國家注冊數據安全治理專(zhuān)業(yè)人員CISP-DSG 認證培訓班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：12800 時(shí)間：2024-05-22

第一天 信息安全保障 信息安全保障基礎安全保障框架模型信息安全支撐技術(shù) 密碼學(xué)身份鑒別訪(fǎng)問(wèn)控制第二天 信息安全監管 網(wǎng)絡(luò )安全法律體系建設網(wǎng)絡(luò )安全國家政策網(wǎng)絡(luò )安全道德準則信息安全標準..

數據治理、數據架構設計及數據標準化方法 培訓班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：7800 時(shí)間：2024-04-26

第一天上午 企業(yè)數據管理導論1. DAMA 數據管理知識體系2. DGI 數據治理3. 數據資產(chǎn)管理4. CDO 首席數據官 5. 數據師的職業(yè)生涯規劃第一天下午 企業(yè)數據管理能力成熟度 ..

DAMA 國際數據管理專(zhuān)業(yè)人士CDMP認證 DAMA中國數據治理工程師CDGA認證 培訓班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：9600 時(shí)間：2024-01-25

第一章數據管理 掌握數據、數據與信息、數據作為組織資產(chǎn)、數據管理原則、數據管理挑戰、數據戰略基本概念；掌握數據管理框架基本內容包括：戰略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。 1...

“招標投標領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理方案解讀”“國有企業(yè)采購操作規范應用”“招標采購合規管理、風(fēng)險防范

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2024-01-19

一、國有企業(yè)招標采購新政解讀與招標投標專(zhuān)項治理的主要內容1.《國家發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于嚴格執行招標投標法規制度進(jìn)一步規范招標投標主體行為的若干意見(jiàn)》（發(fā)改法規規〔2022〕1117號文）；2.關(guān)于完善招標投標..

風(fēng)險分級管控與隱患排查治理體系建設（雙體系）

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2023-04-24

第一章雙重預防機制的由來(lái)與構架雙重預防機制的意義第二章雙重預防機制概述1、構建雙重預防機制目標 2、雙重預防機制目標3、雙重預防機制工作特點(diǎn)4、雙重預防機制總體思路5、雙重預防機制構建的基本..

注冊企業(yè)風(fēng)險管理師—公司治理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2017-10-22

課程大綱第一篇：知識預備第二篇：公司治理概念第三篇：公司內部和外部治理第四篇：公司治理實(shí)踐與國際著(zhù)名的治理準則介紹第五篇：公司治理、風(fēng)險治理與頂層設計第六篇：源自公司治理中各要素的風(fēng)險分析..

中國家族企業(yè)治理-傳承創(chuàng )新與可持續發(fā)展

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：20000 時(shí)間：2014-05-24

全年開(kāi)班第一章、把脈家企一、短壽的中國家族企業(yè)權威資料顯示：70%的家族企業(yè)在第一代創(chuàng )業(yè)者手中就會(huì )破產(chǎn)，30%的家族企業(yè)能夠生存到第二代只有10%的家族企業(yè)能夠生存到第三代，家族企業(yè)的平均壽命為24年..

集團公司董事會(huì )治理操作實(shí)務(wù)與組織結構設計

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：13000 時(shí)間：2014-04-26

專(zhuān)題一：董事會(huì )治理及其實(shí)務(wù)1、 公司治理綜述1） 公司治理產(chǎn)生背景及其意義2） 當前公司治理前沿及其困境3） 董事會(huì )治理是公司治理核心2、 董事會(huì )的功能及模式1） 董事會(huì )產(chǎn)生的背景2）..

家族企業(yè)治理-傳承創(chuàng )新與可持續發(fā)展

地點(diǎn)： 浙江 (溫州) 價(jià)格：4000 時(shí)間：2013-10-12

1、先守業(yè)-守好、守住父輩的家業(yè)、基業(yè)；2、次創(chuàng )業(yè)-穩承基業(yè)構建家業(yè)治理模式，再謀求創(chuàng )新發(fā)展；3、再傳業(yè)-家業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的同時(shí)，須謀局可持續發(fā)展即（三代家業(yè)的接班人培育）。第一部分 把脈家企一、短壽..

中國家族企業(yè)治理策略

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：3680 時(shí)間：2013-04-18

本課程為家族企業(yè)治理專(zhuān)家曾水良老師《中國家族企業(yè)治理策略》培訓。家族企業(yè)想要做到做精、做強、做大、做久，就必須徹底擺脫家族化。家族化是成功與失敗之間的一條鴻溝，勇敢地跨過(guò)去，企業(yè)就走向輝煌。如果站在鴻溝邊躊躇不前，最..

中小民營(yíng)企業(yè)轉型升級治理

地點(diǎn)： 浙江 (溫州) 價(jià)格：3680 時(shí)間：2013-01-19

一、殤折之惑 1、民營(yíng)企業(yè)對社會(huì )貢獻2、短壽的中國民營(yíng)企業(yè)Ø 戰略決策失誤;對行業(yè)發(fā)展方向判斷失誤Ø 過(guò)度擴張和盲目多元化 Ø 金融衍生品等虛擬經(jīng)濟盲目發(fā)..

服裝皮具鞋帽企業(yè)-八大治理工程

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2011-06-18

首講：當今服裝/皮具/紡織/鞋帽等企業(yè)面臨的壓力與挑戰 1、當今服裝企業(yè)面臨的問(wèn)題、困境與壓力 2、沿海發(fā)達地區服裝企業(yè)的出路在那里？ 3、“被逼改變”還是&ldquo..

建設工程安全隱患排查與治理

主講老師：李偉杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 安全基本概念、知識一、安全基本概念、知識二、事故致因理論三、安全管理理念轉變、發(fā)展四、企業(yè)安全文化第二部分 常見(jiàn)安全隱患解析一、基坑工程二、臨邊、洞口作業(yè)安全三、臨時(shí)用電..

公司治理、國企混改與資本運作

主講老師：吳梓境 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：新舊動(dòng)能轉換與國企混改一、宏觀(guān)經(jīng)濟的新舊動(dòng)能轉換1．從高速增長(cháng)向高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟轉型2．新舊動(dòng)能轉換與所有權制度改革的關(guān)系二、國有資本混合所有制改造的經(jīng)濟意義1．政府工作報告中對&ldqu..

民營(yíng)企業(yè)（家族企業(yè)或中小企業(yè)）治理轉型和管理提升

主講老師：穆曉軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、家族企業(yè)是最普遍的企業(yè)存在形式1.家族企業(yè)的特點(diǎn)和成就2.家族企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)3.“國際巨頭”企業(yè)通常都是家族企業(yè)二、生命周期：家族企業(yè)成長(cháng)的一般性規律1.企業(yè)成長(cháng)的生..

集團制勝之智慧核心-構建企業(yè)集團治理與組織管控策略

主講老師：趙云龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、紙老虎到真老虎、集團管控之諦——管控思考1、集團管控正當其時(shí)2、集團管控之難3、集團管控的戰略思考4、集團管控的四根支柱二、關(guān)聯(lián)與責任、集團管控之術(shù)&mdash..

公司治理方法及實(shí)務(wù)

主講老師：楊云 課程時(shí)長(cháng)：0 天

模塊一、公司制度與公司治理1. 公司及公司制度2. 控制權及其治理概念3. 外部治理與內部治理4. 公司治理演變5. 國際模式以及我國公司治理問(wèn)題6. 非上市公司制度與治理案例分析模塊..

公司治理與企業(yè)化運行

主講老師：徐沁 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程提綱：第一部分：公司治理對于企業(yè)的基本定義、內涵、發(fā)展趨勢1、理解公司治理的概念2、公司治理的目標3、公司治理的功能4、公司治理的發(fā)展趨勢5、公司治理的基本原則第二部分：公..

公司治理與企業(yè)化運行

主講老師：徐沁 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程提綱：第一部分：公司治理對于企業(yè)的基本定義、內涵、發(fā)展趨勢1、理解公司治理的概念2、公司治理的目標3、公司治理的功能4、公司治理的發(fā)展趨勢5、公司治理的基本原則第二部分：公..

董監事會(huì )治理及其實(shí)務(wù)

主講老師：王中杰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

★　董事會(huì )組建與運作★　監事會(huì )組建與運作★　戰略董事會(huì )財技實(shí)務(wù)★　董事決策工具實(shí)務(wù)★　監事執業(yè)監督工具實(shí)務(wù)..

企業(yè)社會(huì )責任治理實(shí)務(wù)

主講老師：王中杰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

★ 商業(yè)倫理規范與企業(yè)文化★ 公允商業(yè)價(jià)值鏈管理★ 每股社會(huì )貢獻值及其社會(huì )貢獻值考核設計框架★ 企業(yè)責任風(fēng)險管理方法★ 上市公司社會(huì )責任年度報告管理實(shí)務(wù)★ 股東員工客戶(hù)社區和諧商業(yè)模型應用★ ..

家族企業(yè)治理

主講老師：鄭敬普 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程提綱： 一、股權再造：合理股權結構化解利益沖突 家族控股是股權設計的一條底線(xiàn) 產(chǎn)權清晰化解家族內部沖突 股權要始終集中在家族成員的核心人員手里 股權設計--讓能人分享更多財富 二、決策權再..

企業(yè)信息化規劃、治理與項目整合

主講老師：張佩星 課程時(shí)長(cháng)：0 天

企業(yè)信息化所面臨的跨行業(yè)挑戰 Ø 企業(yè)信息化和IT治理的國際趨勢 Ø..

家族企業(yè)治理培訓

主講老師：鄭敬普 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程提綱： 一、股權再造：合理股權結構化解利益沖突 家族控股是股權設計的一條底線(xiàn)產(chǎn)權清晰化解家族內部沖突 股權要始終集中在家族成員的核心人員手里 股權設計--讓能人分享更多財富二、決策權再造：..

企業(yè)法人治理控制和股權運作策略

主講老師：陳光 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓特點(diǎn): 針對企業(yè)在股權設置、法人治理、控股權、財務(wù)監控和資本擴張中存在的各種問(wèn)題，從法律、管理、財務(wù)和維護股東利益角度分析企業(yè)現狀、闡述規律、介紹中外案例，在此基礎上提出解決問(wèn)題的策略和方法。培訓師在培訓后，還可..

深化國企改革下的國有或混合所有制企業(yè)集團治理結構

主講老師：楊梅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：深化國企改革對國有企業(yè)集團治理結構提出的挑戰1.十八屆三中全會(huì )后深化國企改革政策解讀2.發(fā)展混合所有制對國有企業(yè)集團治理結構的要求3.國企監管方式改革對國有企業(yè)集團治理結構的影響4.集團化發(fā)..

集團公司治理與董事會(huì )運作

主講老師：李波 課程時(shí)長(cháng)：2 天

（一）、公司治理概述 　　1、公司治理的定義 　　2、公司治理的內容 　　3、公司治理的目標與核心問(wèn)題 　　4、公司治理結構模型 　　5、公司治理機制 （二）、公司治理問(wèn)題及對策 　　..

數據治理

主講老師：馬兆林 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、數據治理和管理核心概念 1.數據管理和數據治理 2.數據治理業(yè)務(wù)驅動(dòng)因素和其他概念 3.數據管理范圍 和組織 4.數據治理角色和其他計劃元素 二、數據治理計劃方法階段1.數據治理計劃方法：..

公司治理

主講老師：鄭敬普 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、股權再造：設計合理股權結構 家族控股是股權設計的一條底線(xiàn) 產(chǎn)權清晰化解家族內部沖突 股權要始終集中在家族成員的核心人員手里 股權設計--讓能人分享更多財富 二、決策權再造：建立有效決策機制..

永續經(jīng)營(yíng)——民營(yíng)企業(yè)治理的人力資本頂層設計

主講老師：楊梅 課程時(shí)長(cháng)：1- 天

第一章 中國家族企業(yè)治理的挑戰 一、什么是家族企業(yè) 二、家族企業(yè)的治理問(wèn)題 三、家族企業(yè)交班的挑戰 四、家族企業(yè)的公司治理、股權設計與家族治理 五、家族企業(yè)交班實(shí)例第二章 家族企業(yè)治理的哲學(xué)思..

永續經(jīng)營(yíng)——民營(yíng)企業(yè)治理的人力資本頂層設計

主講老師：楊梅博士 課程時(shí)長(cháng)：1 天

《永續經(jīng)營(yíng)——民營(yíng)企業(yè)治理的人力資本頂層設計》一項針對250家新加坡、中國香港和臺灣家族企業(yè)傳承的研究發(fā)現，這些企業(yè)所有者交班過(guò)程中都承受了巨大的損失，在新舊企業(yè)掌門(mén)人交接年度及此前的5年..

公司治理課程大綱

主講老師：葉峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、企業(yè)發(fā)展呼喚現代公司治理結構1、裂變與聚變的商業(yè)趨勢2、大象與螞蟻并存的商業(yè)格局3、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統產(chǎn)業(yè)的磨合與迭代4、商業(yè)實(shí)踐中生命邏輯與財富邏輯二、公司治理的范疇1、公司治理的..

中國公司治理現實(shí)困境與解決之道

主講老師：楊梅博士 課程時(shí)長(cháng)：1 天

《中國公司治理現實(shí)困境與解決之道》一、課程概要公司治理是企業(yè)成長(cháng)的制度基石，也是企業(yè)提高核心競爭力的關(guān)鍵。公司治理已成為世界范圍內的熱點(diǎn)問(wèn)題，安然、世通、雷曼等大企業(yè)轟然倒塌的原因，不僅僅是管理或金融風(fēng)險層面..

深入學(xué)習貫徹黨的十九屆四中全會(huì )精神 堅持和完善中國特色社會(huì )主義制度和國家治理體系

主講老師：陳清 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 黨的十九屆四中全會(huì )召開(kāi)的背景、意義一、黨的十九屆四中全會(huì )召開(kāi)的深刻背景和重大意義1、從時(shí)間節點(diǎn)上看，這次全會(huì )是在新中國成立70周年之際、“兩個(gè)一百年”奮斗目標歷史交匯點(diǎn)上這..

企業(yè)安全生產(chǎn)增效益之安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理 ——盡職履責合理規避法律/法規規章風(fēng)險

主講老師：鄒軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

安全心法篇第一講：零事故概述（依法治安與使命）一、零的價(jià)值與安全案例：321典型事故與行業(yè)案例學(xué)習探討：零事故 VS 零風(fēng)險1. 安全是什么：當前安全生產(chǎn)形勢/新任務(wù)2. 事故影響（安全成本核..

構建防范安全事故兩道“防火墻” ---企業(yè)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系建設

主講老師：張永杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

案例導入：近些年重特大事故回顧1）2013.06.03吉林寶源豐禽業(yè)火災2）2014.08.02昆山中榮爆炸3）2015.08.12天津港爆炸4）2015.12.20深圳市光明新區滑坡第一講：雙重..

國外大都市圈的治理經(jīng)驗與啟示

主講老師：蔡楊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、幾個(gè)相關(guān)概念：城市群、都市圈2、國外大都市圈的治理經(jīng)驗：紐約、倫敦、巴黎、東京