招聘管理線(xiàn)上課程培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)招聘管理線(xiàn)上課程培訓的相關(guān)培訓資訊,招聘,一般由招聘主體、招聘載體、招聘對象構成。招聘主體就是招聘者;招聘載體就是信息的傳播載體,招聘對象就是符合標準的候選人,三者缺一不可。招聘管理:是對組織所需的人力資源展開(kāi)招募、選拔、錄用和評估等一系列活動(dòng),并加以計劃、組織、指揮和控制,進(jìn)行科學(xué)化和系統化管理,借以保證一定數量和質(zhì)量的員工隊伍,滿(mǎn)足組織的發(fā)展需要。
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地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-12-03
基于戰略的人才發(fā)展體系選才體系發(fā)展體系任用體系人才發(fā)展的依據組織文化>團隊發(fā)展>崗位要求>招聘選拔找到一個(gè)符合組織文化、團隊配置、崗位要求最佳的選拔標準高效招聘與選拔的流程崗位分析..
地點(diǎn): 時(shí)間: 長(cháng)期供課
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第一節:招聘體系概述1、開(kāi)場(chǎng)白——關(guān)于人才的選用育留2、招聘工作與招聘體系3、招聘體系的構成與招聘程序第二節:招聘體系調研分析1、關(guān)于招聘策略2、招聘方法3、招聘渠..
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1.招聘與面試知識簡(jiǎn)介招聘與面試在整個(gè)人力資源體系中的重要作用了解你的需求(是否真的需要招聘)內部招聘與外部招聘2.招聘前的準備工作..
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心靈之旅系列:卓越心智訓練營(yíng)(金牌經(jīng)典課程)
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課程大綱:第一模塊:培訓師角色認知一、培訓師兩個(gè)職責(1)課程的專(zhuān)家:理念+知識=要能夠授之于“魚(yú)”(2)培訓的教練:方法+技巧=要能夠授之于“漁&rd..
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第一講、營(yíng)銷(xiāo)戰略概述 1、來(lái)自市場(chǎng)的挑戰:產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰、傳統市場(chǎng)萎縮 2、營(yíng)銷(xiāo)戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎:某電氣設備廠(chǎng)商的戰略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例分析 6、..
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您或您的團隊成員是否存在如下?tīng)顩r或問(wèn)題: 自我意識強烈,缺乏接受性? 自我平衡心理能力薄弱,溝通能力欠佳? 缺乏生命的使命感,自我價(jià)值觀(guān)念不明確?..
第一天: 上午:9:00-12:00第一節:移動(dòng)通信工程項目管理應用概論 中國移動(dòng)項目管理的發(fā)展過(guò)程 中國移動(dòng)項目管理的應用現狀 案例研討第二節:項目管理是移動(dòng)工程建設管理的核心 ..
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管理技能培訓(一)、目標管理&時(shí)間管理 管理工作的兩重有效性 目標管理:保障組織戰略的實(shí)現 時(shí)間管理:提高組織資源的效率 目標管理讓大家做正確的事情 ..
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項目背景: 團隊合作是人類(lèi)的生存形態(tài),從脫離了低級形態(tài)進(jìn)化成人開(kāi)始,人類(lèi)就開(kāi)始了合作,但是人類(lèi)的合作從來(lái)沒(méi)有像現在這樣顯示出越來(lái)越重要的作用??梢哉f(shuō),這是一個(gè)團隊制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內基說(shuō):&ldquo..
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第一章 員工職業(yè)心態(tài):你為誰(shuí)工作 “卷煙上水平”目標的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 企業(yè)競爭力落實(shí)在員工競爭力 案例討論:你將如何選擇? 職業(yè)心態(tài)一:站好自己的崗,做好自己的..
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第一講 新產(chǎn)品的基本概念 產(chǎn)品的基本概念 產(chǎn)品的生命周期管理 新產(chǎn)品的定義 新產(chǎn)品導入的四步流程 1機會(huì )識別與選擇 2概念提出與評估 3技..
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一、 工欲善其事,必先利其器PPT課件是大多數培訓師必備之工具,備課時(shí)用PPT制作課件,授課時(shí)用PPT放映課件。卓越的培訓師對待PPT課件工具必定是使用得心應手、演示精彩紛呈。 熟悉PowerPoint201..
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培訓受眾 煙草商業(yè)企業(yè)中高層管理人員 課程收益 本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉變發(fā)展模式,增強競爭力,提高..
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主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長(cháng):3 天
【課程介紹】:在競爭日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續的發(fā)展,除了要制定正確的戰略決策外,另外一個(gè)重要的就是必須提升團隊凝聚力和執行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問(wèn)題而困惑? 團隊協(xié)作不配合,沒(méi)有..
很多人都知道,在不同的行業(yè)都會(huì )有不同行業(yè)的規則,這里自然就少不了..
AACTP認證講師、GEC專(zhuān)職講師、工程碩士,修讀過(guò)香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂(lè )公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
聽(tīng)案例 學(xué)管理:52堂實(shí)戰管理課
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