電信業(yè)務(wù)培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)電信業(yè)務(wù)培訓的相關(guān)培訓資訊,電信業(yè)務(wù)培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。電信業(yè)務(wù)(Telecommunication Business)指的是電信網(wǎng)向公眾提供的業(yè)務(wù)。電信業(yè)務(wù)根據業(yè)務(wù)類(lèi)型分類(lèi)為基礎電信業(yè)務(wù)和增值電信業(yè)務(wù);根據提供業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò ),可以分為固定電信業(yè)務(wù)和無(wú)線(xiàn)電信業(yè)務(wù)等。
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怎樣做電信業(yè)務(wù)精確營(yíng)銷(xiāo)? 什么是精確營(yíng)銷(xiāo)? 新業(yè)務(wù)精確營(yíng)銷(xiāo)需遵循的原則有哪些? 怎樣開(kāi)展新業(yè)務(wù)精確營(yíng)銷(xiāo)? 新業(yè)務(wù)精確營(yíng)銷(xiāo)的效果 精確營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)的區別有哪些? 課堂練習(01):新業(yè)務(wù)精確營(yíng)..
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課程背景:禮儀是一門(mén)綜合性較強的行為科學(xué),是指在人際交往中,自始至終地以一定的、約定俗成的程序、方式來(lái)表現的律己、敬人的完整行為。企業(yè)人士是否懂得和運用現代商務(wù)活動(dòng)中的基本禮儀,不僅反映出企業(yè)人士自身的素質(zhì),..
一、真正的執行:只為結果買(mǎi)單 1. 員工和企業(yè)是什么關(guān)系? 合作關(guān)系:商業(yè)價(jià)值交換; 客戶(hù)關(guān)系:你提供價(jià)值,我支付報酬; 結果關(guān)系:企業(yè)只為結果買(mǎi)..
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第一部分:品牌之本第一章 品牌精髓 第二章 品牌定位 第三章 品牌構建第四章 品牌資產(chǎn)第五章 品牌管理第六章 營(yíng)銷(xiāo)困惑 第二部分:品牌之上 第七章 ..
第一單元:服務(wù)管理篇: 第一講: 客戶(hù)定義和客戶(hù)滿(mǎn)意度概念 我們的直接客戶(hù)和間接客戶(hù) 研討設計:我們的客戶(hù)需要什么 衡量服務(wù)質(zhì)量:客戶(hù)滿(mǎn)意度 衡量客戶(hù)滿(mǎn)意度的方法:SERVQUAL技術(shù) 研討設..
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開(kāi)課前一晚(19:00---22:00) 破冰,團隊訓練; 學(xué)習6-3-5訓練法在團隊中的運用; 講師與學(xué)員重點(diǎn)溝通此次課程的目的與意義; 提煉大客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能需求;第一天上午(09:..
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正確認識商業(yè)客戶(hù)經(jīng)理在公司的價(jià)值定位 公司的期望 競爭的需要 個(gè)人的發(fā)展商業(yè)客戶(hù)經(jīng)理必備的心理素質(zhì)與商業(yè)禮儀 應有的基本素質(zhì) 健康的工作心態(tài) 良好的工作習慣 了解自己的優(yōu)劣勢 ..
電信轉型業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)務(wù)研討
第一天上午: 1、電信基礎業(yè)務(wù)消費走勢與面臨競爭 消費者觀(guān)念及需求的變化 基礎業(yè)務(wù)“低價(jià)值商品化”的困惑 移動(dòng)業(yè)務(wù)低資費帶來(lái)的沖擊 行業(yè)機構變化帶來(lái)的競爭 2、全球主導..
電信營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心如何開(kāi)早會(huì )
模塊一:導言:早會(huì )的意義 1、目前中國電信的企業(yè)現狀分析 2、早會(huì )將帶來(lái)的一系列改變 3、現身說(shuō)法:分享成功企業(yè)早會(huì )推行效果 4、調整心態(tài),適應發(fā)展; 5、如何向早會(huì )要效率?模塊二:認識早..
主講老師:郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng):2 天
導言、關(guān)于學(xué)習的效率及學(xué)習方法分析 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于抱怨投訴的難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析、演練; 1、 案例:她為何為難電信大堂經(jīng)理 ..
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