人才測評與面試技巧

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4280 時(shí)間：2025-07-18

課前調研：檢視我們企業(yè)目前的招聘管理制度 第一講 聘人決定成敗 1. 人才——組織的核心資產(chǎn) 造就成功的核心要素 企業(yè)失敗之路 ᠕..

金牌面試官：高效招聘與面試技巧

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2025-03-12

前言：新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面試官的挑戰1.人才爭奪越來(lái)越激烈2.面試官對人才引入的影響越來(lái)越大3.面試官承擔的角色越來(lái)越多豐富第一講：清認知——招聘的價(jià)值一、招聘錯誤的代價(jià)二、..

校園招聘和面試技巧

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：1880 時(shí)間：2024-08-16

第一部分 校園招聘前期策劃與安排1、校園招聘的注意要點(diǎn)校招的流程、風(fēng)險解析 校招人員應該注意的要點(diǎn)2、校園招聘的任務(wù)設計籌備階段任務(wù)設計面試階段任務(wù)設計錄用階段任務(wù)設計第二部分 ..

金牌面試官：實(shí)景招聘與面試技巧

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2024-04-27

模塊一 招聘面試的重要性一、招聘面試的重要性1.優(yōu)秀的人才70%是選的/30%是培養出來(lái)的2.選錯人帶來(lái)的成本3.管理者的最重要的技能之一就是面試評估技能二、不專(zhuān)業(yè)的面試官毀了招聘1.面試的錯..

4月18-19日 威海 人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級培訓班

地點(diǎn)： 山東 (威海) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2024-04-18

【課程內容】第一講 招聘需求1、人力資源與經(jīng)營(yíng)戰略的關(guān)系2、招錯人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業(yè)用工如何與業(yè)務(wù)規模同頻5、計算企業(yè)人才招聘數量6、按需招聘，精準選人第二..

金牌面試官：高效招聘與面試技巧

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2024-04-07

第一講：人力資源知識體系與思維認知案例分析：劉備為什么要三顧茅廬請諸葛亮出山？ 1.HR管理者三個(gè)管理維度1)CEO角度：發(fā)揮HR管理杠桿作用2)業(yè)務(wù)角度：HR管理幫助業(yè)務(wù)拓展實(shí)現業(yè)務(wù)目標3)職能..

金牌面試官：高效招聘與面試技巧

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2024-03-28

單元一、招聘面面觀(guān)1、招聘定位：要人后事 完美的候選人是很難找到的，因此，選什么樣的人和如何把人組合到一起更重要招聘中需要高層級的投入與參與。層級低的人在招人時(shí)往往是有顧慮的，擔心自己被強的候選人取而代之..

BEI面試技巧 ——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2023-06-29

培訓模塊：一、以素質(zhì)為基礎的招聘和選拔概述1.人才甄選的趨勢及影響因素分析2.以素質(zhì)為基礎的招聘與傳統招聘之間的區別3.素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹Ø素質(zhì)概念的誕生Ø素質(zhì)的發(fā)..

金牌面試官：高效招聘與面試技巧

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2022-10-27

單元一、招聘面面觀(guān)1、招聘定位：要人后事 完美的候選人是很難找到的，因此，選什么樣的人和如何把人組合到一起更重要招聘中需要高層級的投入與參與。層級低的人在招人時(shí)往往是有顧慮..

金牌面試官：高效招聘與面試技巧

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2022-09-08

單元一、招聘面面觀(guān)1、招聘定位：要人后事完美的候選人是很難找到的，因此，選什么樣的人和如何把人組合到一起更重要招聘中需要高層級的投入與參與。層級低的人在招人時(shí)往往是有顧慮的，擔心自己被強的候選人取而代之。..

高效招聘面試技巧實(shí)戰訓練營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2022-04-15

高效招聘面試技巧實(shí)戰訓練營(yíng)培訓時(shí)間：2022年04月15-16日 深圳培訓費用：4200元/人（含資料費、午餐費、專(zhuān)家演講費、會(huì )務(wù)費、含稅發(fā)票）培訓對象：企業(yè)中高層管理人員、專(zhuān)業(yè)HR人員、各部門(mén)面試負..

校園招聘和面試技巧實(shí)務(wù)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2022-02-23

【內容大綱】：第一部分 校園招聘前期策劃與安排1、校園招聘的注意要點(diǎn) 校招的流程、風(fēng)險解析 校招人員應該注意的要點(diǎn)2、校園招聘的任務(wù)設計 籌備階段任務(wù)設計 面試階段任務(wù)設計 錄用階段..

高級招聘面試技巧

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2021-01-25

1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個(gè)方面•怎樣的系統才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準&b..

實(shí)戰招聘和面試技巧

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2020-02-14

模塊一：招聘的方法論—掌握方法論，高屋建瓴看面試本節：主要解決招聘的前提基礎以及面試背后的邏輯問(wèn)題1.招聘中兩個(gè)標準的統一人力資源部門(mén)和用人部門(mén)的標準統一職..

高效招聘與面試——前瞻性精準結構化面試技巧

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2019-03-08

一、招聘工作的戰略意義 為什么越來(lái)越多的公司重視招聘工作 招聘工作對公司形象、團隊、公司文化、業(yè)績(jì)、員工離職的影響 二、結構化面試流程 錄像：一個(gè)糟糕的面試 提升精準度的原則一：結構化面試 5步驟結構化面試 步驟..

招聘與面試技巧

主講老師：楊?lèi)倿?/a> 課程時(shí)長(cháng)：1 天

高效識人—招聘面試技巧

主講老師：李佳眉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 招聘面試技術(shù)導論游戲——送給學(xué)員的錦嚢：專(zhuān)家的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準備工作3、語(yǔ)言信息與非語(yǔ)言信息4、高效面試的四個(gè)保障設計合理流..

看人不走眼--BEI面試技巧培訓

主講老師：簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、做好招募面談前的準備1.面試官的角色2.面試官的職責查核觀(guān)察測試判斷3.面試官應有的心態(tài)4.面試官的形象要求5...

招聘面試技巧

主講老師：錢(qián)慶濤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 招聘面試理念篇 ——觀(guān)念決定結果，意識決定行為！ （要 點(diǎn)：幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀(guān)念，正確對待招聘工作；從員工招聘的問(wèn)題出發(fā)，運用行動(dòng)學(xué)習的研討方法，讓管理者探討分析..

面試技巧和測評工具的開(kāi)發(fā)與應用

主講老師：曾文 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講、也談企業(yè)招聘一、 從劉備“三顧茅廬”談到人才對企業(yè)的價(jià)值。二、 企業(yè)招聘工作的常見(jiàn)三大困惑 三、 怎樣計算招聘失敗的成本?四、 成功招聘的軟硬保障機制：如何吸引人?..

高效識人—基于勝任能力的招聘與面試技巧

主講老師：李佳眉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 招聘面試技術(shù)導論游戲——送給學(xué)員的錦嚢：專(zhuān)家的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準備工作3、語(yǔ)言信息與非語(yǔ)言信息4、高效面試的四個(gè)保障設計合理流程 ..

高效招聘與面試技巧

主講老師：唐惠玲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、招聘的意義1、 對企業(yè)的意義2、 對學(xué)員人生意義 二、招聘渠道及流程1、內部招募1) 優(yōu)點(diǎn)2) 內部招募的主要方法解析2、外部招募1) 外部招聘的優(yōu)點(diǎn)--外部招聘應..

招聘與面試技巧

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一節互動(dòng)時(shí)間：面試中經(jīng)常遇到的難題分析第二節面試前奏曲：?jiǎn)T工價(jià)值評判標準----什么樣的員工是有價(jià)值的員工第三節招聘人員對招聘工作的新認識1.招聘工作的意義2.打破傳統招聘的誤區：要聘更要招..

高效招聘與面試技巧實(shí)戰訓練營(yíng)

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：是"沒(méi)有人"還是"沒(méi)有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第1步，對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展有著(zhù)舉足輕重的作用。系統掌握..

面試技巧-基于素質(zhì)的人才選拔

主講老師：江源 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景:　“將合適的人請上車(chē)，將不合適的人請下車(chē)”詹姆斯柯林斯《基業(yè)長(cháng)青》作者　　引言　　您和您的同事在日常招聘和選拔過(guò)程中是否也曾遇到過(guò)類(lèi)似的問(wèn)題：　　..

酒店優(yōu)秀人才選拔與面試技巧

主講老師：江源 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、什么是人才？1.人才的激烈競爭和人才市場(chǎng)的現狀2.人才的價(jià)值3.什么是人才？4.企業(yè)應該如何設定人才標準二、企業(yè)的人才戰略和規劃1.企業(yè)不同階段人才選拔和培養的方式2.企業(yè)人才管理..

結構化面試技巧

主講老師：彭榮模 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、招聘控制的意義及要點(diǎn) 招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競爭優(yōu)勢； 不同企業(yè)選人識人的關(guān)注點(diǎn)分析； 招聘規劃的制定與審批；招聘職責在不同部門(mén)及崗位的劃分；案例討論：招不到人才誰(shuí)之過(guò)？二、招..

獵鷹式招聘與面試技巧

主講老師：鄭君 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 招聘工作的前期準備課程導入：諸葛亮識人七法招“人”or招“才”？用工荒下的“獵鷹式招聘”策略工作負荷法需求分析..

BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)

主講老師：江源 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、以素質(zhì)為基礎的招聘和選拔概述 人才甄選的趨勢及影響因素分析 以素質(zhì)為基礎的招聘與傳統招聘之間的區別 素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹 素質(zhì)概念的誕生 素質(zhì)的發(fā)展與演進(jìn) 短片欣賞及研討 素質(zhì)的分類(lèi)和構..

高效招聘與面試技巧提升

主講老師：錢(qián)慶濤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 招聘面試理念篇 ——觀(guān)念決定結果，意識決定行為！ （要 點(diǎn)：幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀(guān)念，正確對待招聘工作；從員工招聘的問(wèn)題出發(fā)，運用行動(dòng)學(xué)習的研討方法，讓管理者探討..

基于崗位能力素質(zhì)的招聘與面試技巧

主講老師：朱會(huì )友 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程特色】 針對性：針對性的課程開(kāi)發(fā)，真正做到講你想聽(tīng)的，給你所想要的 科學(xué)性：對世界標桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進(jìn)模式和資訊，避免課程內容掉進(jìn)經(jīng)驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學(xué)性 實(shí)操性：精..

慧眼識人-招聘面試技巧

主講老師：黃志偉 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、招聘質(zhì)量的保障1、選擇合適的招聘策略2、建立完善招聘體系3、嚴格執行招聘流程4、招聘人員的績(jì)效管理二、招聘面試的準備1、招聘中的職責分工2、招聘需求的分析3、招聘渠道的選擇..

求職面試技巧

主講老師：徐佳歆 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、職業(yè)規劃及定位二、求職簡(jiǎn)歷——亮出你的精彩（一）簡(jiǎn)歷內容之“六脈神劍”1、第一劍：基本信息2、第二劍：求職意向3、第三劍：自我評價(jià)4、第四劍..

超級面試官——非人力資源的招聘面試技巧與人員甄選辦法解析

主講老師：孫衛華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一節 招聘面試的基礎知識招聘的原則考量——匹配人崗匹配、人員匹配、崗位匹配、薪酬匹配面試的涵義面試都面試哪些..

求職簡(jiǎn)歷制作與面試技巧

主講老師：賀繼征 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、求職簡(jiǎn)歷制作技巧1. 求職簡(jiǎn)歷制作原則2. 求職簡(jiǎn)歷的格式1）簡(jiǎn)歷的篇幅要求2）字體和字號要求3）適當留白4）整齊5）紙張與打印注意事項3. 求職簡(jiǎn)歷如何突出要點(diǎn)1）如何讓簡(jiǎn)歷..

脫穎而出的結構化面試技巧

主講老師：李連魁 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講、參加面試從了解考官的意圖開(kāi)始1、最初印象和負面加重傾向2、雇傭壓力和暗示3、賞心悅目案例分析：如何解讀考官的“兩看一問(wèn)一答”第二講、面試素質(zhì)模型解讀1、人才畫(huà)像..

“金牌面試官” ——面試官精準招聘面試技巧

主講老師：張劍 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講 正確思路——精準面試策略與人才畫(huà)像1、如何面試更有效？面試無(wú)效的主要原因精準面試的關(guān)鍵策略創(chuàng )新的結構化᠊..

金牌面試官-實(shí)景招聘與面試技巧

主講老師：王建華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：招聘面試的重要性一、招聘面試的重要性1. 優(yōu)秀的人才70%是選的/30%是培養出來(lái)的2. 選錯人帶來(lái)的成本3. 管理者的最重要的技能之一就是面試評估技能二、不專(zhuān)業(yè)的面試官毀了招聘1. ..

退伍軍人求職面試技巧培訓

主講老師：陳琦 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、“今日說(shuō)法”——勞動(dòng)法及勞動(dòng)權益保護學(xué)習 1、職場(chǎng)人士須知了解的七部法律法規• 《中華人民共和國憲法》• 《中華人民共和國勞動(dòng)法》..

金牌面試官 ——高效招聘面試技巧

主講老師：江源 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 現代人力資源管理理念 1、“人崗匹配”與企業(yè)招聘與配置原則 2、招聘工作的常見(jiàn)三大困惑 3、成功招聘的保障機制：如何吸引人 4、招聘失敗的成本 5、討論：看企業(yè)如何招人? 6、招聘的..