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溝通技術(shù)培訓 專(zhuān)欄 》

溝通技術(shù)培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)溝通技術(shù)培訓的相關(guān)培訓資訊,溝通技術(shù)培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。溝通,它是一種能力,并不是一種本能。它不是天生具備的,而是一個(gè)需要我們后天培養的,需要我們去努力學(xué)習的,努力經(jīng)營(yíng)的。
你可能感興趣的專(zhuān)題: 溝通技巧培訓、 有效溝通技巧培訓、 客服電話(huà)溝通技巧培訓、 高效溝通培訓班、 職場(chǎng)有效溝通技巧培訓、 管理溝通培訓、

公開(kāi)課
  • 知人知心:基于心理學(xué)的溝通技術(shù)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2021-08-13

    第一章:自我意識,理解人性1、心理學(xué)三大勢力對人性的假設行為主義精神分析人本主義/積極心理與領(lǐng)導力案例討論:自我發(fā)展與人性之謎2、原生家庭對性格..

內訓課
  • 對上溝通、對下溝通、對外溝通、跨部門(mén)溝通技術(shù)

    主講老師:林老師 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程大綱第一講:中國傳統文化對溝通的影響1.中國人的處世哲學(xué)2.中國人的溝通習慣視頻分享反思:在工作中有哪些現象體現出這些處世哲學(xué)和溝通習慣?問(wèn)題:如何規避它的不良影響? 第二講:常見(jiàn)..

  • DISC打造職場(chǎng)高效溝通技術(shù)

    主講老師:李文莉 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、德魯克關(guān)于“高效溝通”的理論背景二、你該如何認識,什么叫溝通?溝通的定義和作用有哪些?說(shuō)明事物,傳遞信息,讓人接受和了解獲取信息,了解別人,確保決策的正確 ..

  • 高效協(xié)同、攻克壁壘 ——職場(chǎng)360管理溝通技術(shù)

    主講老師:李乾 課程時(shí)長(cháng):2 天

    導語(yǔ):受訓企業(yè)學(xué)員溝通案例整體導入(課前提供案例收集模板,講授全程引用企業(yè)真實(shí)案例,關(guān)聯(lián)學(xué)員溝通管理工作情境,直接以問(wèn)題解決為導向)第一講:內部溝通——職場(chǎng)管理溝通360技巧與藝術(shù)一、..

  • 教練型領(lǐng)導者:向下賦能溝通技術(shù)

    主講老師:王曦英 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一講:什么是賦能溝通一、賦能溝通能做什么?對話(huà)對比:日常管理中,普通對話(huà)和賦能對話(huà)的八大區別二、賦能溝通的原則三、賦能溝通的工具與結構1. 聚焦目標2. 了解現狀3. 探索行動(dòng)方案4..

  • 高效協(xié)同,攻克壁壘——職場(chǎng)360高效溝通技術(shù)

    主講老師:李乾 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課前管理溝通現狀測評導語(yǔ):受訓企業(yè)學(xué)員溝通案例整體導入(課前提供案例收集模板,講授全程引用企業(yè)真實(shí)案例,關(guān)聯(lián)學(xué)員溝通管理工作情境,直接以問(wèn)題解決為導向)第一講:管理溝通的心法與原理一、溝通對于管理者的重要..

  • 知人知心的人際溝通技術(shù)

    主講老師:李文莉 課程時(shí)長(cháng):1 天

    一、德魯克關(guān)于“高效溝通”的理論背景二、你該如何認識,什么叫溝通?溝通的定義和作用有哪些?說(shuō)明事物,傳遞信息,讓人接受和了解獲取信息,了解別人,確保決策的正確 ..

  • 高效職場(chǎng)溝通 融合了思維技術(shù)、溝通技術(shù)、性格分析、心理咨詢(xún)、NLP的職場(chǎng)溝通課

    主講老師:藺漢成 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、從一個(gè)溝通視頻重新理解溝通(一)溝通的目的(二)溝通的前提(三)溝通的影響因素(四)正面溝通與負面溝通二、講得清:溝通中的邏輯層次(一)具體與抽象的測量與解讀(二)雜亂or清晰(三..

  • 工廠(chǎng)的管理溝通技術(shù)

    主講老師:唐殷澤 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一講:組織中常見(jiàn)的溝通障礙1. 從管理的8步思考邏輯談起溝通2. 管理就是溝通(企業(yè)中大多數的問(wèn)題都是溝通不暢)3. 主動(dòng)溝通系統示意圖的建立4. 組織中常見(jiàn)的溝通障礙(案例教學(xué))1)上行溝通的..

  • 360度卓效溝通-洞察內外的向上、橫向、向下全方位溝通技術(shù)

    主講老師:王琦 課程時(shí)長(cháng):2 天

    DAY-1基礎溝通技能訓練導入:為什么溝通會(huì )失效?(30分鐘)1、溝通中必須滿(mǎn)足的2類(lèi)需求理解溝通中的2類(lèi)需求識別溝通中的2類(lèi)需求評估自我溝通效能并..

  • 管理者JEL溝通技術(shù)

    主講老師:胡江濱 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、能力現狀測評二、基礎概念 2.1溝通的定義2.2管理溝通的方向(1)上下級溝通(2)平級溝通2.3管理溝通的關(guān)鍵步驟(1)明確目標(2)控制過(guò)程(3)達成共識三、JEL模型..

  • 從心開(kāi)始——高效溝通技術(shù)

    主講老師:張世軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一單元 認識溝通導入:溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一第一講:溝通的實(shí)質(zhì)一、來(lái)自“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的溝通新挑戰1. 智能時(shí)代的“溝通”新變化 ..

  • 有效溝通技術(shù)

    主講老師:廖北芳 課程時(shí)長(cháng):2 天

    導 入 良好人際關(guān)系的價(jià)值第一部分 溝通前的準備1、人際關(guān)系的意義2、T字謎游戲:在游戲中感悟知道和做到的區別3、我們觀(guān)察、體驗到的溝通的習慣1)溝通的壞習慣一:?jiǎn)抡f(shuō)教、提建議克制此種..

  • 高效溝通——三思而后行的溝通技術(shù)

    主講老師:李修平 課程時(shí)長(cháng):2 天

    引言:溝通過(guò)程模型第一講:拆掉溝通的"三"堵墻案例演示:溝通中的障礙1. 第一堵墻:先入為主2. 第二堵墻:投射效應3. 第三堵墻:循環(huán)證實(shí)案例分析:他的“墻&..

  • 基于DISC性格密碼解析的高效溝通 ——知彼解己的DISC溝通技術(shù)運用

    主講老師:王雷軍 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一部分:溝通的基本認知一、溝通認知與類(lèi)型二、高效溝通三要素三、溝通的四大原則四、溝通的五個(gè)層次五、溝通的八大要點(diǎn)第二部分:性格認知與解析一、性格管理的意義和運用范圍1.每種性格類(lèi)型都..

  • DISC溝通技術(shù)與人際影響力

    主講老師:王海波 課程時(shí)長(cháng):2 天

    前言DISC的起源與發(fā)展模塊一、從人的行為風(fēng)格談如何加強對人的敏感度1、成熟的經(jīng)理人有能力控制自己的行為(互動(dòng)問(wèn)答)2、認識不等于了解,了解帶來(lái)力量(互動(dòng)問(wèn)答)3、你的領(lǐng)導模式是激發(fā)投入還是管理付..

  • 知彼解己的管理溝通技術(shù)®——向上溝通篇

    主講老師:李良德 課程時(shí)長(cháng):1 天

    案例研討1:《加班電話(huà)》1. 意識-行為-結果2. 做好向上溝通應掌握的思維方式第一部分 向上溝通的關(guān)鍵思維 視頻觀(guān)摩:電視劇《黎明之前》片段1. 為什么領(lǐng)導和員工意見(jiàn)不一致?..

  • 場(chǎng)景式溝通技術(shù)

    主講老師:倪龍天 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分:溝通的四個(gè)問(wèn)題 1、 溝通是為了什么?2、 溝通有哪些原則?3、 溝通需要的基本能力有哪些?4、 溝通的原理和基本邏輯是什么?  了解溝通的目標導向是什么 知..

  • 知彼解己的管理溝通技術(shù)®——橫向溝通篇

    主講老師:李良德 課程時(shí)長(cháng):1 天

    開(kāi)場(chǎng)案例:《課件發(fā)我看下?》 《方案盡快給我!》1. 如果是你?2. 跨部門(mén)溝通中的“意識-行為-結果”3. 案例《特別請求》:思維的重要性第一章:溝通的關(guān)鍵思維與落地工具..

  • 心理學(xué)的溝通技術(shù)

    主講老師:張杰 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:塑造非權力影響力,從溝通思維開(kāi)始1、溝通的定義2、溝通的五大應用場(chǎng)景,及溝通中的博弈關(guān)系3、溝通思維影響溝通結果對話(huà)的兩種模式:豺狗模式VS長(cháng)勁鹿模式溝通行..

  • 銷(xiāo)售溝通技能和談判實(shí)戰模擬培訓—醫療器械定制版

    主講老師:張欽 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:我們的解決方案一、解決方案的利弊1. 論述你的解決方案1)解決方案的優(yōu)勢2)解決方案的利益3)征詢(xún)對方的建議案例研討:我們可以幫助你2. 尋求雙方一致的方案1)合同各項重要條款..

  • 渠道銷(xiāo)售之溝通藝術(shù)

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章:渠道銷(xiāo)售認知思考一:經(jīng)銷(xiāo)商為什么跟企業(yè)合作?1、企業(yè)的實(shí)力與形象2、對經(jīng)銷(xiāo)商的管理3、給予經(jīng)銷(xiāo)商的利潤利益4、對經(jīng)銷(xiāo)商的引導和培訓思考二:經(jīng)銷(xiāo)商為什么會(huì )拒絕業(yè)代?工具二:經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )有..

  • 物業(yè)投訴處理與物業(yè)溝通技巧

    主講老師:李成章 課程時(shí)長(cháng):1 天

    【課程背景】當前物業(yè)行業(yè)集中化步伐加快,市場(chǎng)競爭日益激烈。各物業(yè)企業(yè)面臨全新挑戰,如何提高物業(yè)管理的標準化、系統化,有效提升企業(yè)組織能力顯得尤為迫切,但許多物業(yè)企業(yè)對此苦于沒(méi)有抓手和方法,非常焦慮和困惑201..

  • 重塑成交-超級顧問(wèn)式銷(xiāo)售五級引擎 銷(xiāo)售無(wú)推銷(xiāo)痕跡客戶(hù)零壓力溝通

    主講老師:吳鵬德 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:重塑認知——為何80%技巧都無(wú)效一、買(mǎi)賣(mài)博弈體:你的套路,客戶(hù)都懂!思考:銷(xiāo)售中的N種碰壁,你遇到幾次?1. 買(mǎi)賣(mài)博弈1. 0版:新手銷(xiāo)售如何敗下陣2. 買(mǎi)賣(mài)博弈2. ..

  • 醫務(wù)服務(wù)禮儀與卓越溝通技巧

    主講老師:陳彥希 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景:醫院是社會(huì )的窗口,而醫務(wù)禮儀不僅體現了個(gè)人修養、精神風(fēng)貌和工作態(tài)度,也是醫院樹(shù)立良好口碑和品牌形象的重要因素,體現著(zhù)醫院的整體素質(zhì)水平,是直接影響醫療服務(wù)質(zhì)量、降低醫療糾紛發(fā)生率及提升患者滿(mǎn)意度的關(guān)鍵因..

  • 疫情下的心理壓力疏導及高效溝通

    主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程介紹】當前國內外疫情防控形勢仍嚴峻復雜,每個(gè)人都要成為自己健康的第一責任人?,F代工作生活節奏快,時(shí)代因素、組織因素、員工自身因素都會(huì )導致員工產(chǎn)生巨大壓力。常態(tài)化疫情和工作壓力導致人們情緒消沉,甚至引發(fā)頭疼、..

系統培訓
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咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
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