孚控股(中國制造業(yè)500強) | 營(yíng)銷(xiāo)人力資源部高級經(jīng)理
曾任:銘基食品(世界500強麥當勞旗下) | 人才發(fā)展部經(jīng)理/HRD
曾任:茂業(yè)國際控股有限公司(控股3家A股上市集團公司) | 企業(yè)發(fā)展部副總經(jīng)理
曾任:知名三板上市培訓咨詢(xún)公司 | 產(chǎn)品研發(fā)總監/高級顧問(wèn)/核心版權課程主講老師
۞ 擅長(cháng)領(lǐng)域:MTP、德魯克管理、企業(yè)創(chuàng )新增長(cháng)、領(lǐng)導力發(fā)展、創(chuàng )新管理咨詢(xún)……
۞ 為30+家大中型知名企業(yè)開(kāi)展領(lǐng)導力發(fā)展、績(jì)效提升、創(chuàng )新增長(cháng)等近百個(gè)項目;服務(wù)企業(yè)300+家,授課700+場(chǎng)(包括特步集團、科大智能、沁園集團、興業(yè)銀行、太保集團、中集物流、農夫山泉等客戶(hù),服務(wù)超3萬(wàn)企業(yè)學(xué)員。)

實(shí)戰經(jīng)驗:
洪河林老師深耕行業(yè)多年,擁有豐富的企業(yè)管理與授課經(jīng)驗,匯集卓越的專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)戰經(jīng)驗,成為業(yè)界備受認可的資深講師。老師多年來(lái)注重德魯克管理與卓越績(jì)效模式在企業(yè)持續發(fā)展應用和實(shí)踐落地,同時(shí)專(zhuān)注企業(yè)組織領(lǐng)導力發(fā)展、團隊管理、戰略思維等領(lǐng)域,獨具洞見(jiàn),以獨特的視角和深度思考,為企業(yè)提供領(lǐng)導力提升和團隊管理實(shí)戰落地培訓和咨詢(xún)。
基于德魯克管理思維及自己多年培訓&咨詢(xún)經(jīng)驗,形成自己獨特的培訓落地“成果管理”模型。
● 戰略規劃:茂業(yè)國際控股集團 區域化管控建設項目
成果:主導企業(yè)區域化建設及區域化管控項目,推動(dòng)落地集團、區域到門(mén)店的三級三線(xiàn)(招商、運營(yíng)、后臺服務(wù))管控及標準化管理體系,助力區域門(mén)店擴張3家門(mén)店且門(mén)店(盈虧平衡)培育期從平均2年縮短到1.5年;
● 團隊建設:銘基食品有限公司&華孚控股集團 人才發(fā)展培訓項目
成果1:主導銘基食品公司中國區人才發(fā)展管理系統上線(xiàn)及執行,形成4個(gè)職族序列共63個(gè)崗位,清晰界定各職族的發(fā)展通道,為企業(yè)建立完善的人才發(fā)展方法并持續有效運用至今;
成果2:主導華孚控股集團內訓師搭建項目,協(xié)助開(kāi)發(fā)管理類(lèi)課程8門(mén),主導開(kāi)發(fā)實(shí)戰類(lèi)課程3門(mén),包括《銷(xiāo)售精英的選育用留》(針對銷(xiāo)售經(jīng)理)、《管理者的四項技巧》(針對中基層管理者)、《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)顧問(wèn)式銷(xiāo)售SPIN技巧》(針對銷(xiāo)售人員),為集團管理者進(jìn)行輪訓,實(shí)現企業(yè)管理層規范化管理技能提升。
● 人才培養:翰宇藥業(yè) 雄鷹計劃中層管理人才訓戰項目
成果:行動(dòng)課題提交共23個(gè),課題完成率86.7%;為公司培養和認證了6位內部促動(dòng)師,已經(jīng)在內部多種管理場(chǎng)景完成實(shí)踐。
● 業(yè)務(wù)增長(cháng):太平洋保險 訓戰項目
成果:精準診斷企業(yè)問(wèn)題,兼顧痛點(diǎn)改善和機會(huì )突破,使得50%企業(yè)扭虧為盈,75%企業(yè)改善:
18家分公司45個(gè)三級企業(yè)中,扭虧為盈23家,虧損減少11家,改善率75.5%;“成本率”課題改善8個(gè),占比28.9%;“非車(chē)險+農險”20家企業(yè)經(jīng)營(yíng)改善,占比44%。

近年咨詢(xún)企業(yè)及項目名稱(chēng):
01-廈門(mén)特步零售學(xué)院《X特戰隊人才培養&業(yè)績(jì)提升》項目
02-寧波沁園集團《高潛人才領(lǐng)導力培養&效能提升》項目
03-深圳天瓏移動(dòng)《基層主管領(lǐng)導力培養&效能提升》項目
04-深圳翰宇藥業(yè)《雄鷹計劃中層管理培養&效能提升》項目
05-常州中車(chē)戚墅堰所《中層干部管理培養&效能提升》項目
06-沈陽(yáng)三九《核心干部教練領(lǐng)導力培養》項目
07-武漢仟集集團《核心管理層培養&業(yè)績(jì)提升》項目
08-武漢仟集集團《金牌班組長(cháng)管理培養&業(yè)績(jì)提升》項目
09-上海東方雨虹《核心干部管理培養&效能提升》項目
10-上??拼笾悄堋逗诵母刹抗芾砼囵B&效能提升》項目
11-深圳新國都集團《核心管理層培養&效能提升》項目
12-深圳易聆科《核心管理層培養&效能提升》項目
13-深圳印力集團《高潛人才管理培養&效能提升》項目
14-福州興業(yè)銀行集團《HR總經(jīng)理管理培養&效能提升》項目
15-深圳中集物流集團《紅海行動(dòng)(領(lǐng)導力提升&業(yè)務(wù)創(chuàng )新)》項目
版權課程:
《聚沙成塔——團隊成長(cháng)進(jìn)化四部曲》
《左圓右方™——創(chuàng )新思維與問(wèn)題解決》
《創(chuàng )新增長(cháng)實(shí)戰沙盤(pán):π型創(chuàng )新人才實(shí)戰營(yíng)》
主講課程:
《卓越領(lǐng)航:德魯克中高層五項修煉》
《智啟未來(lái):德魯克中基層六項核心技能》
《激勵有方:有效激勵員工的5把金鑰匙》
《商業(yè)創(chuàng )新:商業(yè)模式畫(huà)布實(shí)踐課》
《創(chuàng )新引擎:基于增長(cháng)的5步創(chuàng )新力提升》
《績(jì)效破局:績(jì)效問(wèn)題分析與創(chuàng )新解決工作坊》
 


共有 條評價(jià) 該內容評價(jià)純屬個(gè)人發(fā)表意見(jiàn),與本站立場(chǎng)無(wú)關(guān)
 
 
查看 洪河林 的所有評價(jià):所有評價(jià); 發(fā)表對洪河林的評價(jià):發(fā)起評價(jià)                
熱門(mén)培訓行業(yè)
相關(guān)熱門(mén)課程
最新講師博文
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們
蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>