招聘甄選技能實(shí)戰演練工作坊高級培訓班

地點(diǎn)： 云南 (昆明) 價(jià)格：2200 時(shí)間：2015-05-18

培訓時(shí)間、地點(diǎn)2015年5月18日至5月19日地點(diǎn)：昆明市會(huì )務(wù)組根據各單位回傳報名回執表，于開(kāi)班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點(diǎn)、乘車(chē)路線(xiàn)及相關(guān)注意事項等。培訓內容單元一：卓越管理者的選..

管理發(fā)展系列之招聘甄選與九型人格

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天 走進(jìn)九型人格一、Teambuilding1、導師宣布學(xué)習公約--洞察、體驗、參與2、創(chuàng )建學(xué)習型招聘團隊二、領(lǐng)導、管理與九型人格1、現場(chǎng)體驗識人對招聘..

心理學(xué)、九型人格、測評技術(shù)在招聘甄選中的應用

主講老師：夏崢 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 概要一、面試概述、基本理論二、面試官的溝通模式及提問(wèn)方法三、面試官面試甄選時(shí)存在的誤區四、HR的定位和職業(yè)背景五、目前求職者的個(gè)性和需求探索 （互動(dòng)：心理學(xué)活動(dòng)、測試。九型人格測試）..

人人都是雇主品牌官-招聘甄選技能工作室

主講老師：李文莉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、什么叫全面招聘，為什么人人都是雇主品牌官？1、招聘全景樹(shù)形圖2、招聘全景圖舉例：GOOGLE的招聘流程和面試指南二、招聘前導分析對于招對人的價(jià)值在哪里？1、招聘前企業(yè)和管理者需要考慮的事情：（..

招聘甄選實(shí)戰演練課程大綱

主講老師：劉海宏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 企業(yè)招聘常見(jiàn)問(wèn)題的解決思路招聘理念的統一崗位勝任力模型的建立專(zhuān)業(yè)細致的評價(jià)技術(shù)嚴格規范的招聘流程二、招聘面試工作的基本理解什么是招聘？成功招聘的2大前提條件成功招聘的3大基本原則..

選人配力：高效招聘與面試管理

主講老師：郭力 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、課程背景： 招聘面試的英文Interview本意事面對面的談話(huà)，是一個(gè)多向交流和選擇的過(guò)程，人力資源部經(jīng)理通過(guò)面試完成公司的人才選用，業(yè)務(wù)直線(xiàn)經(jīng)理通過(guò)面試來(lái)了解候選人的背景并與企業(yè)的需求比照以確保人崗..

人才甄選術(shù) — 實(shí)景招聘面試技術(shù)

主講老師：袁先登 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、招聘面試導論1、決定員工表現的因素有哪些？2、如何統一面試官的評價(jià)尺度？3、問(wèn)題、回答和結論有何關(guān)聯(lián)？視頻鑒賞：《500強企業(yè)的面試過(guò)程》二、如何甄選素質(zhì)1、甄選標準分項:通用素質(zhì)..

銷(xiāo)售業(yè)績(jì)倍增法寶——狼性營(yíng)銷(xiāo)人員的有效招聘及培訓提升

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導言：從《三國演義》桃園三結義看團隊打造的重要性　　反思：我們?yōu)槭裁匆衅讣罢邕x營(yíng)銷(xiāo)人員，尤其是營(yíng)銷(xiāo)干部？我們?yōu)槭裁匆嘤?、教育新入職營(yíng)銷(xiāo)人員？　　 第一部分：營(yíng)銷(xiāo)人員的招聘及甄選一、..

招聘與面試技巧

主講老師：楊?lèi)倿?/a> 課程時(shí)長(cháng)：1 天

管理發(fā)展系列之招聘甄選與九型人格

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天 走進(jìn)九型人格一、Teambuilding1、導師宣布學(xué)習公約--洞察、體驗、參與2、創(chuàng )建學(xué)習型招聘團隊二、領(lǐng)導、管理與九型人格1、現場(chǎng)體驗識人對招聘..

校園招聘與人才甄選實(shí)戰九步法

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一步 如何制訂校園招聘計劃 討論：校園招聘作為人才招聘的渠道，有哪些優(yōu)勢？有哪些劣勢？ 校園招聘的特點(diǎn)分析 案例：某企業(yè)的校園招聘計劃的問(wèn)題點(diǎn)？&..

高效識人—招聘面試技巧

主講老師：李佳眉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 招聘面試技術(shù)導論游戲——送給學(xué)員的錦嚢：專(zhuān)家的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準備工作3、語(yǔ)言信息與非語(yǔ)言信息4、高效面試的四個(gè)保障設計合理流..

招聘面試技巧

主講老師：錢(qián)慶濤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 招聘面試理念篇 ——觀(guān)念決定結果，意識決定行為！ （要 點(diǎn)：幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀(guān)念，正確對待招聘工作；從員工招聘的問(wèn)題出發(fā)，運用行動(dòng)學(xué)習的研討方法，讓管理者探討分析..

高效識人—基于勝任能力的招聘與面試技巧

主講老師：李佳眉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 招聘面試技術(shù)導論游戲——送給學(xué)員的錦嚢：專(zhuān)家的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準備工作3、語(yǔ)言信息與非語(yǔ)言信息4、高效面試的四個(gè)保障設計合理流程 ..

高效招聘與面試技巧

主講老師：唐惠玲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、招聘的意義1、 對企業(yè)的意義2、 對學(xué)員人生意義 二、招聘渠道及流程1、內部招募1) 優(yōu)點(diǎn)2) 內部招募的主要方法解析2、外部招募1) 外部招聘的優(yōu)點(diǎn)--外部招聘應..

招聘與面試技巧

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一節互動(dòng)時(shí)間：面試中經(jīng)常遇到的難題分析第二節面試前奏曲：?jiǎn)T工價(jià)值評判標準----什么樣的員工是有價(jià)值的員工第三節招聘人員對招聘工作的新認識1.招聘工作的意義2.打破傳統招聘的誤區：要聘更要招..

人才甄選與招聘面試實(shí)戰技巧

主講老師：閆偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程主題與時(shí)間安排課程內容第一天第一講人才甄選的基本認知人才是企業(yè)的成功之本企業(yè)人力資源系統模型人才甄選如何給企業(yè)帶來(lái)競爭優(yōu)勢一線(xiàn)經(jīng)理在人才甄選工作中的角色人才甄選工作的實(shí)質(zhì)應聘者..

新法下的招聘與面試甄選技巧

主講老師：周潮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【授課大綱】一、新法實(shí)施下招聘工作的重要性-人事管理VS人力資源管理VS戰略性的人力資源管理-酒店服務(wù)業(yè)招聘工作面臨的現狀-什么是企業(yè)的核心競爭力-選錯人企業(yè)付出的代價(jià)-新法實(shí)施下招聘的注意要..

高效招聘與面試技巧實(shí)戰訓練營(yíng)

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：是"沒(méi)有人"還是"沒(méi)有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第1步，對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展有著(zhù)舉足輕重的作用。系統掌握..

高效招聘與精準面試實(shí)戰技能提升

主講老師：錢(qián)慶濤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！可是很多企業(yè)卻常常陷入這樣的誤區： 誤區一：招聘工作就是人力資源部門(mén)的工作，我們業(yè)務(wù)部門(mén)只是配合，你來(lái)我面試，我就去面試，其它都不是我的..

有效的招聘和甄選

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分: 人力資源管理過(guò)程招聘和甄選是HRM的重要環(huán)節 招聘的目的、構成要素 公司一般的招聘程序、招聘渠道 招聘廣告分析 甄選的目的、組成部分、手段 錯誤招聘帶來(lái)的后果、招聘的成本分析 ..

人員配備與招聘選拔

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、工作分析及工作說(shuō)明書(shū) 　　如何進(jìn)行工作分析 　　如何撰寫(xiě)簡(jiǎn)單的工作說(shuō)明書(shū)2、招聘流程及面試技巧 　　通用招聘流程 　　招聘選擇方法簡(jiǎn)述 　　心理測量工具 　　在崗工作等 　　面..

醫院有效的招聘選拔體系建立

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景 明晰招聘的科學(xué)流程，制定可行的選才方案 了解基本崗位的素質(zhì)模型，準確判斷求職者的適配度 掌握科學(xué)面試的相關(guān)技能，提高選才判斷的準確率 了解行為面試的科學(xué)知識，洞悉簡(jiǎn)歷背后的信息 掌握科學(xué)..

人力資源培訓：招聘與面試操作實(shí)務(wù)技巧

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程規劃的說(shuō)明】 企業(yè)用才的目的在于能夠為本身帶來(lái)利潤與效益。而唯有透過(guò)嚴謹且正確的甄選過(guò)程，才能找到真正適合自己的人才。公司負擔不起經(jīng)由嘗試錯誤的過(guò)程來(lái)找到合適員工。雖然沒(méi)有任何方法能保證找到完美的員工，有些..

如何精準地招聘選才課程大綱

主講老師：劉娟 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 面試的重要性 1、通過(guò)常見(jiàn)的招聘面試問(wèn)題分析，認識招聘面試的重要性 2、衡量有效招聘面試的常規方法 第二講 精準選才的招聘規劃 1、如何構建科學(xué)的招聘策略 2、建立與之匹配的工作流程 ..

企業(yè)招聘和甄選技能培訓課程

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)招聘和甄選技能培訓課程 （MHR-R&S） （學(xué)員經(jīng)實(shí)際工作模擬測試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)招聘和甄選技能勝任力》證書(shū) 《KCI of HRM-R&S》） 培 訓 收 益 企 業(yè)：1，..